1.5 Ambiente Externo

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1.5 Entorno Externo:

1.5 Entorno Externo factores externos que sobre pasan nuestro nivel de control.

Puntos a cubrir:

Puntos a cubrir Análisis PEST Puntos a cubrir Oportunidades y amenazas externas: sociales, tecnológicas, económicas, ambientales, políticas, legales y éticas. Puntos a cubrir Relación entre los análisis PEST y FODA como herramientas para la toma de decisiones.

Slide3:

En la búsqueda de alcanzar sus objetivos, las empresas enfrentan retos provenientes, tanto, de la misma organización como del exterior. Tanto las oportunidades como las amenazas internas y externas afectan el desarrollo de la empresa. Entender estos factores facilita una toma de decisiones más efectiva.

Factores Internos:

Factores Internos Son las limitaciones y oportunidades que enfrenta una empresa para la consecución de sus metas y objetivos, están bajo el control del negocio. Estas limitaciones tienden a ser dominadas por las reglas, políticas y cultura de la empresa Ejemplos de Factores Internos: Finanzas: Personas Marketing Producción

Factores internos:

Factores internos Finanzas: no todas la empresas tienen acceso a suficientes fuentes de financiamiento.No todas las empresas pueden cubrir el costo de hacer publicidad en televisión.Personas: pobres relaciones de trabajo pueden dañar la habilidad de una empresa para alcanzar sus objetivos. Sistemas de comunicación pobres frenan el desarrollo del negocio.Se pueden implementar estrategias motivacionales.Marketing: empresas con campañas de marketing menos atractivas que las de la competencia.Productos, empaque, servicio al cliente y promociones inferiores, Produccción: las operaciones de la empresa como sus técnicas de producción o sistemas de control de inventarios pueden necesitar mejorar para aumentar la eficiencia y competitividad.Le pueden faltar recursos o experiencia

Factores Externos:

Factores Externos Asuntos fuera del control de la empresa, que restringen o ayudan el desarrollo de la misma. Estos factores pueden ser clasificados bajo el concepto PESTP - POLÍTICOSE -ECONÓMICOSS - SOCIALEST - TECNOLOGÍCOSFactores que afectan todas las empresas de la economía

Factores Políticos:

Factores Políticos Legislaciones gubernamentales (leyes laborales, derechos de protección al consumidor, regulaciones de derechos de autor y marcas registradas) Factores Políticos Intervenciones gubernamentales como impuestos, políticas de tasas de interés. Factores Políticos Determina las barreras para la operación de los negocios. afectan la economía y estabilidad de un país.

Factores Económicos:

Factores Económicos El estado económico donde opera una empresa es determindado por cuatro variables claves: Factores Económicos inflación, desempleo, crecimiento económico y balanza comercial. Factores Económicos Intervenciones gubernamentales como impuestos, políticas de tasas de interés. afectan la capacidad de compra de la población de un país.tasa de cambio en el nivel promedio de preciosnúmero de personas que tienen la capacidad y el deseo de trabajar pero no consiguen empleoincrementos en el nivel del PIB de un país.(valor total de lo producido)balance entre el valor de las importaciones y las exportaciones

Factores Sociales:

Factores Sociales envejecimiento poblacional Factores Sociales cambio en el rol de la mujer Factores Sociales mejoramiento de los recursos eduactivos Factores Sociales retiro anticipado Factores Sociales aumento de la tasa de divorcios Factores Sociales inseguridad laboral (globalización) Factores Sociales altos niveles de inmigración Factores Sociales ... afectan los gustos y preferencias de un país.La estructura de la sociedad esta constantemente evolucionando. Cambios como:

Factores Tecnológicos:

Factores Tecnológicos Los cambios teconlógicos afectan a todas las empresas y los departamentos de las organizaciones.diseño por computadoraproducción computarizadainternetafectan la competitividad.No es correcto asumir que todas las empresas deben de tener la última tecnología. Los costos implicados son tan altos que muchas empresas no los pueden afrontar.

Impacto de los factores PEST en los objetivos y estrategias :

Impacto de los factores PEST en los objetivos y estrategias Empresa: Alquiler de Carros Objetivo: aumentar la participación de mercadoEstrategia: expandirse a mercados internacionalesObjetivo: aumentar la participación de mercadoObjetivo: aumentar la participación de mercadoCambio en factores económicosLas empresas generalmente se devalúan en época de crisisdevaluarse = más bárato adquirirlasAcción: comprar empresas de alquiler de carros, francesas y españolas prometedoras lo antes posible, es mejor que establecer una nueva marca propia desde 0.

Impacto de los factores PEST en los objetivos y estrategias :

Impacto de los factores PEST en los objetivos y estrategias Empresa: generadora de electricidad Objetivo: mejorar la imagen corporativaEstrategia: cambiar las plantas a base de carbón e invertir en fuentes de energía renovables.Objetivo: aumentar la participación de mercadoObjetivo: aumentar la participación de mercadoCambio en factores políticosSubsidio significa que es más bárato construir una planta de electricidad solar Acción: vender las plantas de energía de carbón para financiar la construcción de nuevas plantas solares lo antes posible.

Pasos para llevar un análisis P.E.S.T.:

Pasos para llevar un análisis P.E.S.T. 1. Tormenta de ideas: todos los factores externos pueden afectar a la empresa Pasos para llevar un análisis P.E.S.T. 2. Discutir cuáles factores pueden tener más impacto & la estrategia Pasos para llevar un análisis P.E.S.T. 3. Resumir la información en un formato PEST

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