التفكير الإبداعي

Views:
 
Category: Education
     
 

Presentation Description

تعلم الير

Comments

Presentation Transcript

:

دورة التفكير الإبداعي

PowerPoint Presentation:

التفكير الإبداعي الخروج من الصندوق ( التفكير الروتيني)0 أنظر إلى سرعة إجابتك0 الصورة تختلف حسب النظر لها من زاوية الشخص

PowerPoint Presentation:

لماذا التفكير الإبداعي مـهم ؟ 1- لأن الإبداع قناة جديدة للإكتشافات الجديدة 2- معبراً مضئياً للنجاح والتفوق0 3- لنحقق الأهداف بسرعة وكفاءة 0 4- التجديد وكسر الروتين 0 5- لنحقق ذواتنا0

PowerPoint Presentation:

ماهـو الإبـداع ؟ النظر إلى المألوف من زاوية جديدة ، شرعية مـاهو الإبداع علمياً ؟ عملية ذهنية مصحوبة بتوتر وانفعال صادق ينظم بها العقل خبرات الإنسان ومعلوماته بطريقة خلاقة تمكنه من الوصول إلى جديد ومفيد0

PowerPoint Presentation:

الأمـية الثالثة!!! 1 - أمية القراءة والكتابة 2 - أمية الكمبيوتر 3 - أمية التفكير

PowerPoint Presentation:

مجالات الإبـداع السلوكيات الطب الوسائل الفن المنتجات النظريات المفاهيم حل المشاكل العلاقات الإنسانية الأدب

هل الإبداع ضرورة “ حاجة “ ؟ التنظيم الهرمي لحاجات الإنسان:

هل الإبداع ضرورة “ حاجة “ ؟ التنظيم الهرمي لحاجات الإنسان حاجات فسيولوجية ( الطعام والشراب والهواء ) حاجات الأمــن ( الطمأنينة والأمان وغياب الأخطار ) حاجات الحب ( الانتساب - الانتماء ) حاجات الاحترام ( انجاز ، قبول، استحسان ، تقدير) حاجات تحقيق الذات ( تحقيق الفرد لامكانياته ) *الابداع *

:

خطوات التفكير السليم 1- الاستماع 2- الاستفسار 3- الانصات 4- التذكر 5-التقويم 6- الاجابة

قاتلات الأفكار العشرون:

قاتلات الأفكار العشرون ( جربنا هذه الفكرة من قبل * ستستغرق الفكرة وقتاً طويلاً *ستكلف كثير من المال * هذه ليست وظيفتي * هذا ليس من شغلك * لماذا لاتكتب هذه وترفعها لنا *هذا مستحيل * يمكن نطبقها في السنوات القادمة * ربما تكون محقاً ،ولكن *هذه فكرة غبية *عملاؤنا لايرغبون في ذلك *لايمكن عمل ذلك هنا *لا أعتقدأن ذلك مهماً* لا أريد معلومات إضافية * الوضع جيد ولا يحتاج إلى تغيير*إذا لم يكن هناك تغيير فلماذا نغير *مؤسساتنا صغيرة والفكرة أكبر منها *مؤسساتنا كبيرة والفكرة أصغر منها *ليس عندنا وقت الآن أو خلال هذه الفترة * هذه الفكرة تبدو لي بأنها فكرة جنونية

أشكال التفكير الخاطئ والتفكير الصائب:

أشكال التفكير الخاطئ والتفكير الصائب التفكير الخاطئ التفكير الصائب *تبريري *الظن والهوى *التقليدي *الجزئي *الفردي *الخرافي *النقد الذاتي *العلمي *التجديدي *الشامل *الجماعي *السنني ”الواقعي”

مـطارق الإبداع ( محركات ):

مـطارق الإبداع ( محركات ) * الحاجة * المشاكل * اتخاذ القرارات * اسعاد الآخرين * تحقيق الذات * ترك الأثر * هدفنا من الحياة * التميز والتنافس يكفي أن يصاب الإنسان بمرض واحد حتى يقال عنه أنه مريض ، لكنه يحتاج أن يكون معافى من جميع الأمراض حتى يقال عنه أنه سليم

العصف الذهني:

العصف الذهني عملية ذهنية تقوم على استدرار الأفكار بطريقة منطوقة لتوليد أفكار إبداعية جديدة بطريقة جماعية أو فردية 0 شروط العصف الذهني 1- لا تؤجل فكرة 2- لا تنتقد فكرة أو تضحك منها 0 3- ابنٍ على أفكار الآخرين 0 4- يحضر اجتماع العصف من ليس له صلة بالموضوع0 5- كل ما كانت الفكرة غير مألوفة كلما كانت أفضل 6- تعلق الأفكار أمام الجميع0 إذا كنت ذا رأي فكن ذا عزيمة فإن فساد الرأي أن تترددا

نداءات الإبــداع فيك :

