Perfil Empresarial :Perfil Empresarial Com market share de 13.3% e vendas bilionárias o Grupo Pão de Açúcar ocupa o segundo lugar no segmento varejista do Brasil. Sua atuação é sustentada por uma estrutura multiformato, com um equilíbrio entre supermercados, hipermercados, lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos, lojas de conveniência, "atacarejo" e operações de comércio eletrônico, que permitem atender às expectativas necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes socioeconômicas: supermercados de vizinhança para as classes de maior poder aquisitivo (Pão de Açúcar), supermercados direcionados ao público de menor poder aquisitivo (CompreBem, Extra Perto e Sendas), hipermercados (Extras), lojas de eletroeletrônicos (Extra-Eletro), "atacarejo"(Assai) e lojas de convêniencia (Extra Fácil).


1948 :1948 O Grupo Pão de Açúcar, iniciou sua trajetória em 7 de setembro de 1948, com a fundação da Doceira Pão de Açúcar no bairro Jardim Paulista em São Paulo.


O País nos anos 40 ... :O País nos anos 40 ... Desenvolvimento Econômico do Brasil em bases Modernas, surto de industrialização. Criação e Instalação da Bolsa de Valores de Curitiba. Instituição do salário mínimo do Brasil (1940) . III Congresso de Bolsas de Valores do Brasil - Petrópolis – RJ Nos anos 40, a inflação cresce a taxas elevadas até 1944, sob influência dos reflexos econômicos decorrentes das restrições próprias do conflito mundial. A partir de 1945, a inflação cresce com taxas moderadas, e o governo mantem congelados os preços das moedas estrangeiras, evitando assim maiores impactos internos por força dos aumentos nos preços das importações no pós-guerra.


1959 :1959 Abertura de duas filiais da Doceira no centro da cidade. Uma na praça Clóvis Bevilácqua e outra na rua Barão de Paranapiacaba.  Inauguração do primeiro supermercado Pão de Açúcar, no dia 14 de abril, ao lado da Doceria.


O País nos anos 50 ... :O País nos anos 50 ... Modernização Industrial. Da Segunda Guerra até a década de 50, temos a quarta fase do processo de industrialização, induzido em grande parte pelos acontecimentos mundiais, marcando o final do "estilo de industrialização" que se havia inaugurado na década de 1930. Acordo sobre Café entre o Brasil e o Chile. Criação da Petrobrás. Brasil torna-se membro do International Finance Corporation – IFC. Acordo entre Brasil e Argentina sobre Intercâmbio de Matérias e Bens Industriais.


Slide 8:Em 1959 o aumento do salário mínimo foi de 30%, o que veio contribuir para o crescimento dos preços dos produtos de primeira necessidade. A partir de 1955 ao inicio da década de 60, o crescimento industrial do Brasil alcançou 80%; a indústria de aço, 100%, a mecânica, 125%, as do setor elétrico e de comunicações, 380%; a de equipamentos de transporte, 600%. Além disso nessa mesma época, quase trinta e duas mil indústrias foram instaladas no país (eram 78.434 em 1950 e 110.339 em 1960). Os anos 50 registram uma elevação inflacionária, variando entre 12% e 25% as taxas anuais, para fechar a década com uma taxa de 40% de inflação em 1959. Construção das Hidrelétricas de Furnas e Três Marias. - Criação da USIMINAS e COSIPA.


Anos 60 :Anos 60 Dez anos depois eram mais de 60 lojas em 17 cidades do Estado de São Paulo. Inauguração da segunda loja de supermercados, no bairro de Higienópolis. Com a aquisição da rede de supermercados Sirva-se amplia de 6 para 9 o número de lojas da Companhia.  Em Santos é inaugurado o 12º supermercado, o primeiro fora da capital paulista. E, em São Paulo no primeiro shopping, o Iguatemi, uma nova loja.


Slide 10:Novas lojas são inauguradas em São Paulo, Campinas e Piracicaba, totalizando 22 unidades.  Em São Paulo, pela primeira vez no Brasil, um supermercado passa a funcionar 24 horas, 365 dias por ano. É a loja de nº 4 na Av. Brigadeiro Luiz Antônio, onde hoje está o Extra Hipermercados.  A expansão da rede prossegue na capital, e no interior pelas cidades de Taubaté, Limeira, Rio Claro e Ribeirão Preto. Fecha o ano com 40 lojas.


O País nos anos 60 ... :O País nos anos 60 ... É inaugurada a cidade de Brasília, nova capital do país. Ocorre o golpe militar de 1964, que depõe Goulart e institui uma ditadura militar. A economia nos anos 60 perdeu seu dinamismo, a estagnação foi contínua por causa da crise política que iniciou-se com a renúncia de Jânio Quadros, pois este desempenhou em bom papel na economia do Brasil. Após sua renúncia, não houve nada consistente até 1964, a inflação atingia altos picos durante o governo de João Goulart, caíram os investimentos nacionais e estrangeiros.


Slide 12: No início dos anos 60, houve um crescimento acelerado da inflação de 30% em 1960 para 90% em 1964. A partir de então, políticas de estabilização baseadas em controle de preços, equilíbrio das finanças governamentais e redução dos salários reais permitiram um recuo das taxas de inflação chegando em 1969 em torno de 19% anuais. Criação do Conselho Monetário Nacional (Brasil). Aprovação do reescalonamento da dívida externa brasileira. Lançamento do Plano Trienal de Desenvolvimento Econômico e Social (Brasil).


Anos 70 :Anos 70 Na década de 70 traz para o Brasil um novo tipo de loja, os hipermercados. Conhecidos pela marca Jumbo, foram inaugurados em várias cidades do Brasil. O primeiro hipermercado brasileiro, o Jumbo, é inaugurado em Santo André, São Paulo. No mesmo ano, é aberto o Jumbo de Brasília.  Alguns anos depois é Inaugurado o Jumbo em Belém, no Pará.


Slide 14:É constituída a Africados (Supermercados-Luanda) que abre o primeiro hipermercado de Angola, o Jumbo de Luanda.  Em maio é inaugurada a primeira loja Pão de Açúcar em Lisboa e 6 meses depois é aberta a de Ceuta, em Portugal.  Associada ao Grupo Jereissati do Ceará, cria a ANSA - Auto Serviço do Nordeste, e inaugura o Jumbo de Fortaleza.


Slide 15:Aquisição da rede Comprebem com 15 lojas em Pernambuco e Paraíba. No final do ano o Grupo totaliza 100 lojas entre super e hipermercados. Aquisição da Eletroradiobraz. Seus 08 supermercados, 26 hipermercados, e 16 magazines - todos localizados em São Paulo - são incorporados ao Grupo, e sua divisão de veículos transforma-se na Pão de Açúcar Veículos, revendedora Chevrolet.  O Pão de Açúcar adquire as redes de supermercados: Superbom - com lojas em São Paulo, Paraná, e Minas Gerais; Peg Pag - em São Paulo e Rio de Janeiro; e Mercantil São José no Ceará, 30 anos com 236 lojas.


O País nos anos 70 ... :O País nos anos 70 ... Crise do petróleo de 1973; O Brasil, ainda sob impulso do milagre econômico, posterga os efeitos desta primeira crise, utilizando reservas cambiais e, em seguida, empréstimos internacionais para equilibrar sua deficitária balança comercial. Porém o milagre econômico começa a entrar em declínio. Queda na taxa de crescimento dos preços, dando a impressão de que o país conseguiria aliar o dinamismo econômico com a estabilidade monetária. No entanto, em 1973, a economia sofre uma forte pressão sobre os níveis de preços e a inflação se eleva em 74 ultrapassando os 20% anuais, terminando próxima a 80% em 79. O Brasil sofrerá com muito mais intensidade os reflexos desta segunda crise do petróleo, tendo a inflação gradualmente acelerado seu ritmo de crescimento, por conta dos seguidos aumentos dos preços dos combustíveis no mercado interno. O milagre econômico então já acabara.


A Comunicação como estratégia :A Comunicação como estratégia São inauguradas as primeiras lojas da rede de mercearias de desconto Minibox. Voltadas para a população de baixa renda, chegarão a mais de 300 unidades.


Anos 80 :Anos 80 Na década de 80, fecha o círculo do varejo com novos formatos de loja. Além dos Supermercados Pão de Açúcar, dos Hipermercados Jumbo e do Minibox, outras mercearias e lojas são inauguradas. Abertura da primeira loja de departamentos Sandiz, em Campinas e salvador. Voltada ao atendimento dos aficionados do "faça você mesmo", a primeira loja Jumbo Peg & Faça abre suas portas em São Paulo.


Slide 19:Entram em funcionamento dois laboratórios de controle de qualidade. Um para os produtos Marca Própria e outro para produtos perecíveis, que com unidades móveis realiza testes e dá orientação técnica às lojas.  Renovação tecnológica com a inauguração do Pão de Açúcar Especial, em São Paulo, que incorpora os mais modernos conceitos mundiais de varejo.


Slide 20:É inaugurada a Express, primeira loja de conveniência de São Paulo, resultado de uma joint-venture dos grupos Shell e Pão de Açúcar. É inaugurado o hipermercado Pão de Açúcar Jumbo de Alfragide, em Portugal, o mais moderno e bem equipado do país.  Em 1989, inaugura uma nova geração de hipermercados com a marca Extra, e inicia um processo de profunda reestruturação.


O País nos anos 80 ... :O País nos anos 80 ... Foi no decorrer dos anos 80 que a inflação passa de aliado, para que a economia pudesse manter elevadas taxas de crescimento, para inimigo mortal. Os anos 80, mesmo a despeito de medidas de contenção implementadas em 1980, a inflação em 1981 e 1982 foram de 100% a.a., e em 1983-85 as taxas de inflação dobrariam, chegando a 200% a.a., inaugurando o ciclo de inflação mensal de dois dígitos. E após frustadas experiências de estabilização, registraria em 1989 uma inflação próxima de 50% ao mês ou 1800% a.a.


A Comunicação como estratégia :A Comunicação como estratégia A Escola vai ao Extra é uma iniciativa de caráter educativo e cultural do Extra, que aborda o tema “Educação para o Consumo – Reciclagem” entre os alunos do ensino fundamental (1º ao 9º ano) de escolas públicas e particulares do entorno de nossas lojas. O Pão de Açúcar é eleito a "Empresa do Ano" pelo IMAM - Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, como a melhor, pela instalação do Depósito de Alphaville na Grande São Paulo, maior área coberta do país com 67.000 m2.


Anos 90 :Anos 90 Em 1990, uma disputa familiar levou o Pão de Açúcar à ruína e a família tentou vendê-lo por 200 milhões de dólares. Não apareceu um comprador sequer. Depois de quinze anos sob a gestão Abilio Diniz, o supermercado vale dezesseis vezes mais: 3 bilhões de dólares. Com novo posicionamento mercadológico, fecha lojas não lucrativas, e vende as empresas coligadas. Na década de 90, se aproxima dos consumidores ao criar o cargo de ombudsman, e investe fortemente no seu aperfeiçoamento operacional. Retoma a expansão através da inauguração de novas lojas, e aquisição ou arrendamento de lojas e redes. Abre seu capital, sendo a primeira empresa brasileira de varejo, a ser listada na Bolsa de Nova York, e, assina contrato de investimento com a rede francesa, Casino. Pioneira no comércio eletrônico com o Pão de Açúcar Delivery, inaugura em 1998 o primeiro supermercado educacional do mundo, o Pão de Açúcar Kid’s.


Slide 24:Empresa cidadã, participante da comunidade em que atua, investe em programas sociais, culturais e esportivos. Em 1998, o Grupo completa 50 anos. Associa-se ao Casino, 3º maior varejista da França, que passa a ter participação minoritária em seu capital social. O Pão de Açúcar é a primeira organização de varejo do Brasil, e a quarta empresa brasileira, a negociar ações na NYSE - New York Stock Exchange.   Finalizando sua restruturação, a Companhia anuncia a abertura de seu capital com a colocação de ações no Brasil, Europa e Estados.


O País nos anos 90 ... :O País nos anos 90 ... Os anos 90 começaram com instabilidade, com o confisco de poupanças do presidente Fernando Collor, assim como o surgimento dos "Caras Pintadas" que pedirem seu impeachment. O país experimentou estabilidade econômica e crescimento com o Plano Real(1994), que igualava a paridade da moeda e do dólar. Que no final da década levou a desvalorização da moeda. No início da década de 90 ocorreram tentativas de estabilização nos preços, mas já em 93, a variação dos preços já superava 30% no mês.


A Comunicação como estratégia :A Comunicação como estratégia O Pão de Açúcar recebe o Top de Marketing da ADVB, com o caso "revolução organizacional com foco no cliente".   Ao completar 45 anos a Companhia inova ao criar o cargo de ombudsman, estreitando seu relacionamento com os consumidores. Ao completar 45 anos a Companhia inova ao criar o cargo de ombudsman, estreitando seu relacionamento com os consumidores.


Século XXI :Século XXI Mantém a permanente inovação e renovação. Com o conceito de multiformato, o Grupo administra quatro divisões, os supermercados Pão de Açúcar e Comprebem Barateiro, os hipermercados Extra, e as lojas de eletroeletrônicos Extra Eletro, além do comércio eletrônico Pão de Açúcar Delivery e Extra.com, que permitem atender às necessidades específicas de diferentes tipos de consumidores. Em 2004, o grupo Casino aumenta sua participação nas ações detidas pela família Diniz, intensificando a sinergia entre as duas empresas. Atendendo os avanços no processo de profissionalização e governança corporativa pela primeira vez, o Grupo contrata alguém que não faz parte do corpo diretivo para presidir a companhia. Em 2006, Cássio Casseb assume a presidência do Grupo Pão de Açúcar, que chega a 63 mil funcionários, com 549 lojas espalhadas em 14 estados brasileiros.


O País no século XXI ... :O País no século XXI ... O Brasil tem um mercado livre e uma economia exportadora. Medido por paridade de poder de compra, seu produto interno bruto ultrapassa 1,8 trilhões de dólares, fazendo-lhe a nona maior economia do mundo em 2007 segundo o FMI , (e décima maior economia segundo o Banco Mundial), fazendo-a segunda maior das Américas. O Brasil consegue acumular mais reservas do que a dívida externa recebendo status de credor, embora com um crescimento econômico médio baixo em comparação com a média dos países emergentes


Slide 29:O Brasil possui uma economia sólida, construída nos últimos anos, após a crise de confiança que o país sofreu em 2002, a inflação é controlada, as exportações sobem e a economia cresce em ritmo moderado. Em 2007, o PIB brasileiro a preço de mercado apresentou crescimento de 5,4% em relação ao ano de 2006 de acordo com o IBGE. O Brasil é considerado uma das futuras potências do mundo junto à Rússia, Índia e China. A economia contém uma indústria e agricultura mista, que são cada vez mais dominadas pelo setor de serviços. As recentes administrações expandiram a competição em portos marítimos, estradas de ferro, em telecomunicações, em geração de eletricidade, em distribuição do gás natural e em aeroportos (embora a crise área tenha atormentado o país) com o alvo de promover o melhoramento da infra-estrutura. O Brasil começou à voltar-se para as exportações em 2004, e mesmo com um real valorizado atingiu em 2007 exportações de US$ 160,649 bilhões (+16,6%), importações de US$ 120,610 bilhões (+32%) e um saldo comercial de US$ 40,039 bilhões.


A Comunicação como estratégia :A Comunicação como estratégia No combate ao desperdício o Grupo Pão de Açúcar envolve toda a hierarquia da corporação, para combater o déficit alimentar. Relançamento da bandeira Barateiro. Novo layout, entrega em domicílio, maior variedade de produtos de qualidade a preços baixos. Lançamento do Programa Super Bola, que visa revelar novos craques de futebol, com o apoio da Fundação Cafu.


Slide 31:Com o objetivo de promover o desenvolvimento humano por meio de ações educativas e ambientais e em prol das comunidades localizadas entorno das lojas do Grupo Pão de Açúcar, o Instituto Pão de Açúcar desenvolveu, em 2007, projetos que proporcionaram desenvolvimento de crianças, adolescentes, jovens e de suas famílias. Com base em estudos que apontam para mudanças de hábitos dos consumidores e novas tendências de consumo, o Pão de Açúcar inaugura, no Real Parque, em São Paulo, uma loja que privilegia os hábitos e a prática da vida saudável. Grupo Investe 80 milhões em Campanha Institucional, “ O que faz você Feliz “ com o objetivo de estar presente de forma maciça na vida do consumidor e eliminar a imagem de supermercado de preços altos. Grupo Pão de Açúcar arrecada 1,9 milhão de quilos de alimentos para o Fome Zero, Programa do Governo Federal.


Estratégias Gerais :Estratégias Gerais Conceito Supermercado de vizinhança, com foco nos consumidores das classes A/B e que oferece, em alimentos, o melhor atendimento, serviço, qualidade de produtos e variedade. Participação no Faturamento 22,1%


Slide 34:Conceito O CompreBem/Sendas é um supermercado próximo da mulher batalhadora, que faz o máximo para ajudá-la a cumprir um grande desafio: fazer um orçamento restrito render para garantir a compra de tudo que sua família precisa. Participação no faturamento 16,4% / 8,1%


Slide 35:Conceito Hipermercado da família brasileira, que oferece atendimento e serviços diferenciados, ambiente moderno e agradável, grande variedade de produtos alimentícios e não-alimentos a preços competitivos. Participação no faturamento 51,2%


Vantagens Competitivas :Vantagens Competitivas Marcas Próprias Além de reforçar a imagem e trazer rentabilidade e competitividade às bandeiras, as marcas próprias funcionam como uma importante ferramenta de fidelização dos consumidores. Tecnologia da Informação Um dos pilares do Grupo, a tecnologia é mais que apenas uma área de suporte e atua como parceiro das demais áreas, auxiliando na consolidação das diversas ações estratégicas. Financeira Itaú CBD Com uma participação de 13% nas vendas e 340 unidades instaladas nas lojas do Grupo, a FIC participa da estratégia do negócio, mantendo-se alinhada aos objetivos das UNs, respeitando as características e expectativas de seus controladores: do banco, que é focado em resultados e do varejista, que trabalha para fazer com que o cliente volte para comprar em sua loja.


Destaques Financeiros 2006 :Destaques Financeiros 2006


Slide 42:Em 2006, os esforços estiveram concentrados na conquista de maior eficiência e melhor competitividade, dois aspectos que têm permitido ao Grupo Pão de Açúcar conquistar market share e iniciar um ciclo virtuoso. Para isso, o Grupo promoveu uma ampla reestruturação interna com foco na redução de despesas operacionais que permitissem repassar os ganhos de eficiência – traduzidos em preços mais competitivos – ao consumidor final.


Slide 43:Em 2006, as ações do Grupo Pão de Açúcar passaram a integrar o Ibovespa, o mais importante indicador do desempenho médio das cotações do mercado brasileiro de ações. A carteira teórica do índice é composta pelos papéis que,em conjunto, representaram 80,0% do volume transacionado na Bolsa de Valores de São Paulo(Bovespa) em 2006. Além disso, desde 2003, o Grupo integra o IBX-50, índice que reúne as 50 empresas que apresentam os maiores índices de liquidez da Bovespa. Parceiro Estratégico: Grupo Casino (24% do capital votante).O Casino é o quinto maior supermercado da França. Apesar de não liderar o setor, vende 30 bilhões de dólares por ano, cinco vezes o faturamento do líder brasileiro.


Slide 44:O capital social do Grupo Pão de Açúcar, de R$ 3.955 milhões, é representado por 113,8 bilhões de ações: 49,8 bilhões ON (ordinárias) e 63,9 bilhões PN (preferenciais). O controle é compartilhado entre dois principais acionistas, Abilio Diniz (50%) e o grupo francês Casino (50%), por meio da holding Wilkes, criada em maio de 2005. As ações livremente negociadas.


Slide 45:Primeiro trimestre de 2008,o lucro líquido do Pão de Açúcar ficou em R$ 36,1 milhões, um crescimento de 0,5% em relação a igual período de 2007. As vendas líquidas aumentaram 20,2% e somaram R$ 4,2 bilhões. O Ebitda alcançou R$ 277,7 milhões, ante R$ 234,2 milhões em igual período do ano passado. Pestana disse que, se forem excluídos os custos com a reestruturação, o Ebitda teria atingido R$ 300,7 milhões, 27,7% acima do obtido em 2007, sendo a média de faturamento anual do grupo em torno de R$ 17 bilhões.