Apresentação Portugal Superonline

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RENDIMENTOS 100% A PARTIR DE CASA BEM-VINDOS À APRESENTAÇÃO DESTE NEGÓCIO EXTRAORDINÁRIO

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Todos os meses fazendo contas… E SE HOUVESSE OUTRA FORMA…? Farto por não conseguir chegar ao fim do mês?

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PREVÊ-SE UM AUMENTO DE 15% DE DESEMPREGADOS MAS…O PANORAMA NÃO PARECE MUITO ANIMADOR…

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EUREKA NOS MOMENTOS DAS CRISES MAIS PROFUNDAS EMERGEM OS MAIORES NEGÓCIOS

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IBM: iniciou o seu crescimento durante a grande recessão que teve lugar entre 1873 e 1896 e cuja principal causa foi uma política monetária restritiva nos EU após a Guerra Civil. General Electrics: o seu início teve lugar em simultâneo com o chamado “Panic of 1873” (origem da grande recessão anterior) cuja causa foi a falência do banco Jav Cooke de Filadélfia. General Motors: as suas origens coincidem com o “Pânico de 1907”, conhecido também como pânico dos banqueiros e que foi consequência do colapso da Bolsa de Nova York. FedEx: o seu nascimento teve lugar durante a crise do petróleo de 1973 provocada pelo anúncio da OPEP de que não exportaria mais petróleo para os países que tinham apoiado Israel durante a guerra do Yom Kippur. NOS MOMENTOS DAS CRISES MAIS PROFUNDAS EMERGEM OS MAIORES NEGÓCIOS

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ONDE FINALMENTE SE PODEM OBTER RENDIMENTOS SEM TER QUE VENDER NESTA EMPRESA COMBINAMOS A DISTRIBUIÇÃO EM REDE COM A INDÚSTRIA DA ALIMENTAÇÃO, OS PRODUTOS DE PRIMEIRA NECESSIDADE E DE MÁXIMA ROTAÇÃO. AGORA NASCE UMA EMPRESA ONDE VOCÊ É REALMENTE O PROTAGONISTA

UM MULTINÍVEL ESPANHOL COM SEDE CENTRAL EM ALMERIA"TAMBÉM IREMOS TER PRODUTOS PORTUGUESES" : 

UM MULTINÍVEL ESPANHOL COM SEDE CENTRAL EM ALMERIA"TAMBÉM IREMOS TER PRODUTOS PORTUGUESES" COM A SEDE CENTRAL EM ALMERÍA E BREVEMENTE EM JAÉN. TAMBÉM IREMOS TER SEDE EN LISBOA, BARCELONA

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COMO ESTARIA AGORA? SE TIVESSE TIDO A OPORTUNIDADE DE TER UMA ACÇÃO DIRECTA EM QUALQUER UMA DESTAS EMPRESAS NO SEU INÍCIO CONHECE ESTAS EMPRESAS?

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DE FAZER PARTE DO DESENVOLVIMENTO DESTA EMPRESA INTERNACIONAL. AGORA TEM UMA OPORTUNIDADE ÚNICA

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QUE SEMPRE FIZERAM PARTE DAS NOSSAS COMPRAS DIÁRIAS NA QUAL SÓ TEM QUE COMPRAR UM MÍNIMO DE 50 P. / MÊS, OU SEJA, A PROXIMADAMENTE, 100€ MENSAIS. ESTA É UMA EMPRESA ONDE PODE ADQUIRIR PRODUTOS DE CONSUMO DIÁRIO

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ONDE SÓ TEM QUE COMPRAR 50 P. / MÊS , OU SEJA, APROXIMADAMENTE, 100€ MENSAIS CONSEGUE IMAGINAR QUE LHE PAGUEM POR ADQUIRIR O SEU CABAZ DE COMPRAS?

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Contemplado na Lei do Comércio (B.O.E. 17- 01- 1996) Não há necessidade de capital Não há risco empresarial No há limite territorial Flexibilidade total Não há patrões nem empregados Rendimentos progressivos ilimitados Grande possibilidade de expansão BASEADO NO MARKETING MULTINÍVEL EM REDE

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PRODUTOS DE PRIMEiRA NECEsSIDADe QUE SE COMPRAm diariamente PORQUE TODA A GENTE CONSOME

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ESTE É O MOMENTO PARA PARTICIPAR NO DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA DESDE O SEU INÍCIO COM A INAUGURAÇÃO EM JUNHO DESTE ANO . ESTA EMPRESA É LÍDER NO SECTOR DA ALIMENTAÇÃO, UMA VEZ QUE PAGA GRANDES COMISSÕES APENAS POR COMPRAR

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SÃO TRÊS SOCIEDADES S.L. COM GRANDE FUNDO DE MANEIO. DONAS DE 1,000.000.M2 DE ESTUFAS, FARMÁCIAS, COOPERATIVAS, TANTO DE HORTALIÇAS COMO DE AZEITONAS, E COM CAPITAL PRÓPRIO . OS NOSSOS EXECUTIVOS

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DO PRECURSO NORMAL QUE INCREMENTA O VALOR DO PRODUTO ATÉ CHEGAR AO CONSUMIDOR FINAL E QUE AQUÍ DEIXA DE EXISTIR DOS PRÓPRIOS LUCROS QUE TERIA UMA LOJA NORMAL OU UMA GRANDE SUPERFÍCIE. PORQUE A REDE DE INTERMEDIÁRIOS É ENORME E OS GASTOS COM EMPRGADOS DE QUALQUER SUPERMERCADO TAMBÉM SE ELIMINAM. Karl Alberche Dono de Aldi 19.500Milhões-Dolares Rob Walton Dono de Wal Mart 18.300 Milhões-Dolares DE ONDE SAIRÃO OS LUCROS ?

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Fabricante 27% Transporte Internacional 10% Armazém Nacional 10% Consumidor loja 15% Transporte Local 7% Lojas grossistas 7% Transporte Regional 7% Armazém Regional 7% Transporte Nacional 10% Todos estes custos se refletem no consumidor PERCURSO HABITUAL DE UM PRODUTO ATÉ CHEGAR AO CONSUMIDOR FINAL

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Fabricante 27% Transporte Internacional 10% Almacén Nacional 10% Consumidor Loja 15% Transporte Local 7% Lojas grossistas 7% Transporte Regional 7% Armazém Regional 7% Transporte Nacional 10% A Empresa utiliza 20% em infraestruturas e logística E distribui os outros 80% pela rede de distribuição PERCURSO HABITUAL DE UM PRODUTO ATÉ CHEGAR AO CONSUMIDOR FINAL

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Vendas? TENHO HORROR ÀS VENDAS! O QUE É QUE EU TENHO QUE FAZER?

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Entender que não há vendas. Nunca pressionar ninguém. Conhecer unicamente cinco pessoas. E deixar que o sistema trabalhe para si. Qualquer outra coisa está a mais. A MISSÃO MAIS IMPORTANTE

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Porque não tenho nada a perder e não implica nenhum esforço adicional. Porque não tenho que realizar qualquer tipo de vendas. Saber que todo o esforço que fizer será recompensado. E porque uso o tempo livre para conseguir, assim, criar rendimento. SEM NUNCA ESQUECER QUE ESTA ACTIVIDADE É UM NEGÓCIO

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€ € € € € € € € € € Evolução normal dos rendimentos de um empregado ou de um empresário tradicional. = Actividade = Rendimentos € € € € € € € € € € Evolução dos rendimentos de um Distribuidor Independente de Multinível SÃO MOTIVOS DE PESO PORQUÊ UTILIZAR A OPÇÃO DO MARKETING MULTINÍVEL?

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Matriz Forçada 5 x 10 ESTRUTURA: 5 25 125 625 3.125 15.625 78.125 390.625 1.953.125 ATÉ 10 NÍVEIS EM PROFUNDIDADE NA MATRIZ FORÇADA MÉTODO DE COMPENSAÇÃO

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Equipa Júnior Equipa Sénior Equipa Coordenadora Equipa Manager Júnior Equipa Manager Sénior Coordenador de Manager Coordenador Prata Coordenador Ouro Coordenador Platina Coordenador Diamante Executivo da Empresa Cheques Extraordinários NO NOSSO MÉTODO DE COMPENSAÇÃO, TEMOS 12 EQUIPAS DISTINTAS PARA CONSEGUIR RENDIMENTOS

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Nivel 1. 5 dist. Activos 12%. 30,00 € Nivel 2. 25 dist. Activos 8%. 100,00 € Nivel 3. 125 dist. Activos 7%. 437,50 € Nivel 4. 625 dist. Activos 2,75%. 859,38 € Nivel 5. 3.125 dist. Activos 1,25%. 1.953,13 € Nivel 6. 15.625 dist. Activos 0,60%. 4.687,63 € Incluídos nestes as seis primeiras Equipas. Tendo, além disso, a oportunidade de se qualificar para os cheques extra. COMPENSAÇÃO JUSTA E EQUITATIVA

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COORDENADOR COM DISTINÇÃO Por 15 directos Activos no terceiro nível, receberá un cheque único de 600€. MANAGER COM DISTINÇÃO Por 40 directos Activos no cuarto nível, receberá un cheque único de 1.200€. CHEQUES EXTRA

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BONUS MANAGER Mínimo 1.953,00 € Pelo volume de negócio de 976.500 p.v., receberá um bónus de 0,25% do volume de pontos gerado no seu sexto nível de descendência. BONUS PRATA Mínimo 9.765,00 € Pelo volume de negócio de 4.882.750p.v., receberá un bónus de 0,25% do volume de pontos gerado no seu sétimo nível de descendência. BÚNUS DE PRODUTIVIDADE

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BÓNUS OURO Mínimo 39.062,00 € Pelo volume de negócio de 24.414.000 p.v., receberá un bónus de 0,20% do volume de pontos gerado no seu oitavo nível de descendência. BÓNUS PLATINA Mínimo 97.656,00 € Pelo volume de negócio de 122.070.250 p.v., receberá un bónus de 0,10% do volume de pontos gerado no seu nono nível de descendência. BÓNUS DE PRODUTIVIDADE

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BÓNUS DIAMANTE Mínimo 146.484,00 € Pelo volume de negócio de 610.351.500 p.v., receberá un bónus de 0,03% do volume de pontos gerado no seu décimo nível de descendência. MAS AINDA HÁ MAIS! PROMOÇÃO POR FECHAR MATRIZ BÓNUS DE PRODUTIVIDADE

E DE ONDE VÊM TANTAS COMISSÕES PARA ESTA GRANDE LINHA DESCENDENTE? : 

E DE ONDE VÊM TANTAS COMISSÕES PARA ESTA GRANDE LINHA DESCENDENTE? HÁ DINHEIRO DE SOBRA BÓNUS DE PRODUTIVIDADE

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Sabemos quanto custa iniciar um novo negócio tradicional? Iniciar esta nova actividade, com aquisição da respectiva licença, UNICAMENTE 40 EUROS! Em troca recebe: Um Escritório Virtual para gerir o seu negócio pela Internet a partir de sua casa. Uma Página Web Personalizada para promover o seu negócio e criar uma rede de clientes e Distribuidores. Formação e Apresentações Online para a sua equipa. Un Carrinho Virtual de compras e um catálogo. FORMAS DE ADERIR A ESTE NEGÓCIO

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Todo o Distribuidor que quizer usufruir dos benefícios do plano de compensação da Empresa, tem que fazer a sua compra de 50 p.v. no mesmo mês em que adquirir a sua licença. Para estar activo na Empresa tem, unicamente, que fazer uma encomenda de 50 pontos mensais, ou seja, cerca de 100€ mais os gastos de envio ACTIVAÇÃO PARA PODER RECEBER COMISSÕES, BÓNUS E CHEQUES

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