El know how

El know how: 

El know how

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFIA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACION CARRERA: MECANICA AUTOMOTRIZ TITULO: El KNOW HOW Monografía que se presenta como nota parcial, para la materia de filosofía de la educación. AUTOR: Troya Jácome Francisco Xavier . TUTOR: Dr. Carlos Granja Díaz. 2

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DEDICATORIA Dedico el trabajo a los compañeros de mi clase, ya que tengo el honor de darles a conocer esta investigación, para que tengan un medio más de consulta y para que los mismos tengan una mejor instrucción sobre los nuevos métodos técnicas para "saber cómo hacer algo fácil y eficiente en base a la experiencia" como es el Know How. 3

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RECONOCIMIENTO El reconocimiento le doy a mis padres ya que gracias a ellos, a su dedicación e importancia que tienen hacia mí, de darme el estudio y todo lo necesario para mi carrera. 4

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INDICE Titulo…………………………………………………………………………………………………………………………….…………..1 Caratula……………………………………………………………………………………………………………………….…………….2 Reconocimiento………………………………………………………………………………………………………….……………..3 Dedicatoria……………………………………………………………………………………………………………….……………….4 Índice………………………………………………………………………………………………………………………………………..5 Citación de libro………………………………………………………………………………………………………………………..6 Consideración del libro………………………………………………………………………………………………….…………..7 Resumen…………………………………………………………………………………………………………………..………………10 Marco teórico………………………………………………………………………………………………………..………………….10 Aspectos generales……………………………………………………………………………………………..………………….…10 Etimología……………………………………………………………………………………….……………………….10 Definición del know how………………………………………………………………..………………………..10 Cualidades del Know how…………………………………………………………………………………………11 Desarrollo……………………………………………………………………………………………………..………….11 Elementos que caracterizan al know how……………………………………………………..…………..12 Protección del Know how: consecuencias sobre la lex contractus………………..…………….13 Tipos de know how……………………………………………………………………………………………………14 Elemento subjetivo……………………………………………………………………………………………………15 Elemento objetivo……………………………………………………………………………………….…………….16 Ventaja competitiva…………………………………………………………………………………………………..17 Valor económico de la información…………………………………………………………………………...18 Información susceptible de ser usada en la industria o el comercio……………..…………….18 Información generalmente no conocida……………………………………………………...……………..19 Conclusión…………………………………………………………………………………………………….……………..20 Anexos…………………………………………………………………………………………………………………….21-22 Referencias………………………………………………………………………………………………….……………..23 Glosario……………………………………………………………………………………………………….……………..24 5

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OBJETIVO GENERAL: Exteriorizar un conocimiento que pueda servirnos para un futuro ser lideres y dueños de nuestra propia empresa, tener ideas creativas y dar soluciones rápidas para satisfacer las necesidades del cliente. OBOJETIVOS ESPECIFICOS: Dar soluciones rápidas Mantener una posición de mercado y unos resultados en el negocio, de acuerdo con los objetivos de la empresa. Abordamos los proyectos de manera individualizada, en función de las necesidades especificas de cada cliente Aumentar conocimientos en el estudiante 6

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Para enriquecerse más sobre el tema he citado un libro de mucha utilidad. En el cual nos habla de las teorías de know how Como consecuencia de la apertura de mercados internacionales, en los últimos años el desarrollo del comercio y la transferencia de tecnología han cobrado singular importancia en el tráfico comercial.; una de sus principales herramientas para llevar a cabo tal fin es la transferencia del Know How. “El Secreto Industrial (Know-how)”, Editorial Tecno, Madrid, pp.411. INDECOPI, “Compilación Legislativa de Propiedad Intelectual” (1997). Segunda Edición. Lima, 420 p. 7

