Pymes el Presupuesto

Views:
 
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Slide 1: 

Diseño Dixital PyME’s SUAT Sistema Único de Asistencia Total El Objetivo Solo para Agosto 2009

Slide 2: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. Quizá usted como micro o pequeño empresario este cansado de rollo teóricos con respecto a como debe llevar su negocio, según las líneas y principios de los grandes teóricos de la administración, que por cierto pululan por Internet. Claro cuando empieza a leer con respecto a llevar un sistema que le permita analizar eficientemente la conducta de sus inventarios en relación al crecimiento poblacional de china o la india y que esto exponensiándolo hacia las tendencias de enfriamiento global del planeta le permitirán tener un índice que le permita mantener sus inventarios preparados para el año 2050, usted seguro piensa que estos teóricos vende frases, nunca han estado bajo la presión de tener que pagar una nómina, corretear al encargado para que las compras lleguen a tiempo, pagar la luz que cada día es más cara sin saberse a ciencia cierta el porque etc. Diseño Dixital

Slide 3: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. Sin embargo debe de aceptar que como todo en la vida, para lograr obtener algo que quiere se requiere de cierta disciplina básica, las empresas no están exentas de ese principio y cuando usted piensa en crear una empresa, lo primero que debe atender es el fijar un objetivo o misión. Esto es, cual es la finalidad de la empresa que quiere integrar al grupo social de su entorno. El objetivo debe tener como finalidad el satisfacer una necesidad del grupo social de su entorno, esto suena a lógica elemental o sentido común, para que establecer una empresa que ofrece productos que no requiere el grupo social que es el entorno de la empresa. Para que vender abrigos de piel en Cancún o tangas en Alaska. (Aunque esto me lo debatirían mas de un genio teórico en administración, pero nosotros nos enfocamos a la realidad y a la práctica). Diseño Dixital

Slide 4: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. Entonces, si el objetivo de la empresa es satisfacer la necesidad de un sector o grupo social, lo primero que debemos definir es el grupo social o público afín a su negocio. Quienes se interesarán por su producto, a que género sexual se enfoca, a que rangos de edad, a que nivel socio-económico, que tipo de actividad o empleo tiene su futuro consumidor, en donde habita, que cultura y actividades sociales realiza, que consume prioritariamente y en donde lo compra etc. El segundo punto que debemos definir, es que tan prioritario o necesario es el producto que usted ofrece para este grupo social. Si lo requiere para sobrevivir o mantenerse en el nivel social que ostenta, lo puede calificar como indispensable, si lo requiere para satisfacer una necesidad que le permita tener una vida más confortable Diseño Dixital

Slide 5: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. o le de seguridad para mantenerse en el nivel social que tiene, lo puede calificar como necesario, si su producto le ofrece ascender a un nivel social y económico más sólido o mejorar su calidad de vida, lo puede calificar como deseado, si lo que ofrece le permite obtener satisfacciones no comunes para su nivel socio-económico y temporales, califíquelo como de aventura. Todas estas calificaciones nos permiten ubicar las posibilidades reales de nuestro negocio en función al grupo social en que deseamos establecerlo, para ello debemos considerar el rango de ingresos de nuestro grupo social o público objetivo (el target, en inglés). Si el rango está (como ejemplo) entre 5,000 y 10,000 pesos mensuales, debemos considerar. Diseño Dixital

Slide 6: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. Cantidad de miembros promedio en cada familia que depende de este ingreso, lo que nos lleva a un filtro secundarios, pues al dividir el ingreso entre cantidad de miembros de la familia, podemos eliminar aquellos que salen del rango del promedio de ingresos en que estamos interesados. Considere del Ingresos por lo menos un 30 % dedicado a gastos vitales, si cuenta con habitación propia, sino considere hasta un 50 %. Del restante, considere un 30% para gastos de productos necesarios para mantenerse en el nivel social actual, del restante considere un 20% para productos o servicios deseados o de segunda prioridad. En este punto los que no cuentan con habitación propia han terminado con sus posibilidades de compra, aunque queda la tarjeta de crédito que muchos usan para rebasar esta capacidad adquisitiva, sin pensar Diseño Dixital

Slide 7: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. que el crecimiento de la deuda les irá disminuyendo sus capacidades adquisitivas reales a futuro desplazándolos de su nivel socio-económico actual. En fin, este pequeño estudio basado en la lógica elemental de cualquier empresario, le permite tener una clara percepción de las posibilidades reales de su producto o servicio en el mercado de tal forma que le da elementos suficientes para fijar el objetivo o misión del negocio. Si su negocio no atiende a una necesidad real del grupo social que es el entorno de su negocio, créame no hay negocio. Si la calificación de su producto en relación al nivel de ingresos de la población objetivo de su negocio, es menor a su esfuerzo de inversión, mejor olvídese de ese negocio o busque una zona o región donde pueda tener mayores posibilidades. Diseño Dixital

Slide 8: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. Si su producto califica y existe una zona para su desarrollo, llamada nicho de mercado y el tamaño de dicha zona es capaz de darle cabida a usted y a su competencia, entonces esta en el terreno correcto, de otra forma deberá considerar, tenerse que abrir espacio en la zona, eliminando a la competencia (pero esa es otra historia que veremos más adelante) No confunda objetivo o misión con Meta. El objetivo es una razón permanente de existencia de su negocio (por ejemplo, atender las necesidades de artículos escolares y de oficina de su comunidad) y la Meta es una marca específica y concreta a la que queremos o debemos llegar (Obtener ventas de 100,000 durante el primer trimestre del año). Diseño Dixital

Slide 9: 

Grupo Promotoría Empresarial Agosto 2009 Su negocio debe tener un Objetivo o Misión. Si después de leer esta humilde contribución para mejorar su úlcera, piensa que es momento de replantear el objetivo de su negocio, recurra a profesionales y fortalezca o rescate su inversión, pero no se deje engañar por los genios eruditos que ofrecen sus amplios conocimientos por un pago que resolverá todos sus problemas ( o sea. Los del genio erudito), trate con profesionales que estén dispuestos a correr el riesgo con usted. Visítenos o póngase en contacto con Grupo Promotoría Empresarial (solo mpymes en Cancún) Diseño Dixital Nosotros estamos de Tu lado.