Goals Statement

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美安公司 : 

美安公司 目標與目標宣言 ® 成功五要訣訓練(B5)

沒有人會去計劃失敗,大家只是敗在不去計劃! : 

沒有人會去計劃失敗,大家只是敗在不去計劃! 沒有目標的人無法到達目的地!

目標與目標宣言 : 

目標與目標宣言 畫出夢想的藍圖… 釐清目標所在… 將夢想和目標轉化 為行動計劃!

你的目標應該S.M.A.R.T. : 

你的目標應該S.M.A.R.T. Specific(明確具體) Measurable(可以衡量) Attainable(可以達到) Realistic(切合實際) Timely(及時調整)

研擬目標宣言 (事業計劃 – 5 步驟) : 

研擬目標宣言 (事業計劃 – 5 步驟) 達到何種目標 何時達成 代價為何或困難何在 詳細的成功計劃 寫在紙上(步驟 1~4),每天讀兩遍

確認目標 : 

確認目標 生活 房屋/附加裝置… 汽車,第二輛汽車… 電視,電腦,服裝,首飾… 學習 第二語言,樂器… 烹飪,開飛機,潛水… 新技能,新嗜好… 關愛 給配偶送禮,浪漫週末… 給親朋好友送禮… 貢獻 建立基金、獎學金… 幫助他人,慈善事業… 教育,動物救援… 列出短期目標、中期目標和長期目標 依可達成順序列出所有目標

確認目標(續) : 

依可達成順序將所有目標條列出來。 確定維持理想生活和目標需要的收入。 確定需要多少商業發展中心(BDC),才有資格領取足夠佣金,達到理想的收入級別。 每個商業發展中心都要至少賺取$1,500元。 確定可反映目標的經銷商級別。 確認目標(續)

將目標轉化為行動計劃 : 

若要在2-3年計劃中每年至少賺取$78,000元至 $109,000元,需要有兩個下線組織每週達到合格標準 每個下線組織都要有一位領導者 每個下線組織獨立發展,各有4位領導者加入 12個月結束時需要有8位領導者加入 將目標轉化為行動計劃

確認何時達成目標 : 

設定目標達成日期。 以日期來衡量目標達成的進度。 依現實狀況調整日期或目標。 確認何時達成目標

確認為達到目標要做的犧牲或要克服的障礙 : 

確認為達到目標要做的犧牲或要克服的障礙 心理障礙 - 膽怯、在意別人的眼光、怯場等。 時間分配障礙 - 休閒娛樂、社會責任、教會責任、家庭、工作等。 財務障礙 - 培訓費用、管理工具、支援教材等。

詳細計劃可分解為: : 

詳細計劃可分解為: 每月計劃 = 將每年的計劃分為12個月 每週計劃 = 將每月的計劃分為4週 每日計劃 = 將每週的計劃分為5日 「如果你想有所改變,先要改變你的每日目標。」

Slide 12: 

每日行動 1 2 3 4 5 目標階梯:2-3年計劃中至少達到每週$2,100元 每日 與1-3 人談話 訂下1個約會 將2位潛在顧客加入名單 讀目標宣言 聼錄音資料

Slide 13: 

1 2 3 4 5 每週行動 目標階梯:2-3年計劃中至少達到每週$2,100元 每週 介紹1次事業計劃 對1位事業人選進行跟進追蹤 带客人參加超連鎖事業説明會 增加1位新顧客 與上線通電話 第二週 第三週 第四週 第一週

Slide 14: 

每月行動 目標階梯:2-3年計劃中至少達到每週$2,100元

寫下目標宣言 : 

寫下目標宣言 範例: 「到 20__年12月31日,我就是一個零卡債的 自由人,住在東部海邊佔地5000平方英呎的磚造豪宅中,開的是保時捷跑車,每年有 4 個月的時間度假。我的婚姻也因為少了經濟壓力而比以前更美滿。我和家人相處的寶貴時間變多了,經常一起從事全家都喜愛的休閒活動」 。 寫下你的「行動計劃」 50~100字 – 每日讀兩遍

衡量、審視、調整與控制 : 

衡量、審視、調整與控制 依據你的行動結果: 調整完成日期 調整行動計劃 接受更多培訓 定期進行成功五要訣評量測驗以評估進度

Slide 17: 

B5 - Goals 要對你的目標有信心 先要相信 你自己

美安公司 : 

美安公司 目標與目標宣言 ® 成功五要訣訓練(B5)