Slide1: EL LIDER COMO COACH LOS ROLES EN UN EQUIPO DE TRABAJO AUTORES: Molina, India. Villoria, Liliana. Nuñez, M.Victoria. Paz Gabriela. Sepulveda Analía.


Objetivos de desempeño:: Objetivos de desempeño: Identificar los diferentes roles que pueden existir         en un equipo de trabajo. Reconocer la importancia de cada rol en un       equipo de trabajo. Comprender el concepto de líder e identificar       su función dentro del equipo de trabajo. Interpretar la función del líder como coach: resolucion de problemas y toma de decisiones propia del ''coaching'‘.


 ¿De qué hablamos cuando hablamos de trabajar en equipo?:  ¿De qué hablamos cuando hablamos de trabajar en equipo? Trabajar en equipo consiste en colaborar organizadamente para obtener un objetivo en común. Cada miembro aportará al equipo: - su personalidad, - sus habilidades, - sus conocimientos, - sus experiencias.   Y las intercambiará con los miembros restantes de acuerdo al rol que cumpla.    


Los diferentes roles dentro de un equipo : Los diferentes roles dentro de un equipo  Existen numerosas formas de caracterizar los roles. La más difundida es la del psicólogo inglés Meredith Belbin quien clasificó los roles en tres categorías distintas:  - ROLES DE ACCIÓN: impulsor, implementador y finalizador. - ROLES SOCIALES: coordinador, investigador de recursos, cohesionador. - ROLES MENTALES: cerebro, monitor-evaluador, especialista.   En la actualidad, estos roles se entremezclan con la función que cumple cada miembro dentro de un equipo. 


Slide5: Roles de Acción Impulsor Retador, dinámico, trabaja bien bajo  presión. Tiene iniciativa y coraje  para superar obstáculos. Implementador Disciplinado, leal, conservador y  eficiente. Transforma las ideas en acciones. Finalizador Esmerado, concienzudo, ansioso. Busca los errores y las omisiones. Realiza las tareas en el plazo establecido.


Slide6: Roles Sociales Coordinador Inv. de Recursos Extrovertido,entusiasta, comunicativo. Busca nuevas oportunidades. Desarrolla contactos. Cohesionador Cooperador, apacible, perceptivo y diplomático. Escucha e impide los enfrentamientos. Maduro, seguro de sí mismo. Aclara las metas a alcanzar. Promueve la toma de decisiones. Delega bien.


Slide7: Roles Mentales Cerebro Creativo, imaginativo, poco ortodoxo. Resuelve problemas difíciles. Monitor - Evaluador Serio, perspicaz y estratega. Percibe todas las opciones. Juzga con exactitud. Especialista Sólo le interesa una cosa a un tiempo. Aporta cualidades y conocimientos específicos. Aunque algunos de los roles de equipo pueden parecerse, son diferentes. Es difícil trazar una frontera entre algunos de los roles. Sin embargo, es una forma útil de comprender y mejorar el trabajo en equipo.


La función del LIDER dentro del equipo : La función del LIDER dentro del equipo       Características del líder:       - Fuerte personalidad.     - Buena capacidad de expresarse y escuchar.     - Influye sobre el equipo.     - Se implica en los conflictos.     Un líder debe:   Visionar: generar y compartir una visión.   Empoderar: "darle poder" al otro, otorgarle la confianza para                            la toma de decisiones (empowerment).  Desarrollar: conducir procurando el desarrollo. Facilitar: posibilitar el desempeño brindando herramientas. Predisponer: generar la emocionalidad adecuada.        


Slide9: Uno de los desafíos más grandes de un líder es lograr un buen desempeño por parte de sus colaboradores, para alcanzar los objetivos trazados.   Estos resultados pueden lograrse a través del ''coaching''.        


El líder como coach: El líder como coach   El coach (término ingles) es el entrenador que lleva a un grupo de personas a conseguir una meta.    El liderazgo está centrado en la figura del líder. En cambio, el coaching trabaja con el equipo, promoviendo el compromiso para alcanzar las metas deseadas. Es mas que un acto aislado, es un proceso de desarrollo profesional y personal.  El coach:    Favorece el rendimiento, el aprendizaje y el compromiso. Se concentra en su potencial para desarrollar habilidades. Promueve una visión motivante y consensuada. Establece objetivos y planes de acción en base a las necesidades y avances de las personas.  


Slide11: Síntesis Dados los objetivos de desempeño de este trabajo, se procedió a...   a) Definir el concepto de trabajo en equipo. b) Trazar la frontera entre los diferentes roles dentro del equipo (de acción, sociales y mentales). c) Caracterizar la función del Líder. d) Explicar cómo el ''coaching'' colabora hacia el logro de objetivos de un líder.   -El líder como coach consigue metas que resultaban inalcanzables desde el liderazgo tradicional-.