Editar :
Editar aquí, según si el programa está completo o no, se repite el ciclo entero. Por ultimo, los cuadros azules representan documentos o artefactos del mundo real, que son intercambiados como parte del flujo de actividad.
Slide 3:
Dado que la decisión del final -¿está completo el programa?- genera una repetición completa del ciclo de desarrollo, hablaremos de este y de la línea de flujo que sube al principio, como Lazo de Iteración. Una idea que mencionamos aquí como referencia futura.
Como sea que el propósito es contar con un Proceso Definido, lo siguiente que debemos hacer es identificar a nuestros trabajadores e indicar sus responsabilidades. Esto lo podemos hacer con ayuda del siguiente dibujo:
Algunas Ventajas :
Algunas Ventajas Puede adquirir las herramientas más idóneas.
Puede mejorar sus practicas de entrenamiento.
Puede reproducir casos de éxito en otros proyectos.
Puede identificar recursos útiles para proyectos siguientes.
Algunas Desvetajas :
Algunas Desvetajas No es escalable. Contempla un solo Programador. No hay indicaciones sobre Equipos de Programadores.
No hay gestión de requisitos. De alguna manera, en este proceso son los programadores quienes interpretan los requisitos del cliente y son ellos también quienes visualizan una forma de atenderlos.
No hay un manejo de la Arquitectura. La aplicación es construida como una colección de pequeños aportes más o menos independientes. No hay actividades orientadas a definir y mantener un diseño a gran escala.
No hay forma de medir la duración. No hay una forma clara de saber cuanto tiempo se va a llevar el proyecto. ¿Una semana? ¿Un mes? ¿Un año? No hay ningún soporte previsto para esto.