liderazgo - una puno - john e. mamani machaca

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE INGENIERÍA AGRÍCOLA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRICOLA “liderazgo”

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“El líder no se contenta con soñar, el líder quiere resultados”

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A veces pensamos que no hay nada nuevo en el mundo, de Calidad y a veces pensamos que lo nuevo es demasiado, pero ¿como lograremos el desarrollo? El liderazgo es un tema que hoy en día todos tienden a ser, las fronteras se han abierto ; es por eso que las personas, empresas y demás permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivos, lo que ha generado que las personas sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de unos mismos, de sus organizaciones , etc.. INTRODUCCIÓN

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En el presente trabajo se menciona los siguientes temas del Liderazgo, que se consideraron de importancia para el estudio del curso de Realidad Nacional e Identidad. El liderazgo, importancia del liderazgo, tipos de liderazgo, el Líder, sus características , lideres en el mundo actual y lideres en la ingeniería agrícola.

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“El liderazgo” “para ser líder de otros uno tiene antes que saber ser líder de uno mismo” . ¿Que es el liderazgo?

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1. ¿qué es el liderazgo?

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“EL LÍDER NO SE CONTENTA CON SOÑAR, EL LÍDER QUIERE RESULTADOS”

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¿LIDERAZGO?

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2. ¿por qué es importante el liderazgo?

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El propósito del liderazgo debe ser ayudar a las personas, a las máquinas y a todos a hacer un mejor trabajo W. E. Deming. El liderazgo acepta que la gente desea hacer un mejor trabajo y estar orgullosas del lo que hacen. Su rol, entonces, no es motivar e inspeccionar sino remover las barreras que permitirán a las personas hacer su trabajo mejor y dar a su organización un sentido de dirección.

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3. ¿qué tipos de liderazgo existen?

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Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones Inicia las acciones Dirige, Motiva y Controla. La decisión y la guía se centralizan en el líder Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subal­ternos son incapaces de guiarse a sí mismos Líder autócrata

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“Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo tomaré las decisiones, y yo les diré lo que quiero que hagan. Será mejor que cumplan con su trabajo porque estaré observando cada movimiento".

Líder PARTICIPATIVO : 

Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales Señala directrices específicas a su organización pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de su organización y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Líder PARTICIPATIVO

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"Estoy seguro que entenderán que la responsabilidad final de tomar una decisión es mía, pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan. Les dejaré ayudar en la implantación de la decisión, una vez que ésta haya sido tomada".

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Delega en su organización la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores “aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien”. Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Líder LIBERAL

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“”Aquí está el trabajo que van a hacer. Háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles”

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4. ¿qué es SER UN líder?

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Liderar es un arte y no basta por tanto para ejercerlo, con el instinto que más o menos acentuado poseamos para ello. Hay que desarrollarlo conociendo y practicando los principios sancionados por la experiencia y los avances de las ciencias humanísticas. (EL LÍDER SE HACE) ¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

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5. Cualidades de un líder

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6. El liderazgo en el mundo entero

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Los líderes lideran. Todo el mundo está aprendiendo tan rápidamente en estos días que los líderes no pueden dormirse en sus laureles y pensar que ya saben suficiente. Los líderes tienen que aprender a una velocidad mayor que su grupo o equipo, y esto, de por sí, es un reto. Tienes que hacer las cosas que piensas que no puedes hacer.

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El mundo entero busca lideres, líderes de acción que tenga una actitud mental mas que positiva , que este seguro de sus ideas, que mediante la palabra no solo convenza sino actúe después, el llamado está hecho solo falta ir a conseguir esos sueños, metas , objetivos, proyecciones y ambiciones que permitirán que el mundo sea mejor que hoy.

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7. el liderazgo en la ingeniería agrícola

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El reto del ingeniero agrícola esta basado en buscar el mejoramiento de la calidad de vida del poblador rural El ingeniero agrícola es un líder del desarrollo, promueve, motiva, incentiva a un grupo o equipo para conseguir objetivos de óptima calidad El líder agrícola de este siglo se anticipa a los cambios y acepta de forma positiva cada cambio que se le presenta Visualiza y percibe cada cambio como una oportunidad y un reto.

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Los líderes agrícolas se hacen así mismos mediante el esfuerzo personal, destreza y trabajo arduo, contribuyen al logro de los objetivos con responsabilidad. En el Perú se necesita ingenieros agrícolas con alto nivel de preparación, que se constituye como líderes en su respectivo ámbito laboral , actúa con identidad y solidaridad el ingeniero agrícola no es un mero constructor es visionario del medio rural, ve al proyecto como un medio y como fin la mejora de la calidad de vida.

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Teniendo un análisis del estudio del liderazgo, se dice que el ingeniero agrícola como gestor del desarrollo de la zona rural debe tener las características de un líder en el sentido amplio de la palabra, para poder dirigir así, los programas y proyectos de desarrollo ya sea en un ámbito publico o privado para lograr con eficacia sus metas y objetivos trazados, a favor de la mejora de la calidad de vida del poblador rural.

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“El ingeniero agrícola líder tiene la función de conducir la promoción del desarrollo” Mediante proyectos que comprende el complejo trabajo del planeamiento, la organización, la integración, la ejecución y la medición de los resultados. Teniendo básicamente en todo el proceso la influencia a las personas en el cumplimiento de, los objetivos de la gestión del desarrollo rural todo ello para la mejora de la calidad de vida del poblador rural.

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VISIONARIO VALORES CREDIBILIDAD APTITUDES Y ACTITUDES INTELIGENCIA EMOCIONAL SOSTENIBLE SUSTENTABLE HUMANÍSTICO PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN PROMOCIÓN EJECUCIÓN EVALUACIÓN DESARROLLO GESTIÓN GESTIÓN DEL DESARROLLO SOCIALES INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVOS SALUD EDUCACIÓN AGRÍCOLA PECUARIOS IRRIGACIÓN ENERGÍA CARRETERAS POSTAS MEDICAS ESTRUC. HIDRÁULICAS AGROINDUSTRIAL RIEGOS ESCUELAS ELECTR. RURAL MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DEL POBLADOR RURAL COMBATIR LA POBREZA LIDERAZGO ADMINISTRACIÓN LÍDER CAPACIDAD TEC. HABILIDADES

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8. Conclusiones

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A los lideres del Siglo 21 se les exige una mayor preparación, Conocimiento de más de un idioma, estudios universitarios y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres exitoso y competitivo. El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia. Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo. Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.

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Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama. Es entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.