logging in or signing up projeto lei vanderlei Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 38 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: July 27, 2008 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: O que é? Unidade Estratégica de Negócio$. Agente que promove a interação entre a organização e a comunidade. Centro de inovações. Unidade de gestão do conhecimento da organização. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 2: Desinformação dos síndicos. Síndicos profissionais administram na condição ensaio/erro. O síndico é o centro das decisões. O mandato não exige pré-requisitos. Não há formação específica para síndicos. Síndico = Administrador. Uma nova geração de síndicos desinformados. Síndico “general” migrando para +científico. Um condomínio: menor unidade política nacional. Fornecedores: cultura modesta de gestão. Fornecedores com moderada cumplicidade conosco. Oportunidades UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 3: Romper com o tradicional. Vencer barreiras tradicionais. Superar a fama de “mal necessário”. Diminuir o ciclo de vendas. Desafios UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 4: FUNÇÕES Aproximar a comunidade da Administradora, visando uma melhor compreensão de seus propósitos e missão organizacional. Fortalecer vínculos. Agente catalisador para os negócios. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 5: Ambiência educacional tendo como atores principais: síndicos, investidores e adquirentes de bens e serviços do mercado imobiliário. Soluções orientadas por especialistas. Ambiência onde potencializar o relacionamento. Ambiência na qual se fortalecer a imagem da marca junto aos decisores. Conceito UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 6: MISSÃO VALORIZAR A SINTONIA COM O PÚBLICO ALVO, E SERMOS AGENTES DE SENSIBILIZAÇÃO À CRÍTICA E AUTO CRÍTICA CONSTRUTIVA, NA OBTENÇÃO DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS NO TRABALHO. NEGÓCIO EDUCAÇÃO CORPORATIVA. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 7: PRINCÍPIOS TRANSPARÊNCIA NAS INFORMAÇÕES. CLAREZA NAS COMUNICAÇÕES. ÉTICA NOS RELACIONAMENTOS. HUMILDADE NO APRENDIZADO, NA MUDANÇA E NA MELHORIA. LUCRO COMO FONTE PARA INVESTIMENTOS NO CONHECIMENTO. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 8: VISÃO A PARTIR DE 2010, SER A REFERÊNCIA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA, NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL, DO SEGMENTO IMOBILIÁRIO. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 9: CONSCIÊNCIA DIDÁTICA O PARTICIPANTE CONSTRÓI SEU PRÓPRIO APRENDIZADO. O PROFESSOR É, NA REALIDADE, UM FACILITADOR DO PROCESSO PESSOAL DE APRENDIZAGEM. NOSSOS PROGRAMAS NÃO SÃO INFORMATIVOS: POUCO VALOR ADICIONARIA AO APRENDIZADO. NOSSOS PROGRAMAS NÃO SÃO FORMATIVOS: NÃO DISPÕEM DE TEMPO SUFICIENTE AO APRENDIZADO. NOSSOS PROGRAMAS SÃO DE SENSIBILIZAÇÃO. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 10: PORTFOLIO DE PRODUTOS SEMINÁRIOS PARA SÍNDICOS. CONFERÊNCIA: O MOMENTO CERTO PARA ALUGAR, COMPRAR, VENDER OU INVESTIR EM AÇÕES. COMO PLANEJAR E SER ELEITO SÍNDICO. COMUNICAÇÃO DIGITAL PARA SÍNDICOS. NEGOCIAÇÃO PARA SÍNDICOS. BÁSICO PARA SÍNDICOS-ADMINISTRADORES. ADVANCED PARA SÍNDICOS. BÁSICO PARA SÍNDICOS PROFISSIONAIS. ADVANCED PARA SÍNDICOS PROFISSIONAIS. GERENTE DE CONTAS DE CONDOMÍNIO. PREVENÇÃO DE CONFLITOS EM CONDOMÍNIOS. O ZELADOR MODERNO. INFORMÁTICA PARA FAMÍLIAS DE ZELADORES. PROGRAMAÇÃO NEUROLINGÜÍSTICA PARA ASSESSORES DE CONDOMÍNIOS. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 11: Controlar as entradas de numerário, aprovisionando em conta específica para investimentos e manutenção da universidade. ENTRADAS E SAÍDAS DE RECURSOS UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 12: EXPECTATIVAS DE RETORNO INVESTIMENTO INICIAL 06 07 08 09 10 11 12 TOTAL/08 Remuneração fixa 4,0 4,0 4,0 4,0 2.0 2.0 2.0 22.0 Despesas diversas 0,3 0,5 0,5 0,6 0,5 0,6 0.6 3.6 Comissão 0.8 Total 4.3 4,5 4,5 4,6 0.5 2.6 2.6 25.6 INGRESSO RECEITAS - - - - 8.0 8.5 9.5 26.0 UNIVERSIDADE CORPORATIVA You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
projeto lei vanderlei Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 38 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: July 27, 2008 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: O que é? Unidade Estratégica de Negócio$. Agente que promove a interação entre a organização e a comunidade. Centro de inovações. Unidade de gestão do conhecimento da organização. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 2: Desinformação dos síndicos. Síndicos profissionais administram na condição ensaio/erro. O síndico é o centro das decisões. O mandato não exige pré-requisitos. Não há formação específica para síndicos. Síndico = Administrador. Uma nova geração de síndicos desinformados. Síndico “general” migrando para +científico. Um condomínio: menor unidade política nacional. Fornecedores: cultura modesta de gestão. Fornecedores com moderada cumplicidade conosco. Oportunidades UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 3: Romper com o tradicional. Vencer barreiras tradicionais. Superar a fama de “mal necessário”. Diminuir o ciclo de vendas. Desafios UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 4: FUNÇÕES Aproximar a comunidade da Administradora, visando uma melhor compreensão de seus propósitos e missão organizacional. Fortalecer vínculos. Agente catalisador para os negócios. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 5: Ambiência educacional tendo como atores principais: síndicos, investidores e adquirentes de bens e serviços do mercado imobiliário. Soluções orientadas por especialistas. Ambiência onde potencializar o relacionamento. Ambiência na qual se fortalecer a imagem da marca junto aos decisores. Conceito UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 6: MISSÃO VALORIZAR A SINTONIA COM O PÚBLICO ALVO, E SERMOS AGENTES DE SENSIBILIZAÇÃO À CRÍTICA E AUTO CRÍTICA CONSTRUTIVA, NA OBTENÇÃO DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS NO TRABALHO. NEGÓCIO EDUCAÇÃO CORPORATIVA. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 7: PRINCÍPIOS TRANSPARÊNCIA NAS INFORMAÇÕES. CLAREZA NAS COMUNICAÇÕES. ÉTICA NOS RELACIONAMENTOS. HUMILDADE NO APRENDIZADO, NA MUDANÇA E NA MELHORIA. LUCRO COMO FONTE PARA INVESTIMENTOS NO CONHECIMENTO. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 8: VISÃO A PARTIR DE 2010, SER A REFERÊNCIA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA, NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL, DO SEGMENTO IMOBILIÁRIO. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 9: CONSCIÊNCIA DIDÁTICA O PARTICIPANTE CONSTRÓI SEU PRÓPRIO APRENDIZADO. O PROFESSOR É, NA REALIDADE, UM FACILITADOR DO PROCESSO PESSOAL DE APRENDIZAGEM. NOSSOS PROGRAMAS NÃO SÃO INFORMATIVOS: POUCO VALOR ADICIONARIA AO APRENDIZADO. NOSSOS PROGRAMAS NÃO SÃO FORMATIVOS: NÃO DISPÕEM DE TEMPO SUFICIENTE AO APRENDIZADO. NOSSOS PROGRAMAS SÃO DE SENSIBILIZAÇÃO. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 10: PORTFOLIO DE PRODUTOS SEMINÁRIOS PARA SÍNDICOS. CONFERÊNCIA: O MOMENTO CERTO PARA ALUGAR, COMPRAR, VENDER OU INVESTIR EM AÇÕES. COMO PLANEJAR E SER ELEITO SÍNDICO. COMUNICAÇÃO DIGITAL PARA SÍNDICOS. NEGOCIAÇÃO PARA SÍNDICOS. BÁSICO PARA SÍNDICOS-ADMINISTRADORES. ADVANCED PARA SÍNDICOS. BÁSICO PARA SÍNDICOS PROFISSIONAIS. ADVANCED PARA SÍNDICOS PROFISSIONAIS. GERENTE DE CONTAS DE CONDOMÍNIO. PREVENÇÃO DE CONFLITOS EM CONDOMÍNIOS. O ZELADOR MODERNO. INFORMÁTICA PARA FAMÍLIAS DE ZELADORES. PROGRAMAÇÃO NEUROLINGÜÍSTICA PARA ASSESSORES DE CONDOMÍNIOS. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 11: Controlar as entradas de numerário, aprovisionando em conta específica para investimentos e manutenção da universidade. ENTRADAS E SAÍDAS DE RECURSOS UNIVERSIDADE CORPORATIVA Slide 12: EXPECTATIVAS DE RETORNO INVESTIMENTO INICIAL 06 07 08 09 10 11 12 TOTAL/08 Remuneração fixa 4,0 4,0 4,0 4,0 2.0 2.0 2.0 22.0 Despesas diversas 0,3 0,5 0,5 0,6 0,5 0,6 0.6 3.6 Comissão 0.8 Total 4.3 4,5 4,5 4,6 0.5 2.6 2.6 25.6 INGRESSO RECEITAS - - - - 8.0 8.5 9.5 26.0 UNIVERSIDADE CORPORATIVA