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Laboratório de Praticas em Administração - Slides Case Pixar

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Fábio Araújo Luciano Silveira Luis Fernando Chaves Márcio Marques

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A HISTÓRIA DA PIXAR 1979 Pixar é criada como uma divisão gráfica da Lucasfilm, do cineasta George Lucas 1986 A Pixar ganha investimento de Steve Jobs, que vira sócio majoritário. A empresa se desgarra da Lucasfilm 1988 O estúdio ganha o primeiro Oscar com o curta "Tin Toy" 1991 O estúdio faz um acordo com a Disney para a produção de três longas de animação 1995 A Pixar lança o primeiro longa de animação em computação gráfica, "Toy Story", que salva a empresa da falência ao render US$ 361 milhões 1996 "Toy Story" é indicado a três categorias do Oscar 2003 "Procurando Nemo" ganha o Oscar de melhor animação. O primeiro de seis do estúdio 2006 A Disney compra a Pixar por US$ 7,4 bilhões 2010 "Toy Story 3" ultrapassa a marca de US$ 1 bilhão nas bilheterias mundiais 2012 "Carros 2" é o primeiro filme da Pixar sem qualquer indicação ao Oscar

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FATURAMENTO POR FILMES (EM MILHÕES DE DÓLARES)

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CASE PIXAR Ed Catmull – CEO e cofundador da PIXAR e do estúdio de animação da Disney. INOVAÇÃO CONSTANTE E SOB MEDIDA O sucesso da PIXAR passa pelo seu setor de P&D. Com mais de 100 pessoas desenvolvendo programas, gerenciamento de hardwares, infraestrutura de redes e softwares para cada um dos personagens dos seus filmes.

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IMPERATIVO DE INTEGRAR Há uma dedicação às questões culturais, não tendo hierarquia em sua estrutura, existe uma promoção de integração onde mistura-se pessoas de diferentes áreas e experiências.

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IMPERATIVO DE INTEGRAR Há uma dedicação às questões culturais, não tendo hierarquia em sua estrutura, existe uma promoção de integração onde mistura-se pessoas de diferentes áreas e experiências.

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Diz Catmull: “Tiramos daí duas grandes lições: (1) A diferença não está nas ideias, e sim nas pessoas. Em Hollywood, muitos procuram boas ideias para transformá-las em filmes. Nós fazemos o inverso: buscamos boas pessoas e lhes pedimos ideias —um dos segredos de nosso sucesso. (2) Não se devem fazer alguns filmes medíocres e outros extraordinários; todos precisam ser excelentes.”

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SHORT FILM PIXAR – LA LUNA

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1. Na sua opinião quais são as razões que levaram a Pixar a obter sucesso? Que ingredientes não podem faltar para que o mesmo ocorra? QUESTÕES 2. Na sua avaliação o que é mais importante: procurar boas ideias para transformá-las em produtos, serviços e novas tecnologias ou buscar boas pessoas e lhes pedir ideias? 3. Na recente história da Pixar três pessoas tiveram papéis fundamentais. Em sua analise a Pixar alcançaria o sucesso obtido sem essas pessoas? Qual a contribuição desses indivíduos?

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SHORT FILM PIXAR - PRESTO

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TOMADA DE DECISÃO O sucesso da Pixar está na inovação contínua e no fato de promover a integração, misturando pessoas de diferentes áreas e experiências, sem ter medo do fracasso todos compartilham ideias, projetos e solução para problemas. A Pixar contínua crescendo e enfrenta o difícil desafio de preservar sua essência, o que você como mais novo membro da organização proporia para manter a organização nesse caminho? Quais ações, que atitudes tomar fora as já realizadas para preservar tudo isso.

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TRAILER DA MAIS NOVA ANIMAÇÃO DA PIXAR

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