Pazar Araştırma Teknikleri İMMİB & RÖNESANS :Pazar Araştırma Teknikleri İMMİB & RÖNESANS Hazırlayan ve Sunan:
Nail Şencan
Slide 2:2 Geleneksel Müşteri
İhtiyaç/Sonuç odaklı
Marka ve reklam bağımlı
Kısıtlı ürün bilgisi
Kısıtlı ürün seçim şansı Yeni Nesil Müşteri
Teknolojik bilinci yüksek
Markadan fonksiyon’a geçiş
Bilgi ve algılamada artış
Araştırmacı
Haklarını bilen, korumacı
Toplumsal eylemlere açık Bugün Ve Gelecek Dün Değişen Müşteri Profili
Yeni Dünya Düzeni :3 Yeni Dünya Düzeni Dünya nüfusu son 25 yılda yaklaşık 2 kat arttı
Bilgi ve algılamada artış ve teknolojik üstünlükler ön plana çıktı.
“Para, Makine, Hammadde, İş Gücü” kavramları yerini “Müşteri, Bilgi, İnsan Kaynağı, Üretkenlik / Verimlilik, Maliyet Yönetimi” kavramlarına bıraktı.
Ulus devlet modelleri özlerini koruyarak birlik modellerine yönelen topluluklara dönüştü.
Yeni Ekonomi :4 Yeni Ekonomi Eski Ekonomi : Mal hizmetlerin, üretiminden sunumuna kadar geçen fiziksel aktivitelerin bütünüdür. Ürün merkezlidir.
Yeni Ekonomi : Fiziksel aktiviteler esnasında oluşan bilgi parçacıklarını sistematik bir hale getirerek işlevselleştiren ve verimlilik boyutu kazandıran bilgi temelli ekonomidir. İnsan merkezlidir.
Slide 5:5 Yaşam, tüm iletişim araçlarıyla birlikte, önüne geçilemez bir şekilde dijitalleşmektedir.
Değişime uğrayan bütün bu alanların merkez noktasındaki geçiş köprüsü ise bilgiye dayalı ekonomidir
Yani, dijital ekonomi
Slide 6:6 SONUÇ OLARAK!
Korumacı gümrük duvarları yıkıldı ve ortak gelişim ve etkileşim kanalları açıldı,
Açılan iletişim kanallarıyla insanlar fazla ve farklı ürün ve hizmetlerle yüzleşti
Dahili pazarlar kurumlara yetmez oldu
Ve…
DIŞ PAZARLARA AÇILMAK KAÇINILMAZ OLDU
Uluslar Arası Pazarlama Kuralalrı :Uluslar Arası Pazarlama Kuralalrı
Slide 8:8 Pazarlamada ne taraftayız ? Price
Product
Place
Promotion Cost to customer
Customer value added
Convenience
Communication 2003 1980 4 P 4 C Kar etmek için,
Kaliteli ürünler üretir,
Doğru yerlere pazarlar
Satar tutundururuz. Müşteri için değeri yaratarak,
Müşteriye maliyetini düşünüp,
Kolay tüketmesini sağlayarak
Memnuniyetini ölçeriz.
Slide 9:9 SONUÇ OLARAK!
4P ile pazara gir 4C ile var ol.
Müşteri yaşam boyu değeri yaratarak sürdürülebilir uluslar arası bir kurum ol.
Pazarlama Bilgi SistemiVePazar Araştırması :Pazarlama Bilgi SistemiVePazar Araştırması
Slide 11:11 Pazarlama kararları için gerekli bilgileri düzenli ve sürekli bir biçimde toplamak, muhafaza ve analiz etmek ve yaymak üzere geliştirilmiş bir prosedür ve metodlar dizisidir. Pazarlama Bilgi Sistemi
Slide 12:12 Pazarlama Bilgi Sistemi PAZARLAMA
YÖNETİMİ
ANALİZ
PLANLAMA
UYGULAMA
CONTROL PAZARLAMA
ÇEVRESİ
HEDEF
MARKET
PAZARLAMA
KANALLARI
RAKİPLER
HALK
MAKROÇEVRE
GÜCÜ DAHİLİ
KAYITLAR PAZARLAMA
HABER ALMA PAZARLAMA
KARARLARI
DESTEKLEME
ANALİZİ PAZAR
ARAŞTIRMASI İŞLENMİŞ, DEĞERLENDİRİLMİŞ BİLGİLER Pazarlama Kararları Ve İletişim
Slide 13:13 Pazarlama araştırması belirli durumlar veya özel problemlerle ilgili araştırmaları kapsar.
Pazarlama bilgi sistemi, tüm olarak sürekli bilgi toplamayı ve bilgi akışını sağlamaya çalışırken, pazarlama araştırması, onun bir parçası olarak, tek tek ve genelde tekrarlanmayan özel sorunları çözmeye çalışırlar. Pazarlama Araştırması
Slide 14:14 Tüketici Araştırması
Mamul Araştırması
Dağıtım Araştırması
Reklam Araştırması
Pazar Potansiyeli Ve Trendleri İle İlgili Araştırmalar
Satış Araştırması
Fiyat Araştırması
Endüstriyel Pazar Araştırması
Motivasyon Araştırması
Ambalajlama Araştırması
Dış Pazar Araştırması Pazarlama Araştırmasının Grupları
Slide 15:Pazar ve Pazar Türleri
Slide 16:16 İşletme yönetimi, pazarlama amaçlarına ulaşmak için pazarlama programlarını yapmadan önce ilk olarak hedef pazar seçmelidir. Belirli özelliklere sahip tüketim birimleri grubu pazarı meydana getirir.
Pazar:
Karşılanacak istek ve ihtiyaçları olan,
Harcayacak geliri (satın alma gücü) bulunan,
Bunu harcama isteği olan kişi ve örgütlerden oluşur. Pazar ve Tüketici Çeşitleri
Slide 17:17 “Pazar Satın Alma Potansiyeli’ de denilen bu kavram, belirli tüketici gruplarının, belirli bir endüstri pazarlama faaliyeti düzeyinde, belirli bir zaman diliminde bir maldan satın almaları muhtemel miktarı ifade eder.
Endüstri düzeyindeki talebi ifade eden pazar potansiyeli ya da pazar büyüklüğü, hem satın alma isteğinin hem de gelirin bir fonksiyonudur. Potansiyel Pazar
Slide 18:18 Satıcının pazarlama çabalarında hedef aldığı belirli bir grup müşteriler veya tüketiciler (kişiler/ örgütler ) dir.
Pazarlamada pazarı oluşturan tüketim birimi olarak ‘tüketici’ sözcüğünden, tatmin edilecek ihtiyacı, harcayacak parası ve harcama isteği olan kişi, kurum ve kuruluşlar anlaşıldığına göre, aileler, ticari işletmeler, tüzel kişiler, kamu kuruluşları ve kar amacı gütmeyen kurumlar bu kapsama giren belli başlı birimlerdir. Hedef Pazar
Slide 19:19 Tüketiciler, pazarda mal veya hizmetleri satın almadaki amaçlarına göre gruplanabilir:
Tüketici Pazarları (Nihai Tüketici Pazarları)
Endüstriyel ve Örgütsel Pazarlar (Endüstriyel Alıcı veya Aracı Tüketici Pazarları ) - B2B
Uluslararası Pazarlar
Slide 20:20 Pazarlama yöneticisi, yeni bir pazarı incelerken o pazarla ilgili olarak şu soruların cevaplarını bulmaya çalışır.
Hangi mallar satın alınıyor?
Niçin bu mallar satın alınıyor?
Kim bu malları satın alıyor?
Mallar nasıl satın alınıyor?
Ne kadar satın alınıyor?
Nereden satın alınıyor?
Slide 21:21 Pazarlamacı, pazarı analiz ederek niteliklerini ortaya koyduğu gibi, tahminler yaparak pazar potansiyelini kantitatif olarak da belirtmeye çalışır.
Slide 22:22 Pazar Talebinin Tahmini Ve Ölçümü
Slide 23:23 Ürün Yaşam Döngüsünden Pazar Talebine Satışlar
Ve Karlar SATIŞLAR KARLAR ZAMAN SUNUŞ
( Tanıtma ) BÜYÜME OLGUNLUK GERİLEME Mamulun Seyri Ve Dönemleri
Slide 24:24 Pazar Büyüklüğünün Ölçümü Ülke ekonomik verileri
Demografik veriler ( Nüfus dağılımı, gelişim eğrisi vb)
Tüketim alışkanlıkları, yaşam standartları
Direkt yada destekleyici sektörlerin durumu, gelişimi
Küresel rakiplerin pazardaki varlıkları
Ürün Konumlandırma ve Genişletilmiş Ürün :25 Ürün Konumlandırma ve Genişletilmiş Ürün
Slide 26:İhracattan Uluslararası
Pazarlamaya Geçiş
Slide 27:27 Peki hedef bir ürünün dış piyasalarda pazarlanması olursa toplanacak bilgiler nelerdir?
Uluslararası pazar araştırması hedef alınan pazar muhtemel müşteriler ve rakipler hakkında sual sorma, bilgi toplama ve sonuçları çözümleme sürecidir. Uluslararası Pazar Araştırmasına Toplanacak Bilgiler
Slide 28:28 Ürünümü nasıl bir tüketici bulabilir, mevcut müşteri profilimden nerelerde bulabilirim?
Tüketicinin alabileceği ürünü biz üretebilir miyiz?
Saptanan üretici tipinden yeterli sayıda var mı?
Onlara malımızı ve ürün tanıtımı için mesaj nasıl ulaştırılır?
Şu anda sistemi bizden iyi karşılayan rakip var mı?
Hedef pazara ihracat mümkün mü? Karlı mı?
Pazar araştırması bir diğer tanımıyla pazarlamanın karşılaştığı ürün, piyasa ve tüketici ile ilgili sorunların çözümüne yardımcı olacak bilgilerin sistemli ve objektif bir şekilde toplanması ve analizidir.
Slide 29:29 Ülkemizin İhracat Mevzuatı
Sınırlamalar.
Vergi, Vergi İadesi Ve Kambiyo Mevzuatı,
Tescil, Lisans Ve Diğer Dokümantasyon Şartları.
Pazara Giriş
Gümrük Ve Kotalar (Türk Ve Diğer Menşei Mallar İçin)
Dahili Vergiler,
Kambiyo Sınırlamaları,
Sağlık Ve Standartlarla İlgili Mevzuat,
Politik Etkenler,
Pazarın Boyutları Ve Gelişmesi
İthalat (Miktar, Değer, Kaynak, Gelişme, Eğrisi)
Tüketim (Miktar, Gelişim Eğrisi, Coğrafi Özellikleri Gibi) Pazarla İlgili Bilgiler Şunlardır;
Slide 30:30 Pazarın Bölünmemesi
Muhtemel Bölümler (Yaş, Gelir, Kültürel, Coğrafi Gibi)
Tipik Tüketici Profili,
Talep Üzerindeki Etkenler
İklim Ve Coğrafya,
Sosyal Ve Kültürel Etkenler,
Politik Etkenler,
Rakipler
O Ülkedeki İç Üretim Ve Üretimdeki Gelişmeler,
Rekabetin Şekli (Kimliği, Piyasa Payları, Fabrika Yerleri, Kapasiteleri, Planları)
Rakiplerin Kuvveti (Boyutları, Özel Avantajları)
Rakiplerin Başarı Nedenleri.
Rekabetin Üretim Yelpazesindeki Boşluklar,
Marka Ve Patent Durumları
Slide 31:31 Perakende fiyatları,
Toptancı ve perakende kar oranları,
Ulaşım maliyetleri,
Fabrika satış fiyatları.
Pazar ile ilgili araştırma şu temel sorunları cevaplandırmalıdır:
Tüketiciler planlanan ihraç ürününü alacak mı?
Tüketicilerin alma olanağını artırmak için ürün ne şekilde değiştirilebilir?
Ne miktarlar almaları beklenebilir?
Ürün en iyi nasıl pazarlanabilir ve ne tür pazarlama harcamaları gerekir?
Ürünün değiştirilmesi gerekiyorsa ne miktarda yatırım planlanmalıdır? Fiyat
Slide 32:32 Ürün Nitelikleri
Renk,
Tat,
Boyutları,
Dizayn Ve Stili,
Hammaddeler,
Kullanım,
Teknik Koşullar.
Ürün Ambalajı
Koruma,
Bilgi,
Sergileme Ve Satış,
Yasal Yükümlülükler,
Alışveriş Yöntemleri,
Tüketici.
Dış Ambalaj
Taşıma,
Yükleme, Boşaltma,
Depolama. Ürünler ile ilgili Bilgiler Şunlardır:
Slide 33:33 Taşıma
Bulunabilme, Hız ve Frekans,
Güvenlik ve Risk,
Maliyet.
Satış ve Dağıtım Kanalları
Kanallar ve Kullanımları
Stok Düzeyleri Ve Sevk Süreleri,
Karlılık Oranları,
Satış Koşulları,
Önemli Dağıtıcılar.
Fiyatlar
Üst ve Alt Sınırlar,
Rakiplerin Fiyatları ve Fiyat Stratejileri,
Ürün Avantajları Pazarlama Yöntemleri ile ilgili Bilgiler Şunlardır:
Slide 34:34 Teknik Hizmetler
Müşavirlik,
Şikayetleri Karşılama,
Bakım, Onarım Ve Yedek Parça,
Eğitim,
Garanti.
Reklam Ve Satış Promosyonları;
Rakiplerin Teknikleri Ve Harcamaları,
Medya Maliyetleri Ve Etkinlikleri,
Rakiplerin Verdikleri Mesajlar,
Dağıtım Kanallarınca Yapılan Tanıtma Çalışmaları.
Slide 35:35 Burada Yararlanabileceğiniz
İnternet Siteleri; http://www.kompass.com
http://www.alibaba.com/
http://www.europages.com
http://www.made-in-china.com
http://www.thomasregister.com
http://www.globalsources.com
http://www.expodatabase.com
http://www.basbakanlik.gov.tr
http://www.dtm.gov.tr
Slide 36:36 http://www.business.gov/busadv/index.cfm
http://www.igeme.org.tr/
http://www.portalsbyindustry.com/
http://www.gumruk.gov.tr/toctum.htm
http://www.marketingpower.com
http://www.cia.gov
http://www.deik.org.tr/
http://www.wto.org/
http://www.dpt.gov.tr
http://www.die.gov.tr/istatistikler.htm
http://mkaccdb.eu.int/mkaccdb2/indexPubli.htm
Slide 37:37 Yeni ürün fikri geliştirilirken şu sorular sorulabilir:
Ek Kullanım - Başka Kullanımı - Değişirse Ne Olur?
Uyarlama, Değişiklik, Neyi Referans Edebilirim (Benchmarking), Anlam, Renk, Hareket, Ses, Koku, Biçim
Büyütme - Neyi Eklemek
Küçültme - Neyi Azalt
İkame - Yerine Kim?
Değiştir - Parçaları
Ters Yön - Kutupları Değiştir.
Ters Yön - Karışım Grup İhracata Uygun Ürünün Geliştirilmesi
Slide 38:38 Yeni ürün fikrinin değerlendirilmesi şu kriterlerle yapılabilir;
Gerçek İhtiyaç
Piyasa Boyutları
Rakipler
İmalat
Organizasyon
Mali Kaynaklar
İmaj
Hukuki Yön
Slide 39:39 Bunu takiben dış ambalaj dizaynı seçilir. Burada şu kriterler esas alınır:
Nem
Her Yükleme Boşaltma
İstifleme
Çalınma
Uçakla Sal
İhracat ihraç ambalajlama ise;
Tahta Kasa
Kontraplak
Karton Koli
Kağıt Torba, Jüt Veya Sentetik Çuvallar
Balyalar
SHRINK - WRAP
PAZARA GİRİŞ STRATEJİLERİ :40 PAZARA GİRİŞ STRATEJİLERİ Dolaylı ihracat
Yerli tüccarlar
İhracat tüccarları
Ticaret şirketleri
İhracat masa tüccarı
Yerli acenteler
İhracat komisyon bürosu
Teyit bürosu
Broker
İhracat yönetim şirketi
Üreticinin ihracat acentesi
İhracatçı Birlikleri ve Kooperatifler Doğrudan ihracat
Yurtiçi ihracat bölüm/birimi
Yurtdışı dış satış bürosu
Yurtdışı satış şirketleri
Depo/stoklama tesisleri
Seyyar/gezici satış elemanı
Yurtdışında üretim
Montaj
Lisansla üretim
Sözleşmeli üretim
Yüzde yüz sahiplik
Slide 41:41 Firmayı yabancı pazarda temsil edip, onun adına satış yapar
Malın mülkiyetini genellikle devir almaz
Stok bulundurmaz
Tahsilat riskini de taşımaz
Belirli bir komisyon karşılığı çalışır
Exclusıve veya non - exclusıve olabilir Satış Mümessili-Representative
Slide 42:42 Malı üreticiden kendi adına satın alır
Firma tahsilatı ondan yapar, faturayı ona keser
O ülkede satış ve tahsilat riski bayidedir
Reklama bayii de ortak olur
Stok bulundurur
Müşterileri gerekirse finanse eder
Müşterilere satış sonrası servis verir
Kazancı mümessillikten daha yüksektir
Bölge bayileri de kurulabilir DAĞITICI ( DISTRIBUTOR )
Slide 43:43 Yurtdışındaki Ticaret Ateşeliklerimiz
Hedef Ülkenin Ticaret Odası
O Ülkeye İhraç Yapan Diğer Türk Firmaları
Ticari Bankaların Yurtdışı Şubeleri
O Ülkedeki Taşımacılık, Sigorta, Reklam Şirketleri
Ticari Fuarlar
O Ülke İle İlgili Ticari Yayınlar
Bayii Seçilirken 3 K :
1) Karakter 2) Kapital 3) Kapasite
Prensibi Uygulanmalıdır.
İş Deneyim Süresi
Son Yıllardaki Büyüme Hızı
Satış Personelinin Sayısı, Deneyimi
Kaç Yıldır Firmada Oldukları
Sattığı Diğer Ürünler
Borçları Ve Alacakları Temsilci-Distributor Seçimi
Slide 44:44 Anlaşmanın Tanımı
Taraflar
Ana Metin
Başlangıç Ve Bitiş Tarihleri
Ürünler
Bayilik Bölgesi/ Tek Yetkinlik (Exclusivity)
Müşteri Kategorileri
İhracatçı Firmanın Hak Ve Yükümlülükleri
Bayiinin Hak Ve Yükümlülükleri
Komisyon
Kontratın Süresi, Bitimi, Feshi Bayilik Anlaşması
Liason Office :45 Liason Office Bir firmanın başka ülkelerde açmış olduğu irtibat büroları olarak tanımlanabilir. Yasal açıdan sadece masraf defteri tutar, fatura kesemez. Ağırlıklı olarak tanıtım ve desdek hizmetlerinde bulunur.
Franchising :46 Franchising Küresel yada ulusal bir firmanın kendi konseptini başka firmalara bedeli karşılığında kullandırması olarak adlandırılabilir.
Bir ülkede master franchise atanır ve o da kendi alt franchise sistemini oluşturabilir.
Bedellendirme ilk giriş ücreti ile bereber ciro üzerinden belirli bir oran olarak yapılır
e - Pazaryerleri :47 e - Pazaryerleri e – Ticaret : Spesifik olarak Internet üzerinden ürün veya servislerin satınalınması veya satılmasıdır.
Kavramlar:
B2B (Business to Business): İşletmelerin diğer işletmelerle yaptığı tüm iletişim ve etkileşimi kapsar.
B2C (Business To Cotumer): İşletmelerin tüketiciyle yaptığı tüm iletişim ve etkileşimi kapsar
C2C (Costumer to Costumer): Tüketicilerin kendi aralarında iletişimlerini ve etkileşmeleri için tasarlanan platformlardır.
İnternette Örnek Uygulama Üzerinden :48 İnternette Örnek Uygulama Üzerinden Ürün bazında lojistik analiz kriterleri ile karar verme,
Ülke seçimi ve raporları,
Sektörel raporlar,
Ülkelerin dış ticaret mevzuatları gümrük vergi oranlarını bulma,
Ülke bazında pazarı analiz etme,
E-Pazarlama (B2B Sitelerinde var olma),
Fuarlar ve uygunluk kriterleri,
İHRACAT STRATEJİK YOL HARİTASI HAZIRLAMA!