La reingeniería de procesos surge a principios de la década de los 90 para facilitarla adaptación de las empresas a los cambios de su entorno. La reingeniería de procesos,impulsada fundamentalmente por las tecnologías de la información, comprende una serie deprincipios y etapas secuenciales que, junto a la observación de sus limitaciones, conducirána un rediseño exitoso. El análisis de actividades propio del modelo ABM/ABC se convierteen una herramienta valiosa para la reingeniería de procesos por la información quesuministra, relativa a las actividades que integran los procesos.Palabras clave: Reingeniería de procesos de negocio, análisis de actividades,tecnologías de la información.
Tags:
BPR , Cambios , Cliente , Paradigma , PROCESOS , REINGENIER
By:
DELIADUCREAUX
Business & Finance
82 months ago
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