Chuoi cung ung

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

Slide1:

BÀI THẢO LUẬN Học phần : Quản trị chuỗi cung ứng --- Nhóm 7---

Slide2:

Đề tài : Khái niệm và bản chất quản trị chuỗi cung ứng ? Phân tích các vai trò cơ bản của quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp .

Slide3:

Nội dung

Slide4:

I. Cơ sở lí luận Khái niệm chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là một hệ thống bao gồm các tổ chức , con người và các hoạt động , các nguồn lực liên quan đến việc vận chuyển sản phẩm ( hoặc dịch vụ ) từ tay người cung cấp ( hoặc nhà sản xuất ) đến khách hàng ( người tiêu dùng ).

Slide5:

I. Cơ sở lí luận Bản chất của quản trị chuỗi cung ứng Tối ưu chi phí toàn hệ thống T hể hiện tính nhất quán N hấn mạnh tới việc định vị các tổ chức theo cách thức giúp cho tất cả các thành viên trong chuỗi đều được lợi Q uản lí nguồn hàng dự trữ và mức dự trữ hàng hóa một cách hợp lý

Slide6:

I. Cơ sở lí luận Giải quyết đầu vào & đầu ra T hiết lập mối quan hệ qua lại , gắn bó với nhà cung cấp càng giúp nguồn vào thuận lợi , đạt chuẩn hơn Đ ầu ra cũng được một bộ phận của chuỗi thực hiện một cách tốt nhất có thể . Phân tích các vai trò cơ bản của quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp Đóng vai trò then chốt trong việc đưa sản phẩm đến đúng nơi vào đúng thời điểm thích hợp với chi phí nhỏ nhất

Slide7:

I. Cơ sở lí luận Phân tích các vai trò cơ bản của quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp Tối ưu hóa quá trình luân chuyển Trong một chuỗi cung ứng không thể thiếu được quá trình luân chuyển nguyên nhiên vật liệu Tính toán , điều phối qúa trình này trong chuỗi giúp tăng tính linh hoạt và năng suất vận chuyển , tạo ra sự cận bằng tốt nhất G iảm thiểu tối đa chi phí , các hoạt động không cần thiết , và cũng có thể là rủi ro trong cả qúa trình .

Slide8:

I. Cơ sở lí luận Phân tích các vai trò cơ bản của quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp Tiết kiệm chi phí T ác dụng lớn của quản trị chuỗi cung ứng là phân tích dữ liệu thu thập được và lưu trữ hồ sơ với chi phí thấp L ượng hàng tồn kho giảm 25 - 60 % C hi phí cho chuỗi cưng ứng giảm 25 - 50 % L ợi nhuận sau thuế lên đến 20 % D ự báo sản xuất tăng 25 - 80% V òng cung ứng đơn hàng lên 30 - 50%

Slide9:

I. Cơ sở lí luận Cải tiến & quản lý chất lượng H oạt động sản xuất như dữ liệu về thông tin sản phẩm , dữ liệu về nhu cầu thị trường ,… N ền tảng của một chương trình cải tiến và quản lí chất lượng . Phân tích các vai trò cơ bản của quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp

Slide10:

I. Cơ sở lí luận Tăng khả năng cạnh tranh Khả năng làm dịch vụ khách hàng tốt hơn Cạnh tranh về giá Khả năng chiếm lĩnh thị phần Sự tín nhiệm từ phía khách hàng Phân tích các vai trò cơ bản của quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp

Slide11:

I. Cơ sở lí luận Quá trình toàn cầu hóa Công nghệ thông tin và viễn thông Triết lí quản trị mới Nguồn nhân lực Quyền lực nhà phân phối , nhà bán lẻ Người tiêu dùng Nhân tố ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng

Slide12:

II. Liên hệ thực tế công ty cổ phần sữa TH Tập đoàn TH được thành lập với sự tư vấn tài chính của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á, đang từng bước phát triển để trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam cung cấp các sản phẩm thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên , trong đó có sữa tươi , rau củ quả sạch ,… đạt chất lượng quốc tế

Slide13:

Thực trạng chuỗi cung ứng tại công ty TH Nhà cung cấp Xây dựng trang trại TH tạo thành nguồn nguyên liệu khép kín S ử dụng bao bì của Tetra Pak ( Thụy Điển ) và Combibloc ( Đức ) với công nghệ hiện đại bậc nhất

Slide14:

Thực trạng chuỗi cung ứng tại công ty TH Nhà sản xuất Nhà máy sữa hiện đại , quy mô lớn nhất Đông Nam Á Toàn bộ hệ thống vận hành thực hiện theo tiêu chuẩn ISO 9001 S ản phẩm của nhà máy được sản xuất và quản lý theo tiêu chuẩn ISO 22000 nhằm đáp ứng tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm khắt khe

Slide15:

Thực trạng chuỗi cung ứng tại công ty TH Nhà phân phối và bán lẻ Xây dựng các cửa hàng TH true mart tại các thành phố lớn Hơn 1.000 cửa hàng bán lẻ và có vị trí trong Coop Mart, Big C, Maixi Mart.... và tại các cửa hàng

Slide16:

Thực trạng chuỗi cung ứng tại công ty TH Khách hàng Khách hàng là một phần quan trọng của chuỗi cung ứng TH True Milk P hân phối sản phẩm theo từng nhóm khách hàng khác nhau

Slide17:

Thực trạng chuỗi cung ứng tại công ty TH Nguồn cung nguyên liệu của TH True Milk Cánh đồng cỏ cung cấp thức ăn Nuôi trồng theo công nghệ hiện đại với giá trị dinh dưỡng cao Dụng cụ , máy móc hỗ trợ năng suất cao

Slide18:

Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng của TH True Milk Giải quyết đầu vào X ây dựng hẳn một hệ thống trang trại chăn nuôi khép kín để cung cấp cho chính nhà máy chế biến của mình Giải quyết đầu ra X ây dựng hệ thống các cửa hàng TH True Mart Phân phối đến các trung gian , nhà bán lẻ , cửa hàng đại lí Giải quyết đầu vào , đầu ra

Slide19:

Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng của TH True Milk Tối ưu hóa quá trình luân chuyển Quản trị chuỗi cung ứng của TH True Milk cung cấp khả năng trực quan hóa đối với dữ liệu liên quan đến dây chuyền cung cấp , giúp tối ưu hóa sản xuất bằng các các hệ thống sắp xếp và lên kế hoạch . Dây chuyền khép kín , kết quả sản xuất luôn đạt hiệu quả cao nhất

Slide20:

Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng của TH True Milk H ệ thống thông tin được tổ chức khoa học và cập nhật thường xuyên G iúp doanh nghiệp này thu hút thêm nhiều khách hàng , gia tăng thị phần , tiết kiệm chi phí , gia tăng doanh thu và lợi nhuận C hủ động hơn hẳn đối thủ cạnh tranh lớn rong việc hoạc định cắt giảm , tiết kiệm chi phí Tiết kiệm chi phí

Slide21:

Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng của TH True Milk P hát triển một loạt các công cụ đánh giá rủi ro và các giải pháp đánh giá để xem xét và so sánh chất lượng nguyên liệu đầu vào cũng như quá trình sản xuất Xây dựng chuỗi cung ứng xanh giảm thiểu khí CO2 và những tác động đến môi trường Cải tiến và quản lý chất lượng

Slide22:

Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng của TH True Milk Dịch vụ khách hàng được đáp ứng hoàn hảo Thuận tiện hơn trong việc đưa sản phẩm tới khách hàng Nguồn nguyên liệu tự cung cấp giúp định vị sản phẩm trong con mắt khách hàng . Tăng khả năng cạnh tranh

Slide23:

Bài học rút ra từ thành công trong chuỗi cung ứng TH - Luôn xác định chuỗi cung ứng là một trong những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp - Đầu tư và xây dựng hệ thống thông tin mới để hỗ trợ cho chuỗi cung ứng - Nâng cao cộng tác với các đối tác trong chuỗi cung ứng - Xây dựng chương trình “ liên tục kinh doanh ” (business continuity) nhằm quản lí rủi ro từ hoạt động “ thuê ngoài ” - Thực hiện tốt quản lí bảo quản sản phẩm nhằm nâng cao hình ảnh thương hiệu và trách nhiệm xã hội

authorStream Live Help