نداءات الإبــداع فيك 1- تعرف على نقاط القوة فيك ( المادية والمعنوية ) 2- تعرف على الأشياء التي تحبها 3- بماذا تقضي وقت فراغك 0 4- في ماذا تحدث نفسك 0 5-لو قيل لك أختر تخصصاً آخر أو مهنة 0 6- موقفاً أثنى عليك الآخرون فيه 0 7- حينما كنت صغيراً ما ذا كنت تحب 0 8- من الذين تحب أن تجلسهم ( في ماذا تتكلم معهم ) 9- ماذا تحب أن تقرأ 0 10- تعرف على نقاط الضعف فيك 0 11- رسالتك في الحياة ” وقد تتجدد مع الزمن ” 11- إذا أردت أن تغير في الآخرين أو ت}ثر فيهم ما هو المجال الذي من خلاله تستطيع أن تفعل ذلك 0

مبررات التغيير :

مبررات التغيير 1- لحل المشكلات : لن تستطيع لحل المشاكل المزمنة بنفس الطريقة التي أوجدت المشكلة ” انيشتاين ” 2- للقضاء على الملل 0 3- لتحقيق الذات ” لإعادة الثقة بالنفس ” 4- لتحقيق طلبات الآخرين 5- لرفع الكفاءات 6- لمواكبة التقدم ” الشىء الثابت هو التغيير ” 0 1- ”إن الله لايغيرما بقوم ...“ التغيير من الذات0 2-التغيير المادي أسرع من التغيير الفكري0 3- استعدادات الطموحين والمثقفين للتغير أكبر 0 4- الاستعداد للتغيير يزداد بالحوار 0 5- الاحتكاك بالمتميزين يزيد فرص نجاح التغيير قواعد في منهج التغيير

مفاتيح التفكير :

مفاتيح التفكير * كن غير راض * خطط للتغيير * تخلص من أعذارك * أحصل على الدعم * قم ببيع أفكارك * كن جسوراً * كن دؤوباً * كن ذاتاً لا مقلد * قاتل من أجل فكرتك 0 مثلث الإبداع الصفات الإبداعية الناتج الإبداعي خطوات الإبداع

أساليب الإبداع:

أساليب الإبداع الإبداع بالوضوح :( الهدف ، التصور ، الطريق ، الوسائل ) الإبداع بالتخصص : ( مجال واحد، تعلم دقائق الأمور فيه، كن خبيراً فيه ) الإبداع بالمقلوب : ( المدرسة تذهب للطالب ) الإبداع بالعصف الكتابي : ( يعتمد على الكتابة ، يعلم المجموعة بالموضوع مسبقاً ، طاولة مستديرة ، يكتب كل واحد أفكاره عن الموضوع ، تدور الأوراق على المجموعة ، تعلق الأفكار أمام الجميع ، يتم اختيار أفضل الأفكار بالتصويت ) الإبداع بالبطاقة : ( تكوين مجموعة ، يعطى كل فرد 20-30بطاقة ، يتم كتابة الأفكار في البطاقات ، يتم تعليقها وتصنيفها ، تضاف أفكار جديدة ، يتم الاختيار ) الإبداع بالالتفاف :( تحديد الموضوع وهدفه ، تحديد الأمور المسلم بها ، دراسة الظروف التي أدت إلى التسليم ، الالتفاف حول تلك الأمور المسلم بها ) الإبداع بالأحلام :( فكر بالموضوع قبل النوم ، عند الاستيقاظ فكر بالموضوع ، لا تنس وضع ورقة وقلم بجوار السرير)

أساليب الإبداع:

أساليب الإبداع الإبداع بالنظر من خلال عيون الآخرين :( النظر من زوايا مختلفة، النظر بمنظار من له علاقة بالموضوع ،حاول أن تبحث عن احتياجات كل شخص ) الإبداع بالدمج :( تلفزيون + فيديو ) الإبداع بالأحلام فوق البنفسجية : ( تخيل أنك .... ماذا ستفعل ) الإبداع بالحوار : ( تمحيص الأفكار،المناقشة الجادة ، تبادل الأفكار وتطويرها) الإبداع بإعادة الوصف : ( إعادة كتابة الموضوع بطريقة أخرى ) الإبداع بمجالس الإبداع : ( لقاء ودي مفتوح ، خارج الشركة ، مكان هادئ ) الإبداع بالأسئلة غير المألوفة : ( ما وزن غضبك ، ما لون طموحاتك ) الإبداع بالتنقل:( تحويل فكرة خاطئة إلى فكرة مقبولة عن طريق هذه الأسئلة : * ماذا تعني هذه الفكرة * ما الشىء المشوق في الفكرة * ما الشئ المتميز الذي تستند له الفكرة * ما المبدأ الذي تستند له الفكرة

مـهارات التفكير الإبداعي :

مـهارات التفكير الإبداعي الإحساس بالشعور الطلاقة في توليد الأفكار المرونة ” النظر إلى الأمور من أكثر من زاوية ” الأصالة ” جدية الفكرة ” إعادة صياغة المشكلة الإثراء والتفاصيل التركيب والتعقيب التركيز والانتباه والجهد ( 2% خيال – 98% جهد وتركيز) التقييم

القبعات السبع ” أنماط التفكير ”:

القبعات السبع ” أنماط التفكير ” القبعة الصفراء القبعة الحمراء القبعة البيضاء القبعة الزرقاء القبعة الخضراء القبعة السوداء القبعة المزيفة

القبعة البيضاء :

القبعة البيضاء التفكير المحايد ( منطق ، رياضيات ، الحقائق ، المعلومات ، البيانات ، الكمبيوتر ) يستخدمها : الطلاب – السياسيون – الشئون المالية – المحامين – القضاة- المهندسين ) القبعة الحمراء : التفكير العاطفي ( العواطف – المشاعر – الأحاسيس – الحدس والتخمين ) * القبعة الصفراء : التفكير الإيجابي التفاؤل – النظرة الإيجابية – حسن الظن بالله – التأمل – الأحلام

PowerPoint Presentation:

القبعة السوداء : التفكير السلبي ( التشاؤم – النظرة السلبية) كيف يكون النقد بناءً ؟ (*محدداً لا عاماً * صف السلوك ولا تقيم الذات * استخدم نحن بدل من أنت * صف السلوك ولاتفسر مارواء السلوك * احذر من النقد أمام الآخرين * افترض الخير في نفسك والآخرين * الثقة أساس لتبادل الحوار *اختر الوقت المناسب للنقد البناء ) القبعة الخضراء: التفكير الإبداعي ( تطوير الأفكار – الجديد من الأفكار – البحث عن بدائل ) القبعة الزرقاء : التفكير الموجه ” المسيطر ” ( القائد – التنظيم – السيطرة – التنسيق – التلخيص ) الق بع ة ال مزي فة :التفكير الخاطئ ( أحلام – أماني – وهم – الإدارة بالمزاج )

10 طرق تجعلك أكثر إبداعاً:

10 طرق تجعلك أكثر إبداعاً أقض وقتاً مع المبدعين اقرأ قصص ومواقف عن الإبداع والمبدعين اقرأ القرآن الكريم كل يوم وافهم ما تقرأ افترض أن كل شئ في الحياة ممكن أضحك فرفش ... اقرأ الطرف واطلع على الرسوم الكاريكاتيرية اكتب كل شئ إيجابي وممكن أن تقوم به ، مثل عندي قدرة على الإصغاء أكتب قوائم تخيل أن عقلك مثل الباب المغلق بقفل مفتاح هذا القفل عندك أنت فقط ، الآن ضع المفتاح داخل القفل ، افتح الباب و........ أذهب لصلاة الجماعة ماشياً على رجليك أو تحرك في مكانك

الاستراتيجيات الخمس لإدارة الإبداع:

الاستراتيجيات الخمس لإدارة الإبداع حتى تنجح أي مؤسسة في إدارة العملية الإبداعية لا بد لها أن تلتفت إلى خمس استراتيجيات هي : 1- اعتبار الإبداع أحد الموارد الرئيسية التي ينبغي أن تدار من قبل الإدارة وعدم ترك العملية الإبداعية للصدف 2- ينبغي الاعتقاد بأن جميع الأفراد لخم قدرة على الإبداع 3- جعل عملية الإبداع عملية واضحة وسهلة للأفراد مع ضرورة إقناعهم بقدرتهم على الإبداع وتدريبهم على ذلك 4- توجيه العملية الإبداعية لتكون إحدى الحاجات الرئيسية والإستراتيجية للعمل إحداث وصناعة بيئة ثقافية ترفع من قيمة الإبداع في المؤسسة

معوقات الإبداع :

معوقات الإبداع * الشعور بالنقص وابتلاء بالإيحاءات السلبية (أنا ضعيف – مستحيل ....) * عدم الثقة بالنفس * الجهل والابتعاد عن طلب اعلم * الخوف من الاستهزاء والنقد * ضعف الهمة والرضى بالدون * انعدام أو ضعف نفسية التحدي والمجازفة * الخوف على الرزق والأجل * الخجل والاستحياء من الرؤساء * الانغماس في الشهوات والمفاسد *الخوف من الفشل * سرقة جهود الآخرين وأفكارهم * جهل الرؤساء وجمود تفكيرهم ومحاربتهم للأفكار الإبداعية والتغيرية * انعدام التشجيع وضعف الحوافز المقدمة للمبدعين * التربية السلبية وقتل روح الإبداع * الانشغال الكثير وعدم التفرغ * عدم استغلال الأوقات * الرضى بالواقع والاطمئنان له * الجمود على الخطط وعدم المرونة * نقص المعلومات * التشاؤم والنظر بمنظار أسود * عدم استشعار المسئولية

الإبداع والسدود الستة:

الإبداع والسدود الستة العباقرة الناجحون هم فقط الذين يمكن أن يبدعوا0 تحتاج أن تعاني وتتعب وتجتهد كثيراً حتى تكون مبدعاً الشباب هم فقط أصحاب الأفكارالإبداعية0 الإبداع يحتاج إلى كثير من الجهود والأموال والأوقات الإبداع نوع من الرفاهية لا يستطيعها كثير من الناس الإبداع خاص بالرجال أو خاص بالنساء

authorStream Live Help