Gestion_integral-

Views:
 
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Las Ayudas a la Navegación Marítima : 

Las Ayudas a la Navegación Marítima En busca de la Excelencia:Retos de un futuro inmediato y propuestas de solución Miguel Ángel Sánchez Terry -2008.

Índice : 

Índice Introduction Motivos Objetivos Propuestas Instalación de equipos fiables y eficaces Aplicación de técnicas redundantes Empleo de estructuras duraderas Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Diseño de instalaciones con criterios de ahorro Uso de herramientas informáticas “ad hoc”

Index : 

Index Introduction Motivos Objetivos Propuestas Instalación de equipos fiables y eficaces Aplicación de técnicas redundantes Empleo de estructuras duraderas Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Diseño de instalaciones con criterios de ahorro Uso de herramientas informáticas “ad hoc”

Motivos : 

Motivos Retos de un futuro inmediato Política encaminada hacia la gestión Reducción del personal especializado Implantación de la calidad como base de la gestión Criterios y exigencias comunes Productividad y control del gasto Difusión de imagen

Política encaminada hacia la gestión : 

Política encaminada hacia la gestión La política de las Autoridades Portuarias se orienta a un modelo de gestión Se contratan los servicios, mantenimientos y reparaciones Desaparecen los medios auxiliares El personal de oficio se integra en la gestión Se potencia la policía portuaria

Reducción del personal especializado : 

Reducción del personal especializado La reducción del personal dedicado: un problema inmediato Envejecimiento progresivo y consecuentes jubilaciones. No se contrata nuevo personal Pérdida de conocimientos y experiencia Dificultades de formación: mercado reducido y especializado. Repercusión en el servicio: falta de rigor y de criterios.

Implantación de la calidad como base de la gestión. : 

Implantación de la calidad como base de la gestión. La calidad es un imperativo de los tiempos actuales Recomendaciones y guías. Procedimientos y procesos. Referenciales generales y específicos. Certificaciones y auditorías. Implantación estratégica (Cuadro de Mando Integral)

Criterios y exigencias comunes. : 

Criterios y exigencias comunes. Los criterios deberían ser comunes para todas las APs Técnicos Basados en recomendaciones generales Para la redacción de proyectos propios Para el informe de proyectos de terceros Para la revisión y reconocimiento de los balizamientos De gestión Para las inspecciones propias y de terceros Para el tratamiento de datos e información transmitida

Productividad y control del gasto. : 

Productividad y control del gasto. Un entorno de competencia globalizada exige la optimización de los recursos Con aumentos progresivos de la productividad Mediante la eficiencia y el control del gasto

Difusión de imagen. : 

Difusión de imagen. El buen hacer y la calidad hay que difundirlos y comunicarlos A nivel del Sistema Para dar valor a las Ayudas a la Navegación Para la obtención de recursos Para que se conozca por terceros A nivel personal Para demostrar la carga de trabajo Para posibilitar la promoción personal Como motivación y estímulo

Objetivos : 

Objetivos Aumentar la disponibilidad real de las Ayudas De dependencia directa De organismos y concesionarios Incorporar criterios de calidad y de excelencia en la gestión Disminuir la necesidad de personal incrementando el método y el rigor Mejorar la productividad y reducir los costes Difundir imagen de “marca”

Propuestas : 

Propuestas La instalación de equipos fiables y eficaces La aplicación de técnicas redundantes El empleo de estructuras duraderas El aumento de la visibilidad de las marcas diurnas El diseño de instalaciones con criterios de ahorro y calidad La utilización de herramientas informáticas especialmente diseñadas para cubrir los objetivos, las propuestas y la gestión de la conservación

Índice : 

Índice Introdución Instalación de equipos fiables y eficaces El uso de los diodos Led como iluminante (I) El uso de los diodos Led como iluminante (II) Ejemplos Aplicación de técnicas redundantes Implantación de estructuras duraderas Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Diseño de instalaciones con criterios de ahorro Uso de herramientas informáticas “ad hoc”

Instalación de equipos fiables y eficaces : 

