Administracion

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UNIDAD ll ESCUELAS, TEORIAS Y ENFOQUES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO OBJETIVOS: IDENTIFICAR LAS TEORIAS Y LOS ENFOQUES DE LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO DIFERENCIAR A LOS PRECURSORES, LAS HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE CADA ESCUELA LOGRAR UNA VISION INTEGRAL, UN CRITERIO ECLECTICO Y FLEXIBLE TERMINOS: TEORIA: Conocimiento sistematizado de opiniones o ideas sobre un tema determinado. ESCUELA: Conjunto de los que siguen una misma doctrina ENFOQUE: Descubrir o comprender las partes especiales de un problema para tratarlo acertadamente. 1 1: Que consta de elementos sacados de diversos sistemas

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ESCUELA EMPIRICA EL EMPIRISMO SOSTIENE QUE LA EXPERIENCIA ES LA UNICA FUENTE DEL CONOCIMIENTO, EN OTRAS PALABRAS LA PRACTICA PRECURSORES PETER F DRUCKER ERNEST DALE LAWRENCE APPLEY APLICACIÓN ANALISA LAS EXPERIENCIAS CON LA INTENCION DE DESTACAR LOS FACTORES QUE ORIGINAN EL ÉXITO O EL FRACASO EN CASOS PARTICULARES Y DESPUES ENSEÑALOS COMO GENERALES NOTA: EL EMPIRISMO TE PUEDE AYUDAR A ESTABLESER PRINCIPIOS O GUIAS DE ACCION PARA RESOLVER PROBLEMAS FUTUROS, SIN EMBARGO AL NO EXISTIR 2 SITUACIONES ADMINISTRATIVAS IGUALES, LOS CONOCIMIENTOS OBTENIDOS POR ESTA ESCUELA NO SON SUFICIENTES. SE REQUIERE DE LA PREPARACION DENTRO DE UN MARCO CONCEPTUAL Y LA CONTINUA SUPERVIASION DEL CONOCIMIENTO CIENTIFICO EVITAR ERRORES BASANDOSE EN SITUACIONES PASADAS OBJETIVO

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ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA SU ENFOQUE ES EL ÉNFASIS EN LAS TAREAS A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE LA CIENCIA A LOS PROBLEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN, CON EL FIN DE ALCANZAR ELEVADA EFICIENCIA INDUSTRIAL. LOS PRINCIPALES MÉTODOS CIENTÍFICOS APLICABLES A LOS PROBLEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN SON LA OBSERVACIÓN Y LA MEDICIÓN. PRECURSORES FUNDADOR FREDERICK W. TAYLOR (1856-1915)‏

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Estudios de tiempos y estándares de producción Supervisión funcional Estandarización de herramientas e instrumentos Planeacion de tareas y cargos El principio de excepción Empleo de instrumentos para economizar tiempo Guías de instrucción de servicio Tarea eficiente, asociada a incentivos de producción Clasificación de productos y material empleado en la manufactura Diseño de la rutina de trabajo. ELEMENTOS DE APLICACIÓN DE LA ADM. CIENTIFICA OBJETIVOS Eliminación de todo el desperdicio de esfuerzo humano Adaptación de los obreros a la propia tarea Entrenamiento de los obreros para que respondan a la exigencias de sus respectivos trabajos Mayor especialización de las actividades Establecimiento de normas bien detalladas de comportamiento en el trabajo Según Taylor

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Principio de planeamiento: planea no improvises Principio de preparación: para producir mas y mejor selecciona a tus trabajadores de acuerdo a sus aptitudes, prepáralos y entrénalos Principio de control: Supervisa el trabajo para que coincida con las normas establecidas y según el plan previsto Principio de Ejecución: Distribuye diferencialmente las atribuciones y responsabilidades para que el trabajo se haga con disciplina. Principio de excepción: No pongas demasiada atención en las situaciones que se encuentran dentro del estándar normal (no pierdas tiempo)‏ PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA LA ADMINISTRACION CIENTIFICA PUEDE RESUMIRSE ASI: Ciencia en vez de empirismo Armonía en vez de discordia Cooperación no individualismo Rendimiento máximo en vez de producción reducida Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficacia y prosperidad * Principio: visión anticipada de lo que deberá hacerse cuando ocurra una determinada situación