ÜRETİM YÖNETİMİ

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

ÜRETIM YÖNETIMI : 

ÜRETIM YÖNETIMI

Üretimin Stratejik Önemi : 

Üretimin Stratejik Önemi Etkin Bir Üretim : Maliyetleri Düsürebilir Mal ve Hizmetlerin Kalitesini Yükseltebilir Müsteri Ihtiyaçlarina Kisa Sürede Cevap Verilmesine Olanak Saglar

Üretimin Tanimi: : 

Üretimin Tanimi: Kaynaklarin Insanlarin Ihtiyaç Duydugu ve Arzu Ettigi Sekle Dönüstürülmesi Beseri ve Maddi Faktörlerin Mal ve Hizmetlere Dönüstürülmesi Süreci Üretim Fonksiyonu Kurulusun Girdilerine, Onlari Pazarlanabilir Çiktilara Dönüstürerek Deger Katar

Üretim Yönetimi Tanimi : (Production and Operations Management) : 

Üretim Yönetimi Tanimi : (Production and Operations Management) Malzemelerin ve Kaynaklarin Nihai Mal ve Hizmetlere Dönüstürülmesinde Kullanilan Insan ve Makinalarin Yönetilmesi Üretimle Ilgili Faaliyetlerin Organizasyonu ve Yönetimi Mallarin Imalati ve Hizmetlerin Üretimi Için Örgüt Kaynaklarinin Koordinasyonu

Üretim Yönetimi Neden Zor Bir Ihtisas Alanidir ? : 

Üretim Yönetimi Neden Zor Bir Ihtisas Alanidir ? Hizli Degisimlere Ugramasi Pazar Arastirmadan, Üretim Prosesine Kadar Çok Faaliyetle Ilgilenmesi Ürün ve Büyüklük Nazara Alinmadan Her Kurulusa Uygulanmasi

Ürtetim Yönetimi Için Gerekli Bilgiler: : 

Ürtetim Yönetimi Için Gerekli Bilgiler: Gelecekteki Talepler Muhtemel Ürün Degisiklikleri Müsteri Taleplerini Karsilamada Ihtiyaç Olan Kaynaklarin Karsilanmasi

Üretim Yönetiminin Amaci : : 

Üretim Yönetiminin Amaci : Tüketici Ihtiyaçlarinin Fiyat, Zaman, Miktar ve Kalite Açisindan En Iyi Sekilde Karsilanmasi Stok Düzeyinin Mümkün Oldugu Kadar Düsük Tutulmasi Insan Gücü ve Makine Kaynaklarindan Azami Ölçüde Yararlanilmasi Rekabete Uyum Saglayacak Sekilde Esneklige Sahip Olunmasi

Teknoloji : 

Teknoloji Mal ve Hizmet Üretmek Için Kullanilan Metod, Proses, Takim-Teçhizat ve Makinelerden Olusan Bir Sistem

Birinci Endüstri Devriminde Teknoloji : : 

Birinci Endüstri Devriminde Teknoloji : Gelismeler : Mekanizasyon (Mechanization) Standardizasyon (Standardization) Montaj Hatti (Assembly Line) Otomasyon (Automation) Yogun Üretim (Mass Production)

Ikinci Üretim Devriminde Teknolojik Gelismeler : : 

Ikinci Üretim Devriminde Teknolojik Gelismeler : CAD – CAM FMS CIM ROBOTLAR

Bilgisayar Yardimi ile Tasarim ve Üretim(Computer Aided Design-CAD, Computer Aided Manufacturing-CAM) : 

Bilgisayar Yardimi ile Tasarim ve Üretim(Computer Aided Design-CAD, Computer Aided Manufacturing-CAM) Bilgisayarli Tasarim: Önceden Belirlenebilen Özellikleri Karsilayabilen Ürün, Kolaylik veya Parçalarin Tasarlanmasi ve Dizayninda Bilgisayarlarin Kullanilmasi Bilgisayar Ile Üretim: Özel Olarak Dizayn Edilmis Bilgisayarlarla, Bir Parça veya Ürün Imalatinda Gerekli Olan Adimlarin Analiz Edilmesi, Üretim Ekipmanlarina Aktarilan Elektronik Sinyallerle Üretim Adimlarinin Gerçeklestirilmesi

Esnek Üretim Sistemleri : (Flexible Manufacturing Systems : 

Esnek Üretim Sistemleri : (Flexible Manufacturing Systems Ayni Mamülün Çok Degisik Sekillerini Kolayca Yapilacak Degisikliklerle Üretme Imkani Veren Elektronik Kontrole Dayali Sistem Bilgisayarla Malzeme Akisini Saglayan Robotlarin ve Makinelerin Kullanilmasi Bütün Bilesenlerin Elektronik Kontrollerle Baglanmasi

Bilgisayarli Entegre Üretim Sistemleri: (Computer Integrated Manufacturing – CIM) : 

Bilgisayarli Entegre Üretim Sistemleri: (Computer Integrated Manufacturing – CIM) Çalisanlara, Ürünleri Dizayn Etme, Malzemeleri Kullanma, Üretimi Kontrol Etmede Bilgisayarlarin Yardimci Oldugu Bir Sistem Çok Çesitli Süreçleri ve Fonksiyonlari Birlestiren ve Kontrol Eden Bir Merkezi Bilgisayar Sistemi

Robotlar : : 

Robotlar : Çesitli Aletleri ve Materyali Kullanmayi Gerektiren Birçok Görevi Yapabilen, Ayni Isi Tekrarliyan, Hizli ve Verimli Çalisan Bilgisayar Konrollü Makineler

Üretim Yöneticilerinin Görevleri : : 

Üretim Yöneticilerinin Görevleri : Üretim Sürecini Planlama En Uygun Yerlesim Planinin Seçimi Üretim Planinin Uygulanmasi Üretim Sürecinin Kontrol Edilmesi

Üretim Planlamasi : : 

Üretim Planlamasi : Müsterilere Sunulacak Mal ve Hizmetlerin Seçimi Makinalarin Alinmasi, Fiyat Kararlari, Dagitim Kanallarinin Seçimi Pazarlama Arastirma Çalismalari

Bina Yerlesim Plani Tesbiti (Facility Layout) : 

Bina Yerlesim Plani Tesbiti (Facility Layout) Süreç Yerlesim Plani Ürün Yerlesim Plani Sabit Pozisyon Plani Süreç Dizayni: Makine ve Ekipmanlarin Fonksiyonlarina Göre Gruplanmasi Ürün Dizayni: Makinalarin Ürün Akis Hattina Göre Yerlestirilmesi ve Mallarin Bu Hat Boyunca Is Istasyonlarindan Geçerek Hareket Etmesi Sabit Durum Dizayni: Ürünün Bir Noktaya Yerlestirilmesi ve Isçiler, Malzemeler ve Makinalarin Ona Gelmesi

Üretim Planlamasinin Uygulamasi : : 

Üretim Planlamasinin Uygulamasi : Üretmek, Satin Almak, Kiralama Alternatiflerinden Birine Karar Verilmesi Malzeme Için En Iyi Tedarikçinin Seçilmesi Stok Kontrolu

Stok Kontrolü : : 

Stok Kontrolü : En Uygun Stok Miktari En Uygun Siparis Miktari Siparis Verme Maliyeti Stokta Bulundurma Maliyeti Sorularini yanitlar.

Tam Zamaninda Üretim/Stok Kontrol Sistemi (Just InTime - JIT) : 

Tam Zamaninda Üretim/Stok Kontrol Sistemi (Just InTime - JIT) Takim Çalismasi Vasitasi Ile, Az Miktarda Malzemenin Ihtiyaç Olunan Yer ve Zamanda Dagitimini Gerçeklestiren Sürekli Stok Kontrol Sistemi

Malzeme Ihtiyaçlari Planlamasi : (Materials Requirement Planning – MRP ) : 

Malzeme Ihtiyaçlari Planlamasi : (Materials Requirement Planning – MRP ) Üretim Için Gerekli Oldugu Yerde ve Zamanda, Gereksiz Stoklama Yapmadan Dogru Malzemelerin Temini Metodudur.

Üretim Sürecinin Kontrolu: : 

Üretim Sürecinin Kontrolu: Üretim Kontrolu – (Productive Control ): Maksimum Verimlilik Saglamak Amaci Ile, Insan, Makine ve Malzemelerin Koordinasyonu Için Iyi Tarif Edilmis Prosedürler Imalat Kaynak Planlamasi (Manufacturing Resource Planning MRP II) : Üretim Planlama ve Kontrolünü Yönetmek Için Pazarlama, Üretim, Mühendislik, Finans Gibi Departmanlardan Planlama Bilgilerini Entegre Eden Bilgisayar Bazli Sistem

Üretim Kontrolünde 5 Adim: : 

Üretim Kontrolünde 5 Adim: Üretim Planlamasi (Planning) Is Hazirlama (Routing) Programlama (Scheduling) Dagitim (Dispatching) Takip Etme – Denetim (Follow-Up)