¿Prisioneros del Sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?

Views:
 
Category: Education
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Presentación de PowerPoint:

¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? Realizado Por: Adriana Charles Daniela Barreto Equipo Delphi Profesora: Ing. Yamila Gascón UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE MONAGAS EICA DEPARTAMENTO DE INGENIERIA DE SISTEMAS LOGICA COMPUTACIONAL

Presentación de PowerPoint:

¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?

Presentación de PowerPoint:

Pincha la Corneta Para Escuchar la Historia

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Agentes: Minorista. Mayorista. Fabrica. Consumidor. Camionero Escenario La Bodega del Minorista

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Meta Administrar la venta del producto, de tal modo que el inventario en almacén llegue al requerido, utilizado estrategias en ventas para garantizar ganancias o recuperar la inversión. Sub-Metas Solicitar más harina Pan. Llenar el almacén. Venderle la harina Pan a los consumidores. Llevar un control de las harinas existentes en el almacén.

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Creencia Creencia El productor de la harina Pan, no cuenta con mucho personal. Pero viendo el caso de la demanda tan inesperado, el productor decide contratar más personas para trabajar hora extras y producir muchas pacas, que satisfagan a todos los minoristas.

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Método de Reducción de Metas. Solicitar más harina Pan al distribuidor: realizar los pedidos periódicamente con una cantidad razonable y que sea rentable, tanto la compra como la venta. Llenar el almacén: considerar los pedidos ya realizados, y tener un estimado de cuanta es la capacidad del almacén. Venderle la harina Pan a los consumidores: generar estrategias para atraer a los clientes para que así adquieran el producto. Llevar un control de las harinas existentes en el almacén: es necesario tener una tabulación exacta de la cantidad de producto existente en el almacén, para así hacer un estudio de cuanta mercancía hace falta en el almacén.

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Método del Razonamiento hacia Atrás.   Si el productor no manda más pacas de harina Pan; entonces el minorista vende toda la harina Pan y no sigue teniendo más ganancia . Si el productor de harina Pan, no tiene mercancía en el almacén solo que esta produciendo entonces el minorista tiene que vender pocas pacas de harina pan para que siempre tenga en stock y no obtiene mucho margen de ganancia . Si el productor tiene mercancía en el almacén ; entonces el minorista hace el pedido pudiendo satisfacer la demanda y obteniendo más ganancias.

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Método del Razonamiento hacia Adelante   Si el productor tiene mercancía en el almacén; entonces el minorista hace el pedido pudiendo satisfacer la demanda y obteniendo más ganancia . Si el productor de harina Pan, no tiene mercancía en el almacén solo que esta produciendo entonces el minorista tiene que vender pocas pacas de harina pan para que siempre tenga en stock y no obtiene mucho margen de ganancia . Si el productor no manda más pacas de harina Pan; entonces el minorista vende toda la harina Pan y no sigue teniendo más ganancia .

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Procedimiento de Inferencia El minorista analiza la situación en el que se encuentra actualmente y en base de su cumplimiento de sus meta y viendo que las reglas uno ni dos se le fue posible decide actuar con la tercera vendiendo las ultimas pacas de Harina Pan .

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Reglas de Condición – Acción Reglas Si le viene el pedido completo, satisface toda la demanda. Si no le viene el pedido completo, vende poca harina. Si viene pedido, lo vende. Si no viene pedido, no lo vende

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Reglas de Condición – Acción Observaciones o Condiciones: Si le viene la mercancía Si le viene la mercancía deficiente Si no le viene mercancía Acciones Vende la mercancía Vende poca mercancía No vende mercancía

Presentación de PowerPoint:

Adentrando en la Historia Un sistema de producción/distribución como los que producen y embarcan bienes comerciales y de consumo en todos los países industrializados. En este caso es un sistema de producción y distribución de una marca de harina. Estudiándose el Punto de Vista de Cada Personaje, quienes son el Minorista, El Mayorista y la Fábrica

Presentación de PowerPoint:

El Minorista Peter Senge toma como ejemplo un minorista de la siguiente manera: “No importa el aspecto del local, ni qué otras cosas venda usted, el producto es la piedra angular de sus negocios. No sólo usted gana dinero con el, sino que atrae clientes para que compren, quizá, maíz tostado y patatas fritas. Usted trabaja con una docena de marcas de un producto, y lleva una cuenta aproximada de las cajas que guarda en la trastienda, donde usted guarda el stock ”

Presentación de PowerPoint:

El Minorista El minorista tiene como base la venta de harina, con la cual le ha ido muy bien durante su vida como comerciante, manteniendo un stock como lo señala el autor, y este nota en cierto periodo de que la demanda supera la oferta de la harina .

Presentación de PowerPoint:

El Minorista El autor menciona en el libro de que como minorista “Usted y el mayorista nunca hablan directamente. Se comunican sólo mediante esas tildes en un papel. Tal vez usted nunca lo conoció personalmente; sólo conoce al camionero”

Presentación de PowerPoint:

El Minorista El minorista depende más de un intermediario que es el camionero, que del propio mayorista, ya que no mantiene contacto directo con él , entonces al minorista no mantener comunicación con el camionero, en cuanto a si su retraso se debía por él o por el mayorista, se encontró en el desespero de pedir sin control más y más harina pan lo cual lo condujo a un breve caos lo cual fue poseer más harinas de lo normal .

