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Just in time :Just in time
História :História
História :História Nos anos 50, a Toyota procurava um sistema para produzir maiores variedades de automóveis sem ser afogada pelo aumento de custos;
O sistema de produção da Toyota (Just in Time) nasceu da necessidade de desenvolver um sistema para fabricar automóveis de muitas classes diferentes em pequenos volumes com o mesmo processo. Taiichi Ohno funcionário da Toyota nos anos 50, e criador do conhecido sistema Just in Time
Início do JIT :Início do JIT Adotado pelos demais fabricantes japoneses a partir dos anos 70;
Produzia apenas a quantidade demandada;
A partir desse período os veículos de fabricação japonesa assumiram uma posição bastante competitiva no mercado mundial.
Objetivos do JIT :Objetivos do JIT Flexibilizar a empresa;
Produzir somente os produtos necessários;
Reduzir os estoques em processo, produtos acabados e matéria-prima;
Reduzir custos de fabricação;
Gerar espaço na fábrica;
Menor “lead time” na manufatura;
Melhor atendimento ao cliente;
Menos desperdício;
Maior retorno sobre o investimento.
Vantagens do JIT :Vantagens do JIT Reduzir o desperdício;
Diversificação da produção
Só produzir o que vende;
Produção flexível;
Resultados a curto, médio e longo prazo;
Desvantagens do JIT :Desvantagens do JIT Requer uma procura estável a curto prazo;
Decorre de incertezas que envolvem o ambiente empresarial;
Necessidade de uma sistema “back up”.
Estoque zero :Estoque zero É necessário a capacitação das pessoas...
Efeitos na produção :Efeitos na produção Produção enxuta;
Subconjuntos (Componentes);
Matéria-prima necessária na quantidade adequada e na hora certa;
Lotes menores;
Mais eficiência;
Slide 10:JIT e o
desafio dos
estoque
PRODUÇÃO TRANSFORMAÇÃO :PRODUÇÃO TRANSFORMAÇÃO ESTOQUES EMP EPP EPA JIT FORNECEDORES CLIENTES
Visão Tradicional :Visão Tradicional X Just in Time
Just “final” :Just “final” Obrigado !!!!!