Instalación de equipos fiables y eficaces El uso de los diodos Led como iluminante (I) Mejor percepción visual (mejora del servicio) Encendido instantáneo (mayor duración del destello) Mas conspicuos (se distinguen mejor) No hace falta reemplazarlos (gran vida útil) Mayor fiabilidad (mejora de la disponibiliddad) Menor mantenimiento (ahorro de costes)

Instalación de equipos fiables y eficaces : 

Instalación de equipos fiables y eficaces El uso de los diodos Led como iluminante (II) Mayor eficacia, no necesitan filtro de color (mayor rendimiento luminoso, menor consumo) Paneles, baterías y reguladores más pequeños (ahorro de costes) Integración de equipos compactos sin mantenimiento (menores costes) Sustitución sencilla, (no precisan personal especializado)

Instalación de equipos fiables y eficaces : 

Instalación de equipos fiables y eficaces Linternas y equipos compactos de Leds para la modernización de las Ayudas a la Navegación (A.P. de Tarragona)

Índice : 

Índice Introdución Instalación de equipos fiables y eficaces Aplicación de técnicas redundantes En los dispositivos de iluminación En los sistema de alimentación Ejemplos Empleo de estructuras duraderas Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Diseño de instalaciones con criterios de ahorro Uso de herramientas informáticas “ad hoc”

Aplicación de técnicas redundantes : 

Aplicación de técnicas redundantes En los dispositivos de iluminación Las linterna de emergencia funciona sincronizada con la principal, sumando su intensidad luminosa Se garantiza el alcance para valores de“T” (transparencia atmosférica) inferiores a 0,74 Mantiene su alcance nominal “oficial”, aún cuando una de ellas no funcione Mejora exponencialmente la disponibilidad, permitiendo la reducción o supresión de los mantenimientos

Aplicación de técnicas redundantes : 

Aplicación de técnicas redundantes En los sistemas de alimentación Mejora exponencialmente la disponibilidad, permitiendo la reducción o supresión de los mantenimientos

Aplicación de técnicas redundantes : 

Aplicación de técnicas redundantes Faro de Cabo Tortosa (Delta del Ebro) Dos linternas sincronizadas de 300 mm con lámparas halóge-nas de 150 w, cambiador de 6 posiciones y sector de color. Dos sistemas de alimentación solar independientes

Aplicación de técnicas redundantes : 

Aplicación de técnicas redundantes Faro del Fangal (Delta del Ebro) Una óptica convencional de 375 mm y otra de 300 mm sincronizadas con lámparas halógenas de 150 w, cambiador de 6 posiciones Dos sistemas de alimentación solar independientes

Aplicación de técnicas redundantes : 

Aplicación de técnicas redundantes Boya de avance de obras dique de abrigo APT Dos linternas con 8 discos de Led sincronizadas Dos sistemas de alimentación solar independientes Dos años y medio sin mantenimiento

Aplicación de técnicas redundantes : 

Aplicación de técnicas redundantes Faro de la Baña (Delta del Ebro) Dos linternas con 8 discos de Led sincronizadas Dos sistemas de alimentación solar independientes 7400 candelas por cada linterna (más de 12 millas)

Aplicación de técnicas redundantes : 

Aplicación de técnicas redundantes Contradique del Puerto de Tarragona Dos linternas con 8 discos de Led sincronizadas Dos sistemas de alimentación solar independientes

Índice : 

Índice Introdución Instalación de equipos fiables y eficaces Aplicación de técnicas redundantes Empleo de estructuras duraderas El empleo del acero inoxidable puede ser rentable Ejemplos Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Diseño de instalaciones con criterios de ahorro Uso de herramientas informáticas “ad hoc”

Empleo de estructuras duraderas : 

Empleo de estructuras duraderas El empleo del acero inoxidable puede ser rentable A pesar del costo inicial del material Su precio de diluye en el de la mano de obra y la instalación. Gran duración Buena resistencia mecánica No tiene mantenimiento

Empleo de estructuras duraderas : 

Empleo de estructuras duraderas Balizas del Margen Norte (Delta del Ebro), de Altafulla y de la Pineda Torresy marcas de gran tamaño de acero inoxidable. Equipo compacto con linterna de Leds . No tienen mantenimiento.