Presentación de PowerPoint:

El Mayorista Peter Senge señala que “una empresa mayorista de distribución, el producto lo es todo. Pasa los días ante un escritorio de acero en un pequeño depósito atiborrado de cervezas de todas las marcas”

Presentación de PowerPoint:

El Mayorista El mayorista mantiene la aptitud de comunicarse con la fábrica de la misma forma en que se comunica el minorista con el mayorista. Al mayorista notar que el minorista hace más y más pedidos el mismo se ve afectado por el atraso del transporte por lo que hace que su almacén se llene cada vez mas de harina pan, situación que le satura su el almacén, pero el se mantienen cubriendo la demanda del minorista.

Presentación de PowerPoint:

La Fábrica de Harina La fábrica al notar la demanda, se vio en la necesida d de contratar mas personal para laborar, situación por lo cual se vio afectado ya que debía mantener personal innecesario.

Presentación de PowerPoint:

Analizando la Situación La estructura que posee ese sistema no es la correcta ya que la conducta que se aprecia es la de pedir, producir y luego saturar, entonces aquí la culpa no es de un componente en particular si no de su actitud ante la situación de la oferta ofrecida por la fabrica.

Presentación de PowerPoint:

Lecciones que Nos Señala Peter Senge 1. La estructura influye sobre la conducta “Las personas pertenecientes a la misma estructura tienden a producir resultados cualitativamente similares. Cuando hay problemas o el desempeño no satisface las expectativas, es fácil encontrar a alguien o algo para echarle la culpa. Pero a menudo los sistemas causan sus propias crisis, que no obedecen a fuerzas externas ni a errores individuales”. Peter Senge

Presentación de PowerPoint:

Lecciones que Nos Señala Peter Senge 1. La estructura influye sobre la conducta Cada agente procura no sentirse culpable señalando que su actitud se debido a los demás, pero en realidad si no se hubiese atrasado la elaboración de harina pan en la Fábrica desde un principio no hubiese ocurrido toda esa situación.

Presentación de PowerPoint:

Lecciones que Nos Señala Peter Senge 2. La estructura de los sistemas humanos es sutil “En los sistemas humanos, la estructura incluye el modo de tomar decisiones, las “políticas operativas” mediante las cuales traducimos percepciones, metas, reglas y normas en actos” Peter Senge

Presentación de PowerPoint:

Lecciones que Nos Señala Peter Senge 2 . La estructura de los sistemas humanos es sutil S e nota la influencia de las conductas humanas de manera contundente al notar que primero los consumidores no mostraban tanta atención hacia el producto hasta que se muestra la propaganda y luego de pasado de moda el producto, la demanda vuelve a la normalidad.

Presentación de PowerPoint:

Lecciones que Nos Señala Peter Senge 3. El punto de apalancamiento a menudo se descubre mediante nuevos modos de pensar. En los sistemas humanos, la gente a menudo cuenta con de una influencia potencial, que no ejerce porque se concentra sólo en sus propias decisiones e ignora cómo esas decisiones afectan a los demás . En la historia los agentes tienen la capacidad de evitar todo el caos que se presento, pero no lo hacen porque no notan como crean esa inestabilidad.

Presentación de PowerPoint:

De las lecciones se aprende Podemos evidenciar mediante las lecciones que cada agente fue adquiriendo un patrón sin preguntarse por qué si no respondiendo de forma positiva ante él, como lo era el satisfacer la demanda, pero no buscaba respuesta del porque sucedía.

Presentación de PowerPoint:

Redefiniendo el margen de influencia El autor menciona este punto señalando de que se debe mantener un margen y no sobre salir de este a modo de que se cumpla con la demanda actual, y no predecirla ya que nos trae con ella un caos, es decir, si esta semana se tuvo una demanda de 8 pacas el pedido será de esas 8 pacas, aunque se conozca que el camión presentara atrasos, por lo que es importante mencionar que no podemos predisponernos ante situaciones.

Presentación de PowerPoint:

Los problemas de aprendizaje y nuestros modos de pensar Cada vez que nos limitamos a aprender algo estamos creando barreras, la historia no se escapa de esta realidad notándose en lo siguiente que menciona Peter Senge : Como ciertos actos “convienen a su posición”, las personas no ven cómo ellos afectan las demás posiciones; en este caso el minorista no ve como llegó a afectar el mayorista. En consecuencia, cuando surgen problemas, se apresuran a culparse entre sí. Concentrándose en la culpa y no generando soluciones. Cuando se vuelven “proactivos” y efectúan más pedidos, empeoran las cosas. Como el exceso de pedidos aumenta gradualmente, no reparan en la gravedad de la situación hasta que se ven saturados de mercancía . En general, no aprenden de la experiencia porque las consecuencias más importantes de sus actos acontecen en otra parte del sistema, y eventualmente regresan para crear los mismos problemas que ellos atribuyen a otros.

Presentación de PowerPoint:

Capitulo 3 ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? La Quinta Disciplina Peter Senge busca entonces dar a conocer la forma en como elementos totalmente distintos que interactúan vienen a formar parte de un sistema en donde se nota que existe desequilibrio en cuanto a su constitución, ya que los elementos no mantienen armonía queriéndose ver como elementos totalmente independiente, cosa que se vuelve totalmente asistémico ante cualquier realidad.

Presentación de PowerPoint:

Bibliografía Senge , P. (2005). La Quinta Disciplina. Buenos Aires: Granica .

Presentación de PowerPoint:

Gracias Por Brindarnos Su Valioso Tiempo

authorStream Live Help