Rekrutimi dhe seleksionimi

Slide 1: 

Punim Seminarik Tema: Rekrutimi dhe Seleksionimi Lenda: Menaxhimi i Resurseve Njerzore Prof.Dr.Gabriela Rakicevic

: 

Rekrutimi është pjesa e parë e procesit të plotësimit të vendit të lirë të punës. Kjo përfshin ekzaminimin e vendit të lirë,analizën e burimeve të kandidatëve përkatës,duke kontaktuar me ta dhe duke I marrë aplikacionet e tyre. Seleksionimi është faza e dytë ku kandidatët vlerësohen me mjete të ndryshme,zgjedhen dhe kjo përcillet me ofertën për punësim. Definicionet

Rekrutimi : 

Rekrutimi Gjetja e puntorëve kualitativ për tu plotësuar vendet e lira të punës. Rekrutimi është proces i kërkimit të punonjësve të ardhshëm dhe stimulimi i tyre që të aplikojnë për punë në ndërmarrje. Rekrutimi është baza e procesit të punësimit.

Metodat e rekrutimit : 

Metodat e rekrutimit Publikimi brenda organizatës Mbledhja e aplikacioneve spontane Përshtatja me kërkesat e tregut të punës Agjencioni shtetërore për rekrutim Organizata private për rekrutim Shkolla të ndryshme Rekrutimi përmes mas-mediave Rekrutimi online përmes internetit.

: 

1.Standardet për punësim (çfarë kërkoni) 2.Grupi qëllimor (ku mund të gjeni atë që kërkoni) 3.Burimet e rekruitimit (me ndihmën e cila mjeteve mendoni të realizoni) 4.Shpenzimet (sa jeni të gatshëm të investoni në këtë kërkim) Procesi i rekrutimit ka katër elemente:

: 

1.Të bëhet ndërmarrja e dukshme në treg duke shpenzuar shumë para për procesin e rekrutimit 2.Të zgjerohet tregu i punës nëpërmjet pagave më të larta 3.Të zgjerohet tregu i punës nëpërmjet uljes së standardeve për punësim dhe ofrimit të më shumë trajnimeve Tri strategjite e rekrutmit

: 

Harmonizimi i kërkesave Pranimi i kandidatëve Procesi i seleksionimit Tri fazat e rekrutimit

FAZA 1. : 

FAZA 1. Harmonizimi i kërkesave Përshkrimi i punës,kualifikimet dhe kushtet e punësimit,orari i punës etj.

FAZA 2. : 

FAZA 2. Gjetja e kandidatëve: Ku duhet kërkuar kandidatët potencial Brenda apo jashtë organizatës Ku të shpallet njoftimi për vend pune A të kontaktohet ndonjë agjencion për punësim etj.

: 

Procesi i seleksionimit 1.Shqyrtimi i aplikacioneve 2.Intervistimi 3.Testimi 4.Vlerësimi 5.Referencat e përshkruara 6.Pranimi në punë 7.Përgatitja e kontratës për punësim FAZA 3.

Slide 11: 

Determini i standardeve për punësim ose specifikimi i vendit të punës lehtësojnë procesin e punësimit Grupet e faktorëve kryesor për specifikimin e punës: Përvoja paraprake e punës Aftësi,shkathtësi dhe kompetenca të vecanta Arsimimi universitar Titulli profesional dhe kualifikim Karakteristika dhe veti personale Kërkesa personale

: 

Faktorët kryesor për të vlerësuar aplikantët: : 

Faktorët kryesor për të vlerësuar aplikantët: Përvoja paraprake e punës Aftësi,shkathtësi dhe kompetenca të vecanta Arsimimi universitar Titulli profesional dhe kualifikim Karakteristika dhe veti personale Kërkesa personale

: 

Burimet interne perfshijnë të punësuarit brenda ndërmarrjes dhe të punësuarit 1. Rekrutimi intern Llojet e rekrutimit 1.Rekruitimi intern 2.Rekruitimi ekstern

: 

- Zvoglohen shpenzimet per zgjidhjen e kandidatit Arrihet mirebesim tek te punesuarit - Ekziston pervoja e punes - Njihet procesi i punes - Motivohen te punesuarit - Mundesohet zhvillimi i te punesuarve - Njihet aplikanti nga ana e karakterit. Perparesite e Rekrutimit Intern

: 

Zhvillimi i ngadalesuar ose stagnimi i ndermarrjes Mangesi krijimtarie e inoviteti Prishja e marredhenjeve ndernjerzore Numer me i vogel i alternativave per zgjedhje Avancimi I kuadrove jo mjafte profesionale. Mangesite e Rekrutimit Intern

: 

Kjo eshte kur kerkojme puntore jashte te punesuarve kur kemi lirim te vendeve te ulta te punes dhe gjate zhvillimit dhe zgjerimit te punes dhe kur vendet e lira nuk mund te plotesohen mbi bazen e kualifikueshmerise se personelit ekzistues. Rekrutimi ekstern

: 

Perparesit e rekrutimit ekstern Hyrja e ideve dhe diturive te reja Alternativa te shumta per zgjedhjen te kandidatit Tejkalohen mospajtimet e brendeshme Shtohen novitetet ne pune Zgjerohet rrethi i partnerve.

Slide 21: 

Mangësit e rekrutimit ekstern Prolingimi i kohës së zgjedhjes Zmadhimi i hargjimeve Rreziku më i madh për gabim në zgjedhje Ndërpritet mundësia për avansim e puntorëve të tanishëm

Slide 23: 

SELEKSIONIMI Seleksionimi është faza e dytë ku kandidatët vlerësohen me mjete të ndryshme,zgjedhen dhe kjo përcillet me ofertën për punësim. Evaluimi i aplikanteve Seleksionimi preliminar Selektimi Udheheqja e intervistes Procesi i Seleksionimit, në krahasim me rekrutimin është faza e përzgjedhjes së më të mirëve nga lista e aplikantëve, të cilët kane përmbushur kriteret themelore të konkurrimit dhe që kanë kaluar fazën paraprake të zgjedhjes.

Slide 24: 

Evaluimi I kandidateve Sa me shume aplikane, procesi I evaluimit do jete me i suksesshem. Hapat Vleresimi preliminar (CV,Aplikacioni,pervoja) Intervista preliminare Testimi Referencat,rekomandimet Intervista per punesim Kontrolli mjekesore Vleresimi personal

Procesi I selektimit : 

Procesi I selektimit Ne rast deshtimi ne mbushjen e kualifikimeve minimal

SELEKSIONIMIMetodat e selektimit : 

SELEKSIONIMIMetodat e selektimit Metoda e selektimit me shumë barriera (Multiple obstacle method) 2.Metoda barazuese (Equalization method)

: 

1.Analizimi I formave te aplikimit II. Testimi I profilit psiko-social-profesional te kandidateve III. Intervista finale IV. Periudha provuese I punesuari KANDIDATET Kandidatet e refuzuar Metoda e selektimit me shumë barriera (Multiple obstacle method)

: 

KANDIDATET I. Analizimi I formave te aplikimit II. Testimi I profilit psiko-social-profesional te kandidateve III. Intervista finale Kandidatet e refuzuar Te punesuarit Metoda barazuese (Equalization method)

Slide 29: 

Selektimi primar Aplikacioni – paraqet formular I cili perpilohet nga ana a aplikuesit Vendin e punës për të cilin aplikohet Emri,adresa,numrat e kontaktit,kombësia,shtetësia Arsimimi Tajnime dhe specializime Gjendja shëndetësore Përvoja e punës Informacione shtesë Nënshkrimi I aplikuesit Data dhe vendi

Slide 30: 

CV ,biografia – është një nga mënyrat e mbledhjes së të dhënave për jetën e aplikantit Referencat – janë pjesë përbërse e dokumentacionit për aplikim Intervista preliminare – paraqet kontaktin e parë me aplikantin.

Slide 31: 

Selektimi INTERVISTA – si metodë në përzgjedhjen e kandidatëve ka implementim më të madhë në procesin e selektimit Intervista paraqet proces të dyanshëm në komunikim ndërmjet Personit që udhëheq intervistën dhe aplikantit. LLojet e intervistave Intervista e strukturuar Intervista jo e sktrukturuar Intervista gjysemstrukturuar Stresë intervista Intervista grupore

Slide 33: 

TESTIMI Testimi bëhet me qëllim që të fitohen informata momentale dhe karakteristikat e aplikantit Testet për inteligjencë- përdoren që të matet kapaciteti mendor dhe për testimin e momorjes,shejtësisë për të menduar Testet e diturisë,njohurive – kanë për qëllim zbulimin e interesimeve, aftësisë dhe potencialit për shtim të aftësive. Testet e aftësisë – zbulon aftësitë e aplikuesit për lëminë ku punon ose ku ka dëshirë të punoj. Testet personale – zbulon karakteristikat personale që posedon aplikuesi,mënyrën e komunikimit me të tjerët,afësitë udhëheqësë etj.

Slide 34: 

OFRIMI I VENDIT TE PUNëS

Slide 35: 

REZULTATI I NJE REKRUITIMI DHE SELEKSIONIMI TE SUKSESHëM : Sjellja në organizatë e njerzve me kualitete

Slide 36: 

Faleminderit per vemendjen tuaj! Thank you for your attention!

Slide 37: 

Punuar nga: Leonora Bahriu Myrvete Behrami Muzafer Ramiqi Fitim Duriqi Muharrem Arifi Milaim Krasniqi