Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Views:
 
Category: Education
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

PowerPoint Presentation: 

Chapter II Akuntansi Manajemen Sektor Publik Presented By : Tri Utami Praja Hadi Saputra Riri Zelmiyanti Magister Sains dan Doktor FEB – Universitas Gadjah Mada

PowerPoint Presentation: 

PENDAHULUAN Definisi Akuntansi Manajemen Institute of Management Accountants (IMA) 1981: Suatu proses identifikasi , pengukuran , akumulasi , analisis , penyiapan , penginterprestasian dan pengkomunikasian informasi finansial yang digunakan oleh manajemen untuk perencanaan , evaluasi dan pengendalian organisasi serta menjamin penggunaan sumber daya secara tepat dan akuntabel . Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) 1994: Informasi finansial dan nonfinansial IMA 2008: Partner strategis untuk decision making dan pengimplementasian strategi

PowerPoint Presentation: 

PENDAHULUAN Peran Utama Akuntansi M anajemen Menghasilkan informasi yang relevan dan handal kepada manajemen dalam perencanaan dan pengendalian organisasi . Akuntansi Manajemen Sektor Publik memiliki peran yang strategis dalam perencanaan dan pengendalian organisasi sektor publik . Akuntansi Manajemen Perencanaan Organisasi Pengendalian Organisasi Sektor Publik Memerlukan modifikasi dalam implementasinya

PowerPoint Presentation: 

PENDAHULUAN Akuntansi manajemen sektor publik berbeda dengan akuntansi keuangan Akuntansi Manajemen SP Fokus internal Tidak wajib mengikuti standar Informasi finansial dan nonfinansial Prospektif Informasi rinci Luas dan multidisiplin Akuntansi Keuangan Fokus eksternal Wajib mengikuti standar akuntansi Informasi finansial Historis Informasi global organisasi Lebih sempit

PowerPoint Presentation: 

AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN ORGANISASI Akuntansi sebagai alat yang memberikan informasi historis dan prospektif untuk memfasilitasi perencanaan . Informasi akuntansi sebagai alat perencanaan pada dasarnya dapat dibedakan menjadi tiga kelompok sifat informasi , yaitu : Rutin ataukah ad hoc Kuantitatif atau kualitatif Formal ataukah informal Organisasi sektor publik menghadapi masalah yang sifatnya temporer

PowerPoint Presentation: 

AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN ORGANISASI ALAT PENGENDALIAN ORGANISASI Organisasin Bisnis : Mekanisme negosiasi Organisasin Sektor publik : Peraturan Birokrasi Fungsi dasar dari informasi akuntansi adalah sebagai alat pengendalian . Informasi akuntansi sebagai alat pengendalian keuangan dan pengendalian organisasi .

PowerPoint Presentation: 

PROSES PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MANAJERIAL ORGANISASI SEKTOR PUBLIK Jones and Pendlebury (1996) membagi proses perencanaan dan pengendalian menjadi lima tahapan seperti gambar di bawah ini : 1. Perencanaan tujuan dan sasaran dasar 2. Perencanaan operasional 3. Penganggaran 4. Pengendalian dan pengukuran 5. Pelaporan analisis dan umpan balik Revisi Revisi Aksi Revisi atau modifikasi

PowerPoint Presentation: 

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Peran utama akuntansi manajemen adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk perencanaan dan pengendalian organisasi Peran akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik meliputi : Perencanaan strategik Pemberian informasi biaya Penilaian invetasi Penganggaran Penentuan Cost of Service dan Charging for Service Penilaian kinerja

PowerPoint Presentation: 

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Perencanaan Strategik Peran akuntansi manajemen pada tahap perencanaan strategik adalah memberikan informasi untuk menentukan besarnya cost of program dan cost of activity. Akuntansi manajemen pada sektor publik saat ini dihadapkan pada tiga permasalahan utama : Efesiensi biaya Kualitas produk Pelayanan Kualitas pelayanan publik yang tinggi dan murah , dapat diperoleh jika pemerintah mengadopsi system informasi akuntansi manajemen yang modern Biaya pada sektor publik sebagian besar merupakan discretionary costs dan hasilnya merupaka intangible output sehingga diperlukan peranan penting bagi manajer organisasi sektor publik dalam melakukan pengendalan terhadapa biaya

PowerPoint Presentation: 

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Pemberian Informasi Biaya Akuntansi manajemen sektor publik memiliki peran strategis dalam perencanaan finansial . Pada organisasi sektor publik , biaya dapat dikategorikan dalam tiga kelompok : Biaya input Biaya output Biaya proses Aktivitas pada proses penentuan biaya : Cost finding Cost recording Cost analyzing Strategic cost reduction Cost reporting

PowerPoint Presentation: 

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Penilaian Investasi Akuntansi manajemen dibutuhkan untuk menilai kelayakan investasi secara ekonomi dan finansial . Penilaian investasi pada sektor publik lebih rumitdibandingkan sektor swasta yang berorientasi profit. Teknik Penilaian i nvestasi sektor publik Cost benefit analysis (Social benefit and social cost) Cost-effectiveness analysis Dalam penentuannya dengan menggunakan satuan moneter sangat sulit dilakukan sehingga analisis ini sulit dilaksanakan Dampak outcome dari investasi dengan biaya tertentu

Penganggaran: 

Akuntansi manajemen berperan untuk memfasilitasi terciptanya anggaran publik yang efektif . Perencanaan -> penyiapan Pelaksanaan -> pencatatan dan pengendalian Pelaporan dan pertanggungjawaban Evaluasi kinerja anggaran -> analisis Jenis Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Modal PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Penganggaran

Penentuan Cost of Service dan Charging for Service: 

Penentuan Cost of Service dan Charging for Service Akuntansi manajemen digunakan untuk menentukan biaya , tarif dan subsidi bagi pelayanan publik . Metode Penetapan Tarif Gross Margin Pricing Full Cost Pricing Time and Material Pricing Subsidized Cost Pricing Target Pricing – ditentukan di awal PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

Penilaian Kinerja: 

Penilaian Kinerja Akuntansi manajemen berperan dalam mendesain key performance indicator (KPI) dan satuan ukur tiap aktivitas yang dilakukan . Model Pengukuran Kinerja Reward and Punishment Balanced Scorecard Key Performance Indicator Value for Money PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

PowerPoint Presentation: 

KASUS DISKUSI Pada tahun 2012, Pemprov Sumatra Barat melakukan evaluasi terhadap tiga BUMD yang bermasalah , salah satunya adalah PT Dinamika Sumbar Jaya. BUMD tersebut tidak memberikan kontribusi terhadap pendapatan daerah karena adanya kesulitan modal. Kucuran dana dari Pemprov sebesar Rp 1m, hanya 60% digunakan untuk mudal kerja dan operasional sedangkan 40% lainnya digunakan untuk menutupi utang BUMD tersebut .

PowerPoint Presentation: 

Daftar Pustaka Mardiasmo (2009) Akuntansi Sektor Publik , Yogyakarta: Andi . Mahmudi (2011) Akuntansi Sektor Publik , Yogyakarta: UII Press Haluan Media P adang (20 Oktober 2012) DPRD Sumbar tenggat pemprov evaluasi BUMD bermasalah , Padang: Haluanpadang