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Clase 5: El trabajo en Equipo :Curso de Habilidades Gerenciales
Profesor Wilson William Torres DÃaz Clase 5: El trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo :Trabajo en Equipo Formación de equipos.
Creación de un ambiente de apoyo.
Manejo de las dinámicas del equipo.
Formación de Equipos :Formación de Equipos Se formulan objetivos claros que motiven a los integrantes del equipo a lograrlos.
Los empleados que formaran el equipo se escogen de manera adecuada, considerando el valor de las ideas distintas y las destrezas técnicas necesarias.
Se definen las responsabilidades del equipo en su conjunto y se asignan tareas y responsabilidades a los integrantes en forma individual.
Creación de un ambiente de apoyo. :Creación de un ambiente de apoyo. Se genera un ambiente de compañerismo, reconocimiento donde se recompense el trabajo en equipo eficaz.
Se ayuda al equipo.
Se actúa como capacitador, asesor y mentor, siendo paciente con el equipo en su proceso de aprendizaje.
Manejo de las dinámicas del equipo :Manejo de las dinámicas del equipo Hay que conocer las fortalezas y debilidades del equipo y utilizar aquéllas para que logren sus objetivos en conjunto.
Se hacen público los conflictos y las discrepancias.
El reconocimiento se comparte con los demás.
Acción Estratégica :Acción Estratégica Entender el sector industrial
Comprender la organización
Adoptar acciones estratégicas
Entender el sector industrial :Entender el sector industrial Conocer el sector en que se trabaja y el momento en que los cambios en la industria generan amenazas y oportunidades significativas.
Mantenerse informado sobre lo que hace la competencia.
Analizar las tendencias generales en la industria y sus repercusiones a futuro.
Comprender la organización :Comprender la organización Entender los intereses de los participantes.
Es conocer las fortalezas y debilidades de la organización.
Es entender las diferentes competencias de la organización.
Adoptar acciones estratégicas :Adoptar acciones estratégicas Es asignar prioridades y tomar decisiones que guarden congruencia con la misión y objetivos estratégicos de la empresa.
Establece metas tácticas y operativas que facilitan la implementación de la estrategia.