nhan thuc ve quan tri cuoc doi v1

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Quản Trị Cuộc Đời Personal Balanced Scorecard (PBSC) trong hệ sinh thái quản trị tạo sinh Total Performance Scorecard (TPS) BMI Company Date: March, 2012 Thomas Tanda– BizForceOne Country Manager:

Quản Trị Cuộc Đời Personal Balanced Scorecard (PBSC ) trong hệ sinh thái quản trị tạo sinh Total Performance Scorecard (TPS) BMI Company Date: March, 2012 Thomas Tanda – BizForceOne Country Manager

Agenda - Chương Trình:

Agenda - Chương Trình Mô hình quản lý tài năng ; Giới thiệu PBSC; 10 l ý do tạo nên nền tảng cho Personal Balanced Scorecard ; Phạm vi PBSC; Lợi ích ; Thảo luận .

Hệ sinh thái quản trị tạo sinh TPS (Total Performance Scorecard):

Hệ sinh thái quản trị tạo sinh TPS ( Total Performance Scorecard) Sản phẩm / dịch vụ cạnh tranh trên thị trường ( Dòng hàng ) Giá trị cốt lõi trong hệ sinh thái quản trị ( Dòng người ) Giá trị đo lường KPI/KRI mà tổ chức đạt được ( Dòng tiền ) Môi trường sinh thái học tập & phát triển / văn hóa DN Khả năng sinh tồn

Quản lý tài năng trong hệ sinh thái quản trị TPS:

Quản lý tài năng trong hệ sinh thái quản trị TPS

PowerPoint Presentation:

Từ sơ đồ tổ chức -> định biên nhân sự

Từ Taylor -> Maslow (2.0) -> Động lực 3.0:

Từ Taylor -> Maslow (2.0) -> Động lực 3.0

PowerPoint Presentation:

7

PowerPoint Presentation:

8

PowerPoint Presentation:

9

PowerPoint Presentation:

10

PBSC - Quản Trị Cuộc Đời:

PBSC - Quản Trị Cuộc Đời PBSC ( viết tắt của Personal Balance Scorecard) dịch là quản trị cuộc đời hay thẻ điểm cá nhân . quản trị cuộc đời như một công cụ cho sự phát triển, hiệu quả cá nhân và sự trưởng thành trong cuộc sống, tập trung hoàn thiện mọi việc bạn làm và các lựa chọn để phát triển tương lai. Áp dụng cho: các cá nhân, những người hướng dẫn, các chuyên gia tư vấn nghề nghiệp, các văn phòng tuyển dụng và dịch vụ việc làm.

10 Lý do tạo nên nền tảng cho Personal Balanced Scorecard (PBSC):

10 Lý do tạo nên nền tảng cho Personal Balanced Scorecard (PBSC) Tự rèn luyện và quản lý bản thân Khả năng tự học hỏi và làm việc một cách thông minh, sáng tạo khi hiểu rõ về cá tính , động lực và các quá trình diễn ra trong bản thân Tìm ra sự kết hợp hoàn hảo giữa hoài bão và hành vi cá nhân => tăng uy tín cá nhân Có sự cân bằng hiệu quả giữa hoài bão cá nhân và hoài bão tổ chức Giúp quản lý tài năng hiệu quả Phát triển việc học tập theo nhóm Giúp cân bằng giữa công việc và cuộc sống riêng tư Loại bỏ sự sợ hãi ra khỏi tổ chức Giảm sự căng thẳng và mệt mỏi trong tổ chức Áp dụng PBSC để tuyển dụng nhân sự

Quân bình cuôc sống với Personal Balanced Scorecard (4T):

Quân bình cuôc sống với Personal Balanced Scorecard (4T) Internal ( Thần T hái hay t inh thần và thể chất ) - thể chất và trạng thái tinh thần của một cá nhân External ( Tình cảm – quan hệ xã hội ) – quan hệ với gia đình , bạn bè , cấp trên , đồng nghiệp và những người khác Learning and development ( Tri thức và sự nghiệp ) – các kỹ năng , kiến thức và phát triển sự nghiệp Financial ( T ài bạc ) – sự ổn định về tài chính . TẦM CỠ = Financial ( Tiền bạc ) + Internal ( Thần thái – t inh thần & thể chất ) TÂM ĐỊA= External ( Tình cảm ) + Learning & Development (tri thức ) CĂN = Financial ( Tiền bạc ) + Learning and Development (tri thức và sự nghiệp ) CỐT = External ( Tình cảm & q uan h ệ xã h ội )+ Internal ( Thần thái )

Internal – Tinh thần và thể chất:

Internal – Tinh thần và thể chất Theo dõi tình trạng sức khoẻ và các thông số khác nhau của các tiêu chí đo lường sức khoẻ ; Lên kế hoạch tập luyện , chữa trị bệnh tật : ăn kiêng , tập thể dục …; Theo dõi và nhắc nhở lịch khám , chữa bệnh của cá nhân , tổ chức và các thành viên trong gia đình …; Chức năng chính : Theo dõi trạng thái sức khoẻ của các cá nhân và các thành viên ; Theo dõi lịch khám chữa bệnh ; Theo dõi các chương trình luyện tập ; chữa bệnh …

External Tình cảm – Quan hệ xã hội:

External Tình cảm – Quan hệ xã hội Giúp bạn thực hiện tốt công việc của gia đình , từ đó hoàn thiện tốt công việc của tổ chức ; Xác định và duy trì trạng thái cân bằng các mối quan hệ cá nhân , các mới quan hệ gia đình và các mối quan hệ trong công việc ; Xác định trách nhiệm của cá nhân với gia đình , tổ nhóm , phòng ban, tổ chức và xã hội ; Giúp tổ chức quản lý và phát huy tài năng trong tổ chức một cách hiệu quả , việc kết nối quản trị cuộc đời và thẻ điểm cân bằng tổ chức với nhau trong quy trình quản lý tài năng là rất cần thiết . Đo lường giá trị của các mối quan hệ và liên kết hỗ trợ các sự kiện , lợi ích …

Learning & Development Tri thức và phát triển sự nghiệp:

Learning & Development Tri thức và phát triển sự nghiệp Giúp bạn thực hành và hoàn thiện dần theo chu trình : Lập kế hoạch – Thực hiện – Đánh giá – Thử thách ; Giúp bạn đo đường và đánh giá khả năng thăng tiến trong việc học hỏi và phát triển , sáng tạo ; Giúp bạn thực hiện các khoá huấn luyện và theo dõi cải thiện liên tục bao gồm : cuộc sống , công việc và quản trị nhân viên ; Cân bằng sự đòi hỏi của tổ chức và mục tiêu học hỏi phát triển của cá nhân ; giúp nhân viên và nhà quản lý nhận biết các kỹ năng cần phải phát triển để đáp ứng cho công việc hiện tại và cả các đòi hỏi trong tương lai . Chức năng chính : Theo dõi các kỹ năng , kiến thức cần có để đạt mục tiêu & thời gian cần đạt được ; Theo dõi các khoá học , môn học và đo lường các kết quả cần đạt được ; Nhắc lịch học , lên lớp & kế hoạch nghiên cứu học tập

Financial – Tài chính:

Financial – Tài chính Quản lý thu chi của cá nhân , gia đình , của tổ chức ; Theo dõi các kế hoạch thu – chi và các dự án đầu tư ; Phân tích hiệu quả & nhắc nhở lịch thu chi. Chức năng chính : Cân đối thu – chi; Kế hoạch tài chính cá nhân ; Đầu tư dự án và đánh giá hiệu quả .

PowerPoint Presentation:

Cơ cấu PBSC Sứ mệnh cá nhân Tầm nhìn cá nhân Các vai trò chính của các nhân Yếu tố quan trọng dẫn đến thành công cá nhân Mục tiêu cá nhân Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả Những hành động tự hòa thiện cá nhân Tôi là ai? Tôi đang đi đến đâu? Những loại quan hệ nào tôi muốn có với mọi người? Những yếu tố nào làm cho tôi độc đáo? Tôi muốn đạt được điều gì? Làm sao tôi đo lường được các kết quả của mình? Tôi muốn đạt mục tiêu bằng cách nào?

Mối quan hệ giữa các yếu tố của PBSC:

Mối quan hệ giữa các yếu tố của PBSC Hoài bảo cá nhân Các yếu tố quan trọng dẫn đến thành công cá nhân Mục tiêu cá nhân Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả cá nhân Kết quả hướng đến Những hành động tự hoàn thiện cá nhân

Lợi ích của Personal BSC:

Lợi ích của Personal BSC Cá nhân Nhà quản lý - Gia tăng sự hiểu biết về bản thân và lòng tự trọng ; - Nâng cao tinh thần tận tuỵ của nhân viên ; - Tự thể hiện mình - Gia tăng sự hài lòng của khách hàng ; - Thích thú và tự giác tham gia vào công việc hơn ; - Tăng hiệu quả lao động của nhân viên ; - Làm việc một cách thông minh hơn ; - Khơi dậy nội lực của nhân viên ; - Sử dụng tốt hơn công suất và năng suất tinh thần của bản thân ; - Ít nghỉ làm , ít thuyên chuyển công việc và than phiền về tổ chức ; - Nâng cao trách nhiệm cá nhân ; - Trao quyền cho cá nhân và nhóm ; - Kết nối các thành viên , luôn cập nhật được các sự kiện mới nhất và được nhắc nhở . - Gia tăng sự đổi mới ; - Quản lý sự đa dạng hoá hiệu quả ; Và trên hết , đạt đến hiệu quả bền vững cho tổ chức .

People BSC in BFO:

People BSC in BFO

Trắc nghiệm tính cách theo Jung và kết hợp với kinh dịch theo tướng số học trung hoa để lấy quẻ mệnh số trong app quản trị cuộc đời:

22 Trắc nghiệm tính cách theo Jung và kết hợp với kinh dịch theo tướng số học trung hoa để lấy quẻ mệnh số trong app quản trị cuộc đời

PowerPoint Presentation:

23 Q uản lý gia tộc để hiểu mình biết người nhằm quân bình 4T trong cuộc sống

PowerPoint Presentation:

Thảo luận

authorStream Live Help