Clase 5 HG El Trabajo en Equipo

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Es la quinta competencia en habilidades Gerenciales

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Added: June 14, 2009 This Presentation is Public 
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Clase 5: El trabajo en Equipo :Curso de Habilidades Gerenciales Profesor Wilson William Torres Díaz Clase 5: El trabajo en Equipo


Trabajo en Equipo :Trabajo en Equipo Formación de equipos. Creación de un ambiente de apoyo. Manejo de las dinámicas del equipo.


Formación de Equipos :Formación de Equipos Se formulan objetivos claros que motiven a los integrantes del equipo a lograrlos. Los empleados que formaran el equipo se escogen de manera adecuada, considerando el valor de las ideas distintas y las destrezas técnicas necesarias. Se definen las responsabilidades del equipo en su conjunto y se asignan tareas y responsabilidades a los integrantes en forma individual.


Creación de un ambiente de apoyo. :Creación de un ambiente de apoyo. Se genera un ambiente de compañerismo, reconocimiento donde se recompense el trabajo en equipo eficaz. Se ayuda al equipo. Se actúa como capacitador, asesor y mentor, siendo paciente con el equipo en su proceso de aprendizaje.


Manejo de las dinámicas del equipo :Manejo de las dinámicas del equipo Hay que conocer las fortalezas y debilidades del equipo y utilizar aquéllas para que logren sus objetivos en conjunto. Se hacen público los conflictos y las discrepancias. El reconocimiento se comparte con los demás.


Acción Estratégica :Acción Estratégica Entender el sector industrial Comprender la organización Adoptar acciones estratégicas


Entender el sector industrial :Entender el sector industrial Conocer el sector en que se trabaja y el momento en que los cambios en la industria generan amenazas y oportunidades significativas. Mantenerse informado sobre lo que hace la competencia. Analizar las tendencias generales en la industria y sus repercusiones a futuro.


Comprender la organización :Comprender la organización Entender los intereses de los participantes. Es conocer las fortalezas y debilidades de la organización. Es entender las diferentes competencias de la organización.


Adoptar acciones estratégicas :Adoptar acciones estratégicas Es asignar prioridades y tomar decisiones que guarden congruencia con la misión y objetivos estratégicos de la empresa. Establece metas tácticas y operativas que facilitan la implementación de la estrategia.