unidad 8 lo que aprendi

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Facultad de Contaduría y Administración   Materia : Costos Asesor: Segura Trejo María Guadalupe Alumno (a): Carbajal Miranda Sonia Iveth Matricula: 416147483 Grupo: 8351 Unidad 8 Lo que aprend í

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Unidad 5 Contribución marginal

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Definición L a contribución marginal la podemos definir como la diferencia existente entre los ingresos y los costos variables, la cual puede ser calculado de forma individual o total .

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Nos ayuda a saber si estamos solventando los costos generados y por consecuencia generar utilidad. La contribución marginal nos servirá como punto de referencia para saber cuándo retirar, modificar o cambiar los productos o servicios que se están elaborando u ofreciendo.

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Punto de Equilibrio S e dice que una empresa está en su punto de equilibrio cuando no genera ni ganancias, ni pérdidas. es decir cuando el beneficio es igual a cero.

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C on el punto de equilibrio se pueden calcular las cantidades de productos o servicios y el monto total de ventas necesario para no ganar ni perder; es decir para estar en equilibrio.

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Punto de equilibrio En cantidad Monetario

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si no se cuida el volumen de producción no se podrá ser capaz de cubrir los costos fijos de producción y mucho menos los operativos, para poder generar un equilibrio o una utilidad, en una empresa.

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Apalancamiento Operativo E l índice expresado en porcentaje que variará la utilidad de operación antes del financiamiento, debido en forma directa a las variaciones en los volúmenes y/o valores de venta, lo cual ocasiona un empleo más óptimo o no de la capacidad instalada (costos fijos).

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E l modelo de apalancamiento operativo puede funcionar también para obtener los análisis de sensibilidad, simulaciones de variaciones, cambio de volúmenes importes de ventas, etcétera. con dichos datos se pueden obtener los objetivos de ventas y la capacidad instalada, con el único propósito de aumentar los volúmenes de venta.

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E l apalancamiento operativo positivo lo encontramos cuando la contribución marginal es mayor a los costos fijos, pero en ningún momento se puede asegurar que sea un nivel óptimo. Su fórmula es la siguiente:

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Riesgo de operación Es el peligro de no estar en posibilidad, condiciones o capacidad de cubrir los costos fijos, lo cual le originaria estar por debajo de su punto de equilibrio, es decir estar operando con pérdidas.

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El análisis de la palanca de operación y el riesgo de operación es recomendable cuando se tienen planes de crecimiento, para determinar si vale o no la pena llevar a cabo dicho crecimiento.

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Conclusión L a contribución marginal es muy importante en las decisiones de mantener, retirar o incorporar nuevos productos de la empresa, por la incidencia que pueden tener los mismos en la absorción de los "costos fijos" y la capacidad de "generar utilidades".

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C alcular el punto de equilibrio es de mucha utilidad en cualquier tipo de negocio ya que, mediante un análisis del comportamiento de los costos que enfrenta una empresa, es posible determinar el nivel de actividad necesario para no tener pérdidas. E l punto de equilibrio es un indicador del nivel mínimo de actividad que debe de tener una empresa.

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El apalancamiento operativo es un concepto contable que busca aumentar la rentabilidad modificando el equilibrio entre los costos variables y los costos fijos . Este indica la velocidad de crecimiento de las utilidades netas de operación en relación a tus ventas . Cuanto mayores sean los gastos fijos como porcentaje de los gastos totales, mayor será el apalancamiento operativo. Un mayor apalancamiento operativo significa que tus ingresos netos crecen a un ritmo más rápido.

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 El análisis marginal es empleado como herramienta de apoyo al proceso de toma de decisiones en diversas situaciones. Algunas de ellas pueden ser: P olíticas de precios M ezcla de productos A provechamiento de capacidad ociosa decisiones acerca de fabricar o comprar V enta en bruto o luego de algún procesamiento S upresión de productos o líneas etc.

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Bibliografía: Ronquillo González, A. (s/f). Unidad 5 Contribución Marginal En Apunte electrónico Costos UNAM-FCA SUAYED. ( pp 186-205).

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