01-Владельческий контроль_ Кольцова О.Б.

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available.

Comments

Presentation Transcript

«Владельческий контроль в медицинском бизнесе»:

«Владельческий контроль в медицинском бизнесе» Бизнес-консультант Кольцова Ольга

Slide2:

24/05/15 Слайд № 2

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА:

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА 24/05/15 Слайд № 3

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА:

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА 24/05/15 Слайд № 4

ФОРМЫ ОРГАНИЗАНИИ УПРАВЛЕНИЯ:

ФОРМЫ ОРГАНИЗАНИИ УПРАВЛЕНИЯ 24/05/15 Слайд № 5

Организационная структура медицинского центра (пример):

Организационная структура медицинского центра (пример) 24/05/15 Слайд № 6

Составляющие успеха компании (BSC – сбалансированная система показателей):

Составляющие успеха компании ( BSC – сбалансированная система показателей) 24/05/15 Слайд № 7

Цели предприятия в формате BSC :

Цели предприятия в формате BSC "Утверждаю" ПСД_______________/Кокорева И.Н. ЛЕЧЕБНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР Цели предприятия на 2015 год. 1 Выручка за год 25 000 000 руб. 2 Операционная прибыль 6 500 000 руб. 3 Рентабельность по операц. прибыли 26 % 4 Дивиденды 0 руб. 5 Новые проекты 6 500 000 руб. УЗИ аппарат 3 000 000 руб. Новая лаборатория 3 000 000 руб. Ремонт помещений 500 000 руб. 24/05/15 Слайд № 8 Финансовая составляющая

Цели предприятия в формате BSC :

Цели предприятия в формате BSC 1. Увеличить долю на рынке в сегменте Женщины детородного возраста по услугам: обследование на 14% ведение беременности на 11% 2. Увеличить долю до 25 % по услуге -Обслуживание детей грудного возраста 3. Увеличить долю до 4% по услуге - Обслуживание детей дошкольного возраста 4. Разработать регламент работы с отзывами на FLAMP 24/05/15 Слайд № 9 Клиентская составляющая

Цели предприятия в формате BSC :

Цели предприятия в формате BSC Разработать инструменты и методику расчета Объема рынка и нашей доли Выявить и изучить критерии выбора мед.учреждений по целевыми группами клиентов 3. Разработать и внедрить стандарт обслуживания (сервис) 4. Завершить внедрение ПП " Медиалог " на уровне работы с расписанием, учет услуг (ошибки), ведение истории болезни. 5. Разработать методику выравнивания расписания (если это невозможно сделать в Медиалоге ). 24/05/15 Слайд № 10 Составляющая внутренних процессов

Цели предприятия в формате BSC :

Цели предприятия в формате BSC 1. Подбор персонала (УЗИ гинеколог- 2 чел., педиатр-звезда, гл.врач) 2. Разработать мотивацию среднего медицинского персонала 3. Оптимизировать загрузку мед.сестер (в помощь врачу) 4. Обучение персонала работе в Медиалоге Ознакомлен: "25" декабря 2014 г. Директор МЦ ____________________/ Градусников С.С. 24/05/15 Слайд № 11 Составляющая персонала

Экономическая модель бизнеса:

Экономическая модель бизнеса 24/05/15 Слайд № 12

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ:

Операционная прибыль РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ 24/05/15 Слайд № 13 Социальный фонд Фонд акционеров Фонд развити я

Экономическая модель бизнеса:

Как рассчитать объем услуг позволяющий зарабатывать заданную норму прибыли ? Экономическая модель бизнеса 24/05/15 Слайд № 14 Объем услуг=

Оценка финансового состояния:

Как рассчитать прибыль на определенную дату ? Оценка финансового состояния 24/05/15 Слайд № 15

Оценка финансового состояния:

Как рассчитать прибыль на определенную дату ? Оценка финансового состояния 24/05/15 Слайд № 16

Канва бизнес модели (А.Остервальдер):

Канва бизнес модели (А.Остервальдер)

Канва бизнес модели (А.Остервальдер):

Канва бизнес модели (А.Остервальдер)

Канва бизнес модели (А.Остервальдер):

Канва бизнес модели (А.Остервальдер)

СПАСИБО!:

СПАСИБО!

authorStream Live Help