Índice : 

Índice Introdución Instalación de equipos fiables y eficaces Aplicación de técnicas redundantes Empleo de estructuras duraderas Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas La forma, el tamaño, el soporte y la apreciación nocturna Ejemplos Diseño de instalaciones con criterios de ahorro Uso de herramientas informáticas “ad hoc”

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas : 

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas La forma, el tamaño, el soporte y la apreciación nocturna La forma y el color identifican las marcas diurnas. El tamaño permite su apreciación a distancia El soporte no tiene por que ser la propia ayuda Es posible ver la marca diurna durante la noche

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas : 

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Balizas del Puerto de Tarragona Aumento de la superficie visual (mayor distancia de reconocimiento). Identificación por la forma y el color. Instalaciones solares sin mantenimiento.

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas : 

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Faro del dique de abrigo y baliza del contradique (Puerto de Tarragona). Marcas sobre los espaldones.

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas : 

Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Faro del dique de abrigo (Puerto de Tarragona). Visible también durante la noche. Torre de acero inoxidable

Índice : 

Índice Introdución Instalación de equipos fiables y eficaces Aplicación de técnicas redundantes Empleo de estructuras duraderas Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro En el diseño y el cálculo y en la selección de los equipos Ejemplos Uso de herramientas informáticas “ad hoc”

Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro : 

Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro En el diseño y el cálculo La mejor solución no siempre coincide con los cálculos En la selección de los equipos El estudio previo La relación calidad/prestaciones/precio

Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro : 

Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro En el diseño y el cálculo La mejor solución no siempre coincide con los cálculos

Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro : 

Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro En la selección de los equipos El estudio previo La relación calidad/prestaciones/precio

Índice : 

Índice Introdución Instalación de equipos fiables y eficaces Aplicación de técnicas redundantes Empleo de estructuras duraderas Aumento de la visibilidad de las marcas diurnas Diseño de las instalaciones con criterios de ahorro Uso de herramientas informáticas “ad hoc” La gestión de la conservación La gestión de la calidad La gestión documental Otros

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” : 

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” La gestión de la conservación Permite la conectividad con aplicaciones gráficas (GIS) Gestiona el inventario de las instalaciones y equipos Administra recursos y gastos Advierte niveles de “seguridad” y de reposición. Trata los mantenimientos e incidencias (identificación, orden de trabajo, parte de operaciones, recursos y costes)

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” : 

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” La gestión de la calidad (1) Tramitación y registro de solicitudes de balizamiento propias y de terceros. Generación y tramitación de informaciones públicas Plazo de ejecución de proyectos e inspección previa Inventario de las Ayudas De gestión directa. De Organismos, concesionarios y otros

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” : 

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” La gestión de la calidad (2) Gestión y proceso de los mantenimientos preventivos y correctivos Partes de mantenimientos preventivos y correctivos Partes de averías Procedimiento para la comunicación de incidencias Plan de inspecciones Frecuencia, modalidades y comunicaciones Cálculo automático y registro continuo de la disponibilidad. Informes anuales

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” : 

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” La gestión de la calidad (3) Gestión económica Pedidos y presupuestos Relación e informes de gastos e inversiones Informes estadísticos

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” : 

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” La gestión documental Redacción de escritos y documentos Registro y archivo de entradas y salidas Clasificación y archivo de documentos Localización por temas, remitentes y destinatarios Generación de expedientes Nuestros principales documentos de consulta “siempre a mano” Memorias, Partes y ayudas a la productividad

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” : 

Uso de herramientas informáticas “ad hoc” Otros Informe anual de la IALA Libro de Faros Cálculo y diseño de proyectos Cálculo de proyectos Redacción automática de proyectos Archivo histórico y bibliográfico

Slide 44: 

Gracias por su atención

authorStream Live Help