FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA 1.1

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cesar solis

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FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA:

FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA

Cultura corporativa:

Cultura corporativa Modelo de presunciones básicas que hayan ejercido la suficiente influencia como para ser consideradas válidas y, en consecuencia, ser enseñadas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir; reflejado en el comportamiento empresarial.

Donde constituye:

Donde constituye El conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus comportamientos .

Es determinada por factores tales como::

Es determinada por factores tales como: L a personalidad de sus directivos y empleados Por la historia de la compañía E l entorno social donde se desarrolla, etc. La cultura es un factor de integración, ya que los miembros del grupo para sentirse parte deben cumplir con las pautas establecidas. Se puede trabajar y gestionar sobre la misma para alinearla con la filosofía y lograr una identidad coherente en todos los sentidos.

FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA:

FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA

FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA :

FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA Mantener los empleados contentos parece ser el trabajo más complicado de las empresas

FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA :

FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA ADAPTACIÓN

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La implicación. Conocer los objetivos

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COHESIÓN El sentido de pertenencia a un grupo es una de las mayores manifestaciones de la cultura corporativa.

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COHESION

Niveles de la Cultura Corporativa:

Niveles de la Cultura Corporativa Nivel 1 (Producciones): es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con los sentidos . Nivel 2 : es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

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Nivel 3 : está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y preconscientes que se dan por sentadas. Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así porque no pueden ser de otro modo. Toda organización trata de vender su imagen y de transmitir al exterior.

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Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administracion y normas para realizar sus actividades

FUNCIONES:

FUNCIONES Facilita la generación de un compromiso con algo más grande que el interés personal Incrementa la estabilidad del sistema social Sirve como un mecanismo de control que guía y moldea las actitudes y el comportamiento de los empleados Transmite un sentido de identidad

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La cultura desempeña diversas funciones dentro de una organización. Tiene un papel de definición de límites; es decir, crea diferencias entre una organización y las demás. Conlleva un sentido de identidad para los miembros de la organización. La cultura facilita la generación del compromiso con algo más grande que el interés personal del individuo.

Algunas técnicas de motivación:

Algunas técnicas de motivación Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización Darles reconocimiento por sus logros Mostrar interés por ellos Hacer que se sientan comprometidos con la empresa Hacerlos sentir útiles y considerados

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Darles variedad Darles oportunidades de relacionarse con sus compañeros Darle buenas condiciones de trabajo Ofrecerles un buen clima de trabajo Usar metas y objetivos