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Gómez S., J. A. (1974). Considera que: La palabra know how puede ser reemplazada por nuestro rico y generoso idioma con muchos términos: pericias destrezas habilidades dotes de alto nivel de conocimiento. Sin embargo, prontamente se ha venido a vulgarizar el término, y se utiliza indiscriminadamente para aplicarlo a cualquier clase de conocimiento, por lo que es necesario precisar y delimitar su concepto y explicar qué es en realidad el Know How y cuáles son y en qué consisten sus principales características tales como el carácter secreto de la información, el elemento subjetivo, el elemento objetivo, la ventaja competitiva, el valor económico de la información y la información generalmente no conocida. 8

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Resumen La palabra Know How proviene del vocablo anglosajón Know How tú do ir , es decir saber cómo hacer algo o saber cómo hacerlo. Es el manejo de información aplicada al campo industrial o comercial que nos permite llevar a cabo alguna de estas actividades. Una de las características principales de este conocimiento es que nos brinda un “plus” o valor agregado al momento de su aplicación, que lo hace valioso para quien lo posee, requiriendo de ciertos cuidados para que esa información no pase a conocimiento de terceros sin el consentimiento de su poseedor legítimo. En doctrina existen una serie de conceptos que hacen referencia a esta clase especial de conocimientos; y modernamente, también se le entiende de manera “amplia”, de tal forma que su concepto abarca la idea de su uso y aplicación tanto en el ámbito industrial como comercial. 9

MARCO TEORICO: 

MARCO TEORICO KNOW HOW El Know-How (del inglés saber-cómo) o Conocimiento Fundamental es una forma de transferencia de tecnología . Es una expresión anglosajona utilizada en los últimos tiempos en el comercio internacional para denominar los conocimientos preexistentes no siempre académicos, que incluyen: técnicas, información secreta, teorías e incluso datos privados (como clientes o proveedores). Un uso muy difundido del término suele utilizarse en la venta de franquicias , ya que lo que se vende es el "saber como". las franquicias generalmente son vendidas por países o empresas "avanzadas" que "ya lo han hecho", casi siempre en el campo de los negocios, el saber como hacerlo a personas que saben poco del tema se convierte en un patrimonio de muchos años de madurez y una ventaja comparativa muy valiosa frente a la competencia . Etimología Know-How, es un neologismo del idioma inglés, que data del 1838. Se define como: "saber cómo hacer algo fácil y eficientemente: experiencia". La palabra compuesta "know-how" puede ser reemplazada con muchos términos: pericias, destrezas, habilidades, dotes, alto nivel de conocimiento. Palabras que al igual que know-how significan solo "saber cómo hacer algo pronto y bien hecho". El know-how tiene una directa relación con la experiencia , es decir la práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo. Definición de know-how industrial Cuando se aplica a una organización se dice que es la experiencia con que esta cuenta para desarrollar sus actividades, ya sea productivas , administrativas , financieras , comerciales y de control . El "know-how" en una empresa, a partir de la era industrial, se ha convertido en valioso activo intangible, el cual incluye la forma de mezclar componentes, los equipos utilizados, el personal que sabe hacer la receta, etc. Lo que venden los que ofrecen franquicias es precisamente el "know-How", esto es cómo hacer las cosas en una empresa para que esta sea altamente productiva . 10

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Cualidades del Know-How El término "Know-How" esta ampliamente estudiado el libro "The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't" (en ingles: Las 8 habilidades que separan la gente que rinden y las que no) del Dr. Ram Charan , quien es uno de los consultores mas reconocido a nivel mundial. Antes de dedicarse a la consultoría fue profesor de Mercadeo en Harvard Business School , Kellogg School of Management y Boston University . Según este libro las ocho habilidades principales del "Know-How" son las siguientes: 1. Posicionar y Re-posicionar. Encontrar la idea central del negocio que permita satisfacer las demandas de los compradores y hacer dinero. 2. Identificar con Precisión el Cambio Externo. Detectar las amenazas de cambio en el comportamiento de industrias y compradores, para mantener el negocio a la ofensiva. 3. Liderar el Sistema Social. Agrupar a las personas adecuadas con las conductas correctas y la información correcta para tomar decisiones mejores, más rápidamente y conseguir resultados. 4. Examinar a la Gente. Calibrar a las personas basándose en sus acciones, decisiones y conductas, alineándolas a las demandas de trabajo. 5. Crear un Equipo. Conseguir líderes muy competentes, emocionalmente estables, realistas, maduros, calmados y leales, que trabajen juntos expeditamente. 6. Fijar Objetivos. Determinar resultados deseados que estén balanceados entre los que el negocio puede llegar a ser, con lo que es realista conseguir. 7. Establecer Prioridades con Precisión Láser. Definir el camino y alinear recursos, acciones y energías para lograr los objetivos. 8. Confrontar las Fuerzas Sociales. Anticiparse y responder a las presiones sociales que no se controlan, pero que pueden afectar su negocio. Desarrollo El Know How, - literalmente "saber hacer" - es uno de los elementos fundamentales del sistema de franchising. Es un término oriundo de Estados Unidos de América, que a pesar de haber sido adoptado por todo el mundo, no tiene un significado unívoco. Los franceses también lo llaman "savoir faire". Se refiere a todo el conjunto de experiencias y procedimientos que han sido adquiridas por un empresario en la explotación de su negocio y que le han permitido alcanzar un cierto éxito en el sector. Para un mejor entendimiento desarrollaremos un ejemplo simple el cual es: A un automovilista se le paró el motor en el medio del campo y pidió ayuda a un herrero, éste le pegó al rodado dos buenos martillazos. El auto arrancó y el herrero pidió un precio exagerado, a lo que el furioso automovilista comentó: tanto por dos martillazos? El herrero replicó: no, por haberlos dado, sino por haber sabido dónde darlos. Esto es el Know How. Ya sobre la esencia del Know How, se asegura que consiste en un secreto sobre un conjunto de conocimientos de carácter industrial ( de productos o procedimientos), comercial o para la prestación de un servicio , que proporcionan una ventaja competitiva a quien los posee, y que esfuerza por no divulgarlos. 11

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De lo dicho, se desprenden los siguientes elementos constitutivos: 1) Secreto sobre conocimientos útiles, es decir, recae sobre conocimientos que permiten la satisfacción de necesidades. 2) Ventaja competitiva para el poseedor del secreto: lo que significa que es fuente de ganancias para el titular de los derechos sobre el secreto. 3) Carácter industrial o comercial del secreto: se hace referencia, entonces, al concepto amplio de empresa . 4) Esfuerzo para la no divulgación: pues el titular de los derechos ejecuta acciones tendentes a impedir que terceros conozcan el secreto empresarial, de donde se deduce que se el poseedor del secreto que le otorga ventajas competitivas no toma las medidas de ocultamiento correspondientes no podrá hablarse de secreto empresarial, ni el ordenamiento jurídico otorgara protección al poseedor del secreto. Ahora, centrándonos en el primer elemento del secreto empresarial ( conocimiento útil), que el Know How sea un secreto significa que existe una reserva mental sobre un conocimiento. Ahora si pasamos hablar sobre tecnología no solo comprende conocimiento científico , en muchas ocasiones esta referida a conocimientos útiles obtenidos en virtud de la experiencia empresarial, como, por ejemplo, los conocimientos que se poseen sobre cuales son los distribuidores de la mejor materia prima o sobre las cualidades que debe reunir el personal para obtener mayor rendimientos. Elementos que caracterizan al Know How Práctico , o sea útil, funcional, beneficioso, aprovechable, real. Probado : que los procedimientos hayan sido ensayados, demostrados y comprobados, a la vez seguros y acreditados. Original : que sea nuevo, peculiar, interesante. Es esta característica lo que lo hace confidencial durante la vida del contrato y luego de su terminación. Específico: que sea un conjunto de técnicas , procedimientos y métodos definidos e individualizados e identificados en forma concreta . Generalmente no patentados y secreto (en el sentido que no es comúnmente conocido) Reproducible: o fácilmente transmisible oralmente - en sesiones de entrenamiento - o por escrito en los contratos y/o manuales . Sustancial : por el hecho de que el mismo incluya una información importante para la venta de los productos o la prestación de los servicios, para la presentación de los productos, las relaciones con la clientela y en general la gestión operativa y administrativa. 12

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Protección del Know How: consecuencias sobre la lex contractus La naturaleza de los derechos derivados del Know How como derechos sobre bienes inmateriales se halla íntimamente vinculada con la configuración de la tutela que el ordenamiento jurídico dispensa a ciertos conocimientos secretos; protección que, como quedo señalado, se lleva a cabo en los sistemas jurídicos de nuestro entorno a través de disposiciones pertenecientes a categorías diversas, entre las que ocupa un lugar principal la normativa sobre competencia desleal. Tratándose de contratos relativos a la explotación de Know How, si bien la normativa protectora del mismo se encuentra en el fundamento del contrato por condicionar la configuración del objeto del negocio y en particular su tutela frente a ciertos actos de terceros, su incidencia sobre el contenido de la relación contractual es muy limitada. En efecto, en el marco de la relación contractual, el régimen de protección de los conocimientos técnicos secretos dimana en esencia de la voluntad de los contratantes, reflejada en los términos del acuerdo. El transmitente pone a disposición del cesionario o licenciatario una exclusividad fáctica, resultante del carácter reservado de los conocimientos, no un derecho de exclusiva otorgado por el poder publico. La obligación de mantener el carácter reservado de los conocimientos comunicados deriva para los contratantes fundamentalmente del propio contrato. Los limites (territoriales, relativos al campo técnico de aplicación…) dentro de los cuales el licenciatario puede explotar los conocimientos transmitidos resultaran únicamente de los pactado en el contrato y, en su defecto, del régimen obligacional derivado de la lex contractus. - 13

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Existen dos clases de contrato de Know How: Contrato de Know how puro, en el que una empresa cede a otra la asistencia o conocimientos técnicos necesarios para el proceso de producción . En este caso, los conocimientos trasferidos nos son propiedad de quien los vende, sino que en principio dichos conocimientos pueden ser utilizados comercialmente por cualquier persona experta en la materia . Contrato de Know how mixto, en el que una empresa, además de la transmisión de tecnología cede a otra el derecho a la utilización de patentes, marcas , rótulos, nombres comerciales, etc. En estos casos, quien transfiere los conocimientos tiene un derecho exclusivo de propiedad sobre ellos, es decir, que es titular de un derecho de patente sobre dichos conocimientos. Es lo que se denomina tecnología patentada. Existen tantos contratos de transferencia de tecnología como objetos se pretendan. Las prestaciones son múltiples: cesión de conocimientos técnicos o industriales, el derecho a usar un método de fabricación o un procedimiento industrial y cesión de conocimientos administrativos, comerciales y financieros. 14

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Elemento subjetivo En la doctrina reina total acuerdo en torno a la necesidad de que exista (en el secreto industrial) un elemento subjetivo o voluntad del titular de mantener oculto el mismo19. Aquella exige como ulterior requisito para la existencia del secreto, la voluntad de su titular en orden a mantener ocultos determinados conocimientos20. Se trata de la voluntad que tiene el poseedor del Know How de mantener aquella información oculta; sabe que tiene entre “sus manos” un elemento que lo puede hacer más competitivo en el mercado y quiere aprovechar esa ventaja a fin de optimizar los resultados de sus actividades industriales o comerciales. Tiene entonces, el deseo de que la información que posee no sea de conocimiento de terceros (sin su autorización o consentimiento) y no desearía que un competidor tenga acceso a la misma. Él, ha pensado en el valor económico de esa información e intencionalmente decide que no debe ser conocida por terceras personas. Puede ocurrir sin embargo, que el poseedor del Know How sepa que éste tiene algún valor industrial o comercial pero no le interesa (por su vocación filantrópica Asimismo, la casualidad o el azar no pueden ser elementos sobre los que se construya la figura del secreto. La persona que desee proteger su secreto industrial deberá manifestar claramente su voluntad en tal sentido21. Este elemento subjetivo es determinante para asegurar la protección legal del Know How , ya que sin el ánimo manifiesto, de preservar secreta una información determinada, no concurrirán todos los requisitos imprescindibles para configurar el secreto empresarial. Esta voluntad deberá en todo caso de manifestarse a través de una cláusula contractual, en donde se especifique debidamente en qué consiste el secreto a guardar. Sin embargo, para que exista auténtica voluntad de mantener el secreto no basta una expresa declaración de ello o una conducta de la que se deduzca a primera vista su intención. Es preciso, además, que la voluntad vaya acompañada de medidas complementarias que traten de lograr su efectividad. El maestro Guillermo Cabañillas de las Cuevas, al referirse sobre este aspecto, señala: “Ese deseo constitutivo del elemento subjetivo, sin el cual no cabe hablar de secreto, se manifiesta en la esfera jurídica de diversas formas tangibles, aprehensibles por los órganos encargados de la aplicación de la protección legal concedida a los poseedores de secretos. Los titulares de conocimientos tomarán precauciones para que éstos no lleguen a poder de terceros, impondrán obligaciones de no divulgación sobre sus empleados o sobre las firmas a las que transmitan tales informaciones, adaptarán su producción a la intención de que los procedimientos reservados permanezcan desconocidos por terceros, etc.”. En tal sentido, se hace necesario llevar a cabo una serie de acciones para asegurar la confidencialidad del conocimiento que se quiere resguardar, así, aparece otro elemento que pasaremos a revisar a continuación. 15

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Elemento objetivo A fin de mantener el carácter secreto de la información, el poseedor del Know How no sólo deberá tener la voluntad (elemento subjetivo) de que ésta no llegue a conocimiento de terceros no autorizados, sino que deberá llevar a cabo una serie de actos tendentes a conservar fuera del alcance de éstos tal información. Gómez Segada señala que, “los secretos industriales constituyen valores incorporales de la empresa; muchas veces incluso son un elemento de importancia decisiva en el conjunto de valores empresariales. De ahí que los secretos en alguna ocasión25 hayan sido denominados “alma de la empresa”. En suma, el elemento objetivo del secreto está constituido por el interés de la empresa en el mantenimiento de su capacidad competitiva; es decir, el interés por mantener su posición o situación en el mercado. Debe entenderse entonces, que al referirnos al interés como elemento objetivo, estaremos hablando de conocimientos útiles para la empresa cuyo conocimiento por personas no autorizadas podría causar perjuicio a su poseedor legítimo al ver vulnerada su capacidad competitiva. En ese sentido como veremos más adelante, el poseedor del Know How deberá tener sumo cuidado y extremar sus precauciones a fin de no verse perjudicado con la divulgación de su secreto. Este interés debe entenderse también, como la actitud que adopta el titular del conocimiento técnico. Es la diligencia con que el poseedor de este conocimiento lo protege a fin de que no se conozca su contenido. Es decir, el poseedor del Know How debe tomar las precauciones razonables para eliminar en lo posible el riesgo de que la información confidencial que maneja sea procurada por personas no autorizadas. Por ejemplo, en una empresa u oficina deberá agotar los medios para señalar los lugares donde no puede tener acceso libremente todo el personal. De igual modo, plasmada la información confidencial en papel u otro soporte técnico, tendrá que señalar en forma clara y visible el carácter secreto de la misma, a fin de evitar poner en riesgo dicha información, al actuar con indiferencia en la protección y manejo de la misma. 16

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Ventaja competitiva Definitivamente, la clase de conocimiento al que nos referimos debe poder ser usado en la industria o el comercio y este uso o aplicación nos debe poner eventualmente un paso delante de nuestros competidores. Debe otorgarnos, en buena cuenta, una ventaja al momento de competir en el mercado, es esta ventaja la que genera el interés sobre su adquisición; es ese “algo” innovador, diferente, desconocido para otros, el que le otorga su especial atractivo. Al respecto, Cáceres Barraca César explica: “La ventaja competitiva se obtiene, por lo general, de las técnicas innovadoras y de los conocimientos técnicos y comerciales aplicados–sea que fueren útiles o no-; pero éstos no se logran sino después de haber invertido gran cantidad de tiempo y esfuerzo, por no citar tan sólo el dinero; y es esa inversión la que empuja a los empresarios a mantener en reserva los conocimientos desarrollados que le brindan fuerza competitiva y valor de licencia”. En tal sentido, podemos decir que compartimos en parte tal idea; sin embargo, no estamos de acuerdo en que estos conocimientos tengan que haberse obtenido necesariamente luego de haber invertido “gran cantidad de tiempo, esfuerzo y dinero”, ya que, sin lugar a dudas, es posible que ocurra por obra del azar, es decir, que también podría ocurrir que ese conocimiento especial, único o diferenciado, surja como resultado de una serie de intentos en la búsqueda de otra cosa, y que por obra del azar o de la casualidad nos encontremos con este elemento novedoso, o con esta nueva forma de hacer las cosas, lo que no necesariamente podría haber requerido gran cantidad de tiempo, esfuerzo o dinero. Y en todo caso bien podría haberse heredado o adquirido de forma graciosa o por el favor de un tercero, casos que no dejan de ser posibles. Así, no sería el esfuerzo, ni el tiempo, ni el dinero necesariamente lo que motivaría al poseedor de dicho conocimiento a mantenerlo en secreto por considerar que tiene un valor económico, sino que sería en todo caso la expectativa que nace de poder obtener ganancias de su utilización, al ponernos un paso adelante y brindarnos intrínsecamente dicha ventaja en el mercado. Font Segura señala al respecto que la ventaja competitiva de una empresa no se basa únicamente en el producto en sí, en su producción o distribución, sino que es crucial también toda la actividad empresarial desarrollada en función de unos conocimientos o informaciones desconocidos y reservados, por el resto o la mayoría de competidores (...) El carácter beneficioso del secreto proviene de la exigencia del carácter competitivo del conocimiento (...) La información reservada debe tener carácter competitivo al conferir una ventaja económica en el mercado. 17

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Valor económico de la información De nada serviría que por el sólo hecho de que cierta información industrial o comercial se mantenga en secreto, ésta merezca tutela por parte de la sociedad mediante el ordenamiento jurídico. Para que el Know How tenga la debida protección jurídica deberá, además de los elementos anotados líneas arriba, ser susceptible de valoración económica, y esto será consecuencia de la ventaja competitiva que nos ofrece. En efecto, si el Know How es capaz de poner a quien lo posea a la vanguardia en la fabricación de determinado producto o el desarrollo de la prestación de un servicio, sea porque reduce los costos de producción o minimiza el tiempo de consecución de los objetivos planteados en la empresa, esto necesariamente le otorgará una ventaja competitiva. Y como consecuencia de esa ventaja, la información adquiere un determinado valor económico, susceptible de intercambio en el mercado. En ese orden de ideas, el Know How tendrá valor económico en el mercado sólo sí aporta un mejoramiento para el desarrollo de la actividad comercial o industrial, ya que de otro modo no tendría ningún atractivo para su obtención por parte de los agentes económicos. Cabañillas refiere en este sentido: “Esos conocimientos técnicos capaces de adquirir valor son de muy distinta naturaleza. Los habrá con aplicación industrial, utilizables en la agricultura, requeridos por la minería, emplearles en la prestación de servicios, etc. Todos ellos presentan la característica común de cumplir una función económica, de poder ser protegidos mediante su mantenimiento en secreto y de requerir de tutela jurídica para su elaboración, uso y diseminación. Esa característica es la que justifica la protección de la tecnología industrial y la que debe igualmente fundamentar la extensión del régimen jurídico de los conocimientos técnicos a todos ellos”. Información susceptible de ser usada en la industria o el comercio De nada valdría que estos conocimientos, pese a que hayan adquirido algún valor económico en el mercado, no sirvan para ser aplicados en la industria o el comercio. La propia esencia del Know How es la aplicación práctica de sus elementos constitutivos para el desarrollo de estas actividades, por lo que resulta imprescindible a nuestro juicio, el cumplimiento de dicho requisito. 18

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Información generalmente no conocida A este respecto, es menester hacer una breve reflexión. A diferencia de los inventos cuyos requisitos de patentabilidad a saber son: la novedad, altura inventiva y su posibilidad de ser aplicados industrialmente31, siendo el primero de los nombrados requisito sine qua non para el otorgamiento de la protección jurídica que le brinda la sociedad a su titular a cambio de una exclusiva de dominio por un tiempo determinado, en el caso del Know How , consideramos que no es necesaria la exigencia de la novedad, ya que bien puede ocurrir que la información que se maneje no sea nueva, ya que ésta se puede haber rescatado de alguna fórmula ancestral o manera muy antigua de llevar a cabo algo que cayó en el olvido o dejó de usarse hace machísimos años y que nadie la recuerde o sea capaz de llevarla a cabo actualmente, pero que para el caso práctico en el momento de su posible aplicación, le va a otorgar a su poseedor una ventaja competitiva en el mercado. Es por ello que al utilizarse el término información generalmente no conocida, debe entenderse como tal, al conocimiento técnico al cual el competidor o competidores no tengan acceso fácilmente, o que su desarrollo u obtención no sea de fácil aprehensión o puede que demande alguna dificultad técnica. 19

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CONCLUCION En conclusión conforme hemos visto en el desarrollo el presente artículo, el término Know How, no esta referido a cualquier clase de conocimiento conforme se viene utilizando comúnmente, es algo más; y para que merezca protección en al ámbito jurídico debe reunir determinadas características que delimitan su esencia. Consideramos asimismo, necesario puntualizar que, nos ha tocado vivir en esta edad contemporánea una serie de cambios paradigmáticos no sólo en las formas de producción y comercialización, sino también por ejemplo, en el uso y manejo de la información. Estamos viviendo en una era tecnológica, en la denominada “sociedad de la información”; la informática ha influido mucho en ello y gran parte de esa transformación se debe al desarrollo meteórico del uso de la Internet, todo ello ha traído consigo cambios en el uso y manejo de la información y por qué no decirlo, existe el criterio casi universalizado de liberalizarla para acceder a mejores estándares de vida. 20

ANEXOS: 

ANEXOS 21

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REFERENCIAS: 

REFERENCIAS Cabañillas de las Cuevas, G. (1984). “Régimen Jurídico de los Conocimientos Técnicos”. Buenos Aires, Editorial Heliasta S.R.L., 548 p. Cáceres B., C. (2002).“Protección Jurídica de los Secretos Empresariales”. Lima, Ed. Cuzco, 283 p. “Protecting Trade Secrets”, International Self-Counsel Press Ltd. First Edición. Canadá - Toronto, 145 p. Portellano D., P. (2004). “Protección de la Información no divulgada”, en Material de Lectura Nº 4, Maestría en Derecho de la Propiedad Intelectual y de la Competencia, Pontificia Universidad Católica del Perú, Semestre 2004-I. Lima. Sheldon B., P. y EMG LL.B., “The Corporate Council Guide to Intellectual Property Law”. Canada – Ontario, Law Book Inc. 216 p. 23

GLOSARIO: 

GLOSARIO Contemporáneo, a. (Del lat. Contemporanĕus). Adj. Existente en el mismo tiempo que otra persona o cosa. U. T. C. S. || 2. Perteneciente o relativo al tiempo o época en que se vive. || 3. Perteneciente o relativo a la Edad Contemporánea. V. Edad Contemporánea . Significativo, va. (Del lat. Significatīvus). Adj. Que da a entender o conocer con precisión algo. || 2. Que tiene importancia por representar o significar algo. Motivación. F. Acción y efecto de motivar. || 2. Motivo (ǁ causa). || 3. Ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse a ejecutarla con interés y diligencia. Autonomía. (Del lat. Autonomĭa, y este del gr. Αὐτονομία). F. Potestad que dentro de un Estado tienen municipios, provincias, regiones u otras entidades, para regirse mediante normas y órganos de gobierno propios . Innovación. (Del lat. Innovatĭo, -ōnis). F. Acción y efecto de innovar. || 2. Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. 24