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상품 포트폴리오 관리(PPM) 신상품군 개발 프로젝트들에 대한 지속적인 의사결정 프로세스로,
신규 프로젝트들을 평가하여 선별하고 우선 순위를 매기며,
이에 따라 기존 프로젝트들이 더 가속화되기도 하고
그 단계에서 drop되기도 하며 우선순위에서 밀려나기도 함. PPM이란 ? Product Portfolio management
즉, 상품 포트폴리오 관리 * Source : 조동성, 경영정책과 장기전략계획, 3개정판, 2006
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상품 다각화의 유형(Types of Diversification) Single Business Dominant Business Related Constained Related Linked Unrelated * Source : R. Rumelt, Strategy, Structure and Economic Performance, 1974
이승주, 경영전략 실천 매뉴얼에서 재인용, 1999 InK의 현재 다각화 유형
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상품 다각화 전략의 유형 제약적 다각화
Constrained
Diversification 연결형 다각화
Related
Diversification * Source : D. Collis, Corporate Strategy, 1997 교보문고의 다각화 전략 유형
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상품 다각화 수준과 경영성과의 상관 관계 경영성과 상품다각화 정도 m 지나친 다각화는 오히려
경영성과를 저해 Compromise cost
Coordination cost
Inflexibility cost
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PPM의 방법론(1/2) BCG 매트릭스 GE/McKinsey 9-box Matrix 시장점유율 시장성장율 시장매력도 경쟁력 1 2
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E 정량적 포트폴리오 분석 3 상품A 시장매력도 경쟁력 D B C E PPM의 방법론(2/2) 4 기타 : MACS Framework / alternative BCG / Arther D. Little matrix
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Ink – PPM 진행방식