Modelo del Cubo :
Modelo del Cubo Hace casi 40 años, dos importantes expertos (Schumks & Miles) en los procesos de cambio y desarrollo organizacional desarrollaron un modelo general que se puede seguir y adoptarlo, todos aquellos que están interesados en modificar las estructuras, los procesos y los participantes organizacionales.
Cubo de D. O. :
Cubo de D. O. Se ha definido a dicho modelo como el “Cubo de DO” el que a su vez tiene en cuenta tres aspectos principales