TEORIAS-DE-LA-ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN : 

ADMINISTRACIÓN Ing. Esp. Roxy C. Guillén UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?: 

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales de la organización. Ing. Esp. Roxy C. Guillén

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Ing. Esp. Roxy C. Guillén ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS ENFOQUES PRINCIPALES En las tareas Administración científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional. En la Estructura Teoría clásica Teoría neoclásica Organización formal. Principios generales de la administración. Teoría de la burocracia Organización formal burocrática Racionalidad organizacional. Teoría estructuralista Enfoque múltiple. Organización formal e informal. Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional. En las Personas Teoría de las relaciones humanas Organización informal. Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos. Teoría del comportamiento organizacional Estilo de organización. Teoría de las decisiones. Integración de los objetivos organizacionales e individuales. Teoría del desarrollo organizacional Cambio organizacional planeado. Enfoque del sistema abierto. En el Ambiente Teoría estructurista Teoría neoestructurista Análisis intraorganizacional y análisis ambiental. Enfoque del sistema abierto. Teoría situacional Análisis ambiental. Enfoque del sistema abierto. En la Tecnología Teoría situacional o contingencial Administración de la tecnología.

PRINCIPALES TEORIAS QUE INFLUYERON EN EL PENSAMIENTO ADMI. ACTUAL: 

PRINCIPALES TEORIAS QUE INFLUYERON EN EL PENSAMIENTO ADMI. ACTUAL AÑOS TEORÍAS 1903 Administración científica 1909 Teoría de la burocracia 1916 Teoría clásica 1932 Teoría de las relaciones humanas 1947 Teoría estructurista 1951 Teoría de los sistemas 1953 Enfoque sociotécnico 1954 Teoría noeclásica 1957 Teoría del comportamiento 1962 Desarrollo organizacional 1972 Teoría situacional Ing. Esp. Roxy C. Guillén

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Ing. Esp. Roxy C. Guillén Tareas Personas Estructura Ambiente Tecnología ORGANIZACIÓ N

ADMINISTRACIÓN: 

ADMINISTRACIÓN PRÁCTICA y TEORÍA. EN TODOS LOS NIVELES ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN. LOS ADMINISTRADORES EN GENERAL INTENTAN RESOLVER LOS PROBLEMAS MEDIANTE LA EXPERIENCIA PERO SE OLVIDAN QUE POCAS VECES 2 SITUACIONES ADMINISTRATIVAS SON IDÉNTICAS.

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: 

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN AL EXAMINAR LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN NOS PERMITIRÁ ENTENDER LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA. LOS ORÍGENES DE MUCHOS CONCEPTOS CONTEMPORÁNEOS Y COMO EVOLUCIONARON PARA REFLEJAR LAS NECESIDADES DE LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD.

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: 

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 1eros EMPRENDIMIENTOS ORGANIZADOS (dirigir personas, planear, entre otros) SIGLO XV (similitud con línea de montaje, sistema de inventario) ACONTECIMIENTOS PREVIOS AL Siglo XX PIRÁMIDES EGIPTO MURALLA CHINA CIUDAD DE VENECIA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Ing. Esp. Roxy C. Guillén ADMINISTRACIÓN

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: 

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 1776 - ADAM SMITH LIBRO: La riqueza de las naciones REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 1780 DIVISIÓN DEL TRABAJO ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO PODER DE LAS MÁQUINA S PRODUCCIÓN EN MASA TRANSPORTE EFICIENTE Ing. Esp. Roxy C. Guillén

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR: 

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR Ing. Esp. Roxy C. Guillén Planeación Control Dirección Organización Organizar Planear Dirigir Controlar

DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: 

Ing. Esp. Roxy C. Guillén DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Planeación Ciclo Administrativo Control Dirección Organización

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: 

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Ing. Esp. Roxy C. Guillén Administración Planeación Personas Objetivos de la empresa Organización Dirección Control

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Ing. Esp. Roxy C. Guillén SEMANA FECHA UNIDAD OBJETIVO / CONTENIDO 1 03/04/2008 ENTREGA DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD Y PLAN DE EVALUACIÓN Introducción a la Administración 2 10/04/2008 I FUNDAMENTOS CONCEPTUALES E HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1.1 Definir la Administración 1.2 Corrientes del Pensamiento Administrativo 3 17/04/2008 1.3 Administración y Gerencia 4 24/04/2008 II PLANIFICACIÓN 2.1 Planificación 2.2 Principios de la Planificación 5 01/05/2008 2.3 Elementos de la Planificación 6 08/05/2008 Exposición – Informes - Ensayos 10 % Temas: Fases de la Planificación - Clases de Planes - Tipos de Planes - Toma de Decisiones 7 15/05/2008 Evaluación Escrita 20 % 8 22/05/2008 III ORGANIZACIÓN 3.1 Organización 3.2 Definición Organizacional Formal y Organización Informal 9 29/05/2008 3.3 Proceso Organizacional, Etapas 3.4 Estructura Organizacional. Definición 10 05/06/2008 Exposición – Informes – Ensayos 15 % Temas: Organigramas - Clasificación de la Organización según su Estructura 11 12/06/2008 Evaluación Escrita 20 % 12 19/06/2008 IV LA DIRECCIÓN Y CONTROL 4.1 Dirección 4.2 Motivación 4.3 Liderazgo 13 26/06/2008 4.4 Comunicación 4.5 Control 14 03/07/2008 Diferidos y Recuperativos 15 10/07/2008 Película 16 17/07/2008 Exposición – Informes – Ensayos 15 % Temas: Ciclo de Control – Tipos de Control – Características de un sistema efectivo de control 17 24/07/2008 Evaluación Escrita 20 % 18 31/07/2008 Discusión y Entrega de Notas CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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Ing. Esp. Roxy C. Guillén SEMANA FECHA OBJETIVO / CONTENIDO PONDERACIÓN 6 08/05/2008 Exposición – Informes - Ensayos 10 % 7 15/05/2008 Evaluación Escrita 20 % 10 05/06/2008 Exposición – Informes – Ensayos 15 % 11 12/06/2008 Evaluación Escrita 20 % 16 17/07/2008 Exposición – Informes – Ensayos 15 % 17 24/07/2008 Evaluación Escrita 20 % PLAN DE EVALUACIÓN