DE LA INTERPRETACIÓN Y LA INTERVENCIÓN:
DE LA INTERPRETACIÓN Y LA INTERVENCIÓN
Interprete: Dialogo sobre las organizaciones, la cultura, los ordenes simbólicos y las representaciones.
Toda intervención está mediada por la manera como comprendemos aquellos sobre lo que vamos a intervenir.
El autor parte de las intervenciones de las organizaciones como cultura y examino sus consecuencias para la intervención.
LAS METAFORAS:
LAS METAFORAS EL MUSEO
EL TEJIDO
LA TELARAÑA
“De la forma como hagamos el acercamiento a un objeto desde la metáfora y de la complejidad de ésta dependerá la manera como pensemos dicho objeto”.
La cultura de las organizaciones como museo.:
La cultura de las organizaciones como museo. La cultura entendida como la dimensión objetual de un orden simbólico.
Demasiado rígida
Productos (reglamento, manuales, cargos, modelos de administración).
* Despreciar la densidad de la vida cotidiana.
* Motor inmóvil.
La cultura de las organizaciones como tejido:
La cultura de las organizaciones como tejido Valor de los hilos que la componen, lo formal y lo informal, lo cotidiano, la rutina, los procesos administrativos y los manuales.
* No se administra sin la gente.
* Practicas participativas y centralizadas
* Ser propositivo, evaluar lo bueno y la malo
La cultura de las organizaciones como telaraña:
La cultura de las organizaciones como telaraña Lo que se produce en tanto sentido no es homogéneo, es diverso y disperso.
Las organizaciones actúan, no son planeadas, son flexibles y tienen movimiento
* Lugares disímiles, siguen lugares hacia los que en ese momento se extiende, tensiona y moviliza.
* Todo lo que sucede es un indicio es la producción de sentido. El cambio es naturaleza, no consecuencia.
Slide7:
“La manera como comprendemos a las organizaciones en su manera de ser trae como consecuencia que tratemos de actuar en ellas y trasformarlas de cierta manera”.
“las organizaciones poseen dinámicas para producir sentido, y ellas se confrontan contrastan y relacionan de maneras disímiles con las maneras como comprendemos”
“intervenir en una organización implica comprender la manera como esta extiende sus maneras de producir sentido al generar nuevos significados y apropiar lo que llega a ella”.