HO – REN – SO

“HO – REN – SO” Code for Effective Communication TEAM - Not Just A Skill but it is A Culture -: 

“HO – REN – SO” Code for Effective Communication TEAM - Not Just A Skill but it is A Culture - www.humanikaconsulting.com

Overview Program: 

Overview Program Pelatihan dengan fokus pada pengenalan membangun pemahaman terhadap budaya HO-REN-SO selama 3 hari (24 jam Pelatihan ) dengan menggunakan metode pelatihan bersifat workshop. Difasilitasi Sobat fasilitator yang cakap dan ahlinya di bidang komunikasi dan praktisi bisnis yang sudah berpengalaman di bidang Industri .

Background: 

Background HO REN SO bukan sebuah ketrampilan semata , namun akan terkait dengan budaya , sehingga tidak hanya pengetahuan namun juga pemahaman yang integral bagaimana budaya ini tumbuh dan berkembang . HO REN SO dan kaitannya dengan bisnis yang efektif dengan mengedepankan tanggung jawab terhadap kepercayaan yang diberikan untuk dapat diselesaikan dengan mengkuatkan komunikasi antar sesama anggota team.

Objectives: 

Objectives Mengetahui dan memahami HO-REN-SO secara integratif antara budaya Jepang dan bisnis . HO-REN-SO adalah sebuah budaya , bagaimana menerapkannya dalam kegiatan operasional bisnis kaitannya dengan komunikasi di dalam team. HO-REN-SO sebagai paradigma diturunkan dalam aktivitas-aktivitas yang menunjang dalam pencapaian keberhasilan

Rundown : 

Rundown 08.00 Opening 08.30 Modul 1 10.00 Break 10.15 Modul 2 12.00 Break 13.00 Workshop 15.00 Selesai 08.00 Refreshing 08.30 Modul 3 10.00 Break 10.15 Modul 4 12.00 Break 13.00 Workshop 15.00 Selesai 08.00 refreshing 08.30 Modul 5 10.00 Break 10.15 Modul 6 12.00 Break 13.00 Discussion & Evaluation 15.00 Selesai D1 D2 D3

Module 1 : Introducing The Japanese Culture in Managing Business: 

Module 1 : Introducing The Japanese Culture in Managing Business Memahami konsep HO-REN-SO juga memahami budaya Jepang dan bagaimana kaitannya dengan tidak hanya pengelolaan komunikasi yang efektif , juga merupakan penghargaan antara satu individu dan dengan individu lain. Budaya saling menghargai dan bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan serta kesadaran penuh untuk melakukan yang terbaik , baik dari perencanaan , pelaksanaan hingga proses evaluasi .

Module 2 : HO – REN – SO : 

Module 2 : HO – REN – SO “ Kegagalan dalam reporting dapat mengakibatkan tidak berjalannya komunikasi secara efektif , sehingga jika terjadi masalah tidak dapat diantispatif .”

Slide 8: 

HO : Houkoku (Reporting)

Slide 9: 

REN : Renraku (Communication)

SO : Soudan - CONSULTING: 

SO : Soudan - CONSULTING

Modules 3 : HORENSO vs Genchi Genbutsu: 

Modules 3 : HORENSO vs Genchi Genbutsu Hubungan dan Perbedaan antara HORENSO (Report-communication-Consulting) dengan Genchi Genbutsu (Go and See).

Module 4 : HO-REN-SO Vs Lean Process Management: 

Module 4 : HO-REN-SO Vs Lean Process Management Menggunakan HORENSO dapat meningkatkan kinerja dengan mengeliminasi permasalahan yang ada dengan membangun komunikasi yang efektif sebagai budaya kerja .

Module 5 : HO-REN-SO is the essential of Team Work and Appreciation : 

Module 5 : HO-REN-SO is the essential of Team Work and Appreciation Membangun komunikasi yang efektif dengan menekankan pada reporting, communication dan consulting dapat meningkatkan kerjasama team tidak hanya masalah berkomunikasinya namun lebih dititikberatkan pada tanggungjawab dan kepedulian akan pekerjaan atau tugas yang mereka hadapi . Jika ada satu mata rantai yang rapuh dalam team akan berdampak fatal dalam keutuhan kelompok .

Module 6 : Japanese Culture and Indonesia Culture “The Consequences and Challenge “: 

Module 6 : Japanese Culture and Indonesia Culture “The Consequences and Challenge “ Pendekatan budaya yang memiliki kesamaan dan sekaligus perbedaan , dan bagaimana mengkomunikasikan dan menyatukan 2 pandangan budaya tersebut melalui beberapa kesamaan yang dimiliki .

Ice Breaking, Energizing, Refresh, Wrapping and Closing: 

Ice Breaking, Energizing, Refresh, Wrapping and Closing Merupakan kegiatan untuk meningkatkan perhatian para peserta pelatihan dengan memberikan aktifitas yang menggunakan kognitif , afektif dan kegiatan motorik yang didesain sesuai dengan materi yang sedang disampaikan . Sedangkan Refresh digunakan untuk mengulang materi yang telah disampaikan di hari sebelumnya . Wrapping and Closing adalah penyimpulan dari apa yang telah dilakukan dan disampaikan pada hari tersebut .

Slide 16: 

Merupakan pelatihan yang melibatkan semua fungsi perhatian dari peserta pelatihan , baik kognitif dan afektif melalui metoda aktivitas . Aktivitas dorancang disesuaikan dengan materi dan waktu dengan melihat kondisi para peserta pelatihan . Bentuk aktivitas : Case Study, Diskusi , Role Play, Presentation, Simulation and Games.

Facilities and Investment: 

Facilities and Investment TNA – Training Need Analysis Design Modules Modules Facilitators Cer t i f icate Activities Report 1 Month Coaching after training (4 times (2hrs) sharing session)