Just in time

Views:
 
Category: Education
     
 

Presentation Description

Presentacion del trabajo academico

Comments

By: akbar9972010 (10 month(s) ago)

pleesss send me this ppt at akbar9972010@rediffmail.com

By: deepinderhunjan (15 month(s) ago)

gud

By: prozinhu (22 month(s) ago)

Good!

By: sourabhrautela (31 month(s) ago)

Sir I m sourabh rautela "sourabh_rautela@yahoo.co.in", Sir pls allow me to download this presentation as this will help me to understand my major porject more clearly which is on JIT..

By: uniban_ADMSPGRUPO (35 month(s) ago)

See on this url to download english presentation : http://www.authorstream.com/Presentation/uniban_ADMSPGRUPO-1..

See all

Presentation Transcript

Just in time : 

Just in time

História : 

História

História : 

História Nos anos 50, a Toyota procurava um sistema para produzir maiores variedades de automóveis sem ser afogada pelo aumento de custos; O sistema de produção da Toyota (Just in Time) nasceu da necessidade de desenvolver um sistema para fabricar automóveis de muitas classes diferentes em pequenos volumes com o mesmo processo. Taiichi Ohno funcionário da Toyota nos anos 50, e criador do conhecido sistema Just in Time

Início do JIT : 

Início do JIT Adotado pelos demais fabricantes japoneses a partir dos anos 70; Produzia apenas a quantidade demandada; A partir desse período os veículos de fabricação japonesa assumiram uma posição bastante competitiva no mercado mundial.

Objetivos do JIT : 

Objetivos do JIT Flexibilizar a empresa; Produzir somente os produtos necessários; Reduzir os estoques em processo, produtos acabados e matéria-prima; Reduzir custos de fabricação; Gerar espaço na fábrica; Menor “lead time” na manufatura; Melhor atendimento ao cliente; Menos desperdício; Maior retorno sobre o investimento.

Vantagens do JIT : 

Vantagens do JIT Reduzir o desperdício; Diversificação da produção Só produzir o que vende; Produção flexível; Resultados a curto, médio e longo prazo;

Desvantagens do JIT : 

Desvantagens do JIT Requer uma procura estável a curto prazo; Decorre de incertezas que envolvem o ambiente empresarial; Necessidade de uma sistema “back up”.

Estoque zero : 

Estoque zero É necessário a capacitação das pessoas...

Efeitos na produção : 

Efeitos na produção Produção enxuta; Subconjuntos (Componentes); Matéria-prima necessária na quantidade adequada e na hora certa; Lotes menores; Mais eficiência;

Slide 10: 

JIT e o desafio dos estoque

PRODUÇÃO TRANSFORMAÇÃO : 

PRODUÇÃO TRANSFORMAÇÃO ESTOQUES EMP EPP EPA JIT FORNECEDORES CLIENTES

Visão Tradicional : 

Visão Tradicional X Just in Time

Just “final” : 

Just “final” Obrigado !!!!!