Estrategia empresarial 1

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By: nrrc_1 (33 month(s) ago)

como la puedo descargar?

Presentation Transcript

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Esta es la historia de una regata anual de un equipo de traineras español…

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… el cual decide desafiar a un club japonés a una regata, ambos con un equipo de ocho hombres.

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Los dos equipos de traineras se entrenaron muy duro, y cuando llega el día de la carrera cada equipo estaba en lo mejor de su forma. Así y todo, los del equipo japonés vencieron con una ventaja de un kilómetro.

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META

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Después del fracaso, la moral del equipo de traineras español estaba de lo más bajo. El Manager General del equipo español decide hacer lo que sea preciso para ganar en la regata del año próximo.

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Para ello crea un grupo de estudio para examinar el problema desde todos los puntos de vista.

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El sesudo grupo de estudio descubrió, después de numerosos análisis, que el equipo de traineras de los japoneses tenía siete remeros y un capitán

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El equipo de traineras Español por contra, no tenía más que un remero…

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pero sin embargo tenía siete capitanes.

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Ante esta situación de crisis, la Dirección del Club, demostró una gran sabiduría: Contrató inmediatamente a una Consultoría multinacional para analizar la estructura del equipo Español.

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Después de varios meses de muchos cálculos y duros trabajos,…

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… los expertos de la Consultoría, llegaron a la conclusión de que en el equipo español había demasiados capitanes y escaseaban los remeros. Sobre la base del informe de los expertos, se decidió pues, cambiar inmediatamente la estructura del equipo de traineras español.

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Habría pues en adelante: Cuatro comandantes, Dos supervisores, Un jefe de los supervisores, y Un remero. Además se introdujo toda una serie de medidas para incentivar al remero y decidieron: “Debemos mejorar su ambiente de trabajo y sobre todo, darle aún más responsabilidades"

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El año siguiente, los componentes del equipo de traineras Japonés, vencieron de nuevo, pero con una ventaja de dos kilómetros.

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El Club español, despide inmediatamente al remero, aduciendo como motivo los malos resultados obtenidos en su trabajo.

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Sin embargo, incluye un “bonus especial” en la retribución de los comandantes, en recompensa por la fuerte motivación del equipo durante la prueba.

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La Consultoría preparó un nuevo análisis, en el cual, se demostraba que se había elegido la buena táctica, también que la motivación era buena, pero que el material utilizado debía mejorarse.

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Actualmente, el club español está reflexionando sobre el nuevo modelo de canoa.