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ビジネスプラン作成テンプレート : 

ビジネスプラン作成テンプレート ○○○○(所属) △△△△(名前) ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

目次 : 

目次 1: Title 2: Contents 3: Summary 4-5:Person 6-8:Mission, Vision, Domain 9: Product 10-11:Market ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved. 12:Strategy and Implementation 13:Risk & Reward 14-15:Finance 16-17:Business Model 18:Social Contribution 19:image 20:Ending 迫力ある 自己紹介 タイトル 魅力ある事業紹介 緻密な 詳細 全体像 (Business Model) 将来像 VISONの 最終『押し』 完結 A(1-3) B(4-5) C(6-12) D(13-15) E(16) F(17-18) G(19) H(20)

ビジネスプラン作成サマリー : 

ビジネスプラン作成サマリー 迫力ある 自己紹介 タイトル 魅力ある事業紹介 緻密な詳細 全体像 (Business Model) 将来像 VISONの 最終『押し』 完結 A B C D E F G H ・所属や関係者 ・画像やデータ含 ・財務や人材 ・事業内容と関係性 の明確化 ・目標金額、分野 ・価値創造提供 ・タイトル復唱 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

プロジェクトマネジメント : 

プロジェクトマネジメント 自分の氏名 所属企業、所属研究機関、出身大学 経歴、コアコンピュタンス、受賞経験 ※補足1 メンバーがひとりの場合、人材獲得目標、方針などを書く ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

アドバイザリーボード : 

アドバイザリーボード 人脈 担当教員、企業担当者 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

ミッション : 

ミッション ビジネスプランのイントロダクションとなる簡潔で明確な事業内容イントロダクション 実現すべき使命と提案する解決策の明示 一般的なエグゼクティブサマリーの役割も果たし得る内容 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

ビジョン : 

ビジョン 価値創造のテーマ 実現したい提案内容と明確な裏づけデータ ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

事業ドメイン : 

事業ドメイン 登場人物の関係性と、その中で自らが果たす役割 簡潔に、図説などでわかりやすくコンセプトベースの情報を伝える 競合各社の特色と彼らには不可能な自社の強み ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

プロダクトデスクリプション : 

プロダクトデスクリプション 商品説明 図やコピーを多用し楽しさを視覚的に強烈に訴える 楽しさ、利便性、ニーズの潜在性を感じさせる ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved. ※補足2 通常3枚程度でまとめる

マーケット : 

マーケット 現状のターゲット市場規模 関連市場の規模 将来予測 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved. ※補足3 グラフや図表等のデータ情報を付随し裏付けする

本事業と市場発展性 : 

本事業と市場発展性 マーケット拡大予測と数値目標 可能性のある分野の拡大モデル図説 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

戦略と実行プラン : 

戦略と実行プラン 図説して樹形図上にbest planとworst planの対処法、施策書く 他社との差別化戦略も明示(新商品投入時期等) ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

可能性のあるリスクとその報償 : 

可能性のあるリスクとその報償 他社との差別化戦略、戦術復唱     ↓ しかし、それがうまくいかない場合 前述の実行プラン内で失敗が起きた際責任あるマネジメントが果たす対処と報償 数字と対処先を明示した上で方策を提案 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

必要経費(原価) : 

必要経費(原価) 必要設備の項目羅列 各項目ごとの価格と必要数(フィールド別必要数×フィールド数) 人件費(職種に応じた一般給与平均を参考) 施設開設費用 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved. 商品の販売単価とその原価率も忘れず明確に宣言!

財務計画 : 

財務計画 基本的に5ヵ年計画1・2年目赤字→3年目単黒→5年目累黒 最終的に巨大市場になる。急速に拡大する 5年以内に60億円規模になりIPO可能 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

ビジネスモデル : 

ビジネスモデル 関係各社の事業種類など、関係性を明示 利益相反、金銭チャネルと名目 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved. 【収入の部】 ・○○費 (△△メーカー) ・○○費 (△△リテーラー) ・○○費 (△△ユーザー) ・○○費 (△△キャリア) 【支出の部】 ・□□費 (△△企業) __%規模の黒字が可能

将来性 : 

将来性 ビジネスモデルの将来的発展性 市場拡大図とビジネスモデル拡大図説 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved. グラフ(将来) 増える。

果たすべき社会貢献 : 

果たすべき社会貢献 ビジョンの復唱 価値提供の結果起こる社会の発展 事業内容の復唱 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

利用イメージ : 

利用イメージ ターゲットとなるユーザーによるプロダクト利用風景のイメージを図で表現 ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

エンディング : 

エンディング タイトル ©2005 Nakamura Hisako. All rights reserved.

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