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Slide1: Reunió Técnica Pla Estratègic 2007-2010
JCI EMPRESARIS BARCELONA
Desembre 2006
Slide2: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 Conceptos de la Planificación Estratégica
Equipo Estratégico.
Fase 1. DiagnĂłstico: SituaciĂłn de Partida / Temas CrĂticos
Ideas Inadecuadas / Escenarios Futuros
Fase 2: Matriz DOFA
Fase 3: FormulaciĂłn del Plan: MisiĂłn / LĂneas EstratĂ©gicas / Objetivos.
Fase 4: Acciones y Programas
ComunicaciĂłn del Plan.
RevisiĂłn del Plan.
Anexos.
CONTENIDO:
Slide3: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 Conceptos de la Planificación Estratégica
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Slide4: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 Integrantes:
Miembro Activo de mas de dos Años.
Un Miembro de Junta Directiva Local
Senador de la JCI
Un miembro de Junta Nacional.
Un Miembro de JCI Internacional
Plazo de EjecuciĂłn: 2007-2010
PerĂodo de revisiĂłn: Anual (ComitĂ© de Candidaturas)
Responsable de RevisiĂłn:............Asesor legal.
EQUIPO ESTRATEGICO
Slide5: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 Barcelona diversa y cosmopolita
PoblaciĂłn Barcelona 1.593.075 Habitantes
Entre 20 y 40 años: 519.885 Hab.
Escuelas de Negocios en la Ciudad.
Entidades especializadas en Emprendimiento.
Entidades especializadas en Ayuda Social .
Publico Objetivo: “ Generación Y”
Beneficios JCI equivalentes a Servicios complementarios al Ocio. DIAGNOSTICO EXTERNO
Slide6: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006
Decrecimiento sostenido desde 2000-2005
Normativa laxa y poco clara.
Corta Vida Junior ( 2 años )
Perfil disperso del Junior.
Discurso Junior es para Gente Entendida en liderazgo.
DIAGNOSTICO INTERNO
JCI EMPRESARIS BARCELONA
Slide7: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006
Slide8: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 MATRIZ DAFO JCI EMPRESARIS BARCELONA
Slide9: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 MISION:
“Contribuir al adelanto de la comunidad mundial proporcionando a las personas jĂłvenes la oportunidad de desarrollar sus habilidades de liderazgo, la responsabilidad social, el espĂritu empresarial y el compañerismo necesario para crear cambios positivos”
Misión de la Joven Cámara Internacional. FASE 1: FORMULACION DEL PLAN LINEAS ESTRATEGICAS LINEA ESTRATEGICA 1 : ENTRENAMIENTO LINEA ESTRATEGICA 2 : POSICIONAMIENTO LINEA ESTRATEGICA 3 : CRECIMIENTO LINEA ESTRATEGICA 4 : FORTALECIMIENTO
Slide10: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 1. ENTRENAMIENTO
Convertir la JCIEB en el espacio idóneo de los Jóvenes de Barcelona Ciudad para el desarrollo de habilidades directivas, el estimulo a la creación de empresas y la ayuda a los demás. ACCIONES
Slide11: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 2: POSICIONAMIENTO
Ubicar la JCIEB en la red de entidades, instituciones y la opiniĂłn pĂşblica entre los JĂłvenes de la Ciudad de Barcelona y entre las otras Joves Cambres de Catalunya, fortaleciendo las relaciones comerciales y de colaboraciĂłn a nivel local y promoviendo nuestros Juniors en cargos de la FederaciĂłn. ACCIONES
Slide12: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 3. CRECIMIENTO
Lograr que la JCI EB al terminar el año 2010 tenga 50 afiliados.
El 0.01 % población entre 20 a 40 años de Barcelona. ACCIONES
Slide13: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 4. FORTALECIMIENTO
Dotar a la JCI EB de unas bases fuertes que garanticen su continuidad y proyecciĂłn a futuro, para el logro de su MisiĂłn. ACCIONES
Slide14: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 RESUMEN PLAN ESTRATEGICO 2007 -2010
Slide15: Plan Estratégico 2007 - 2010
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JUAN ANGEL
Dic 2006 RESUMEN PLAN ESTRATEGICO 2007 -2010
Slide16: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 Conceptos de la Planificación Estratégica
C
Slide17: Plan Estratégico 2007 - 2010
Elabora:
JUAN ANGEL
Dic 2006 Conociendo la GeneraciĂłn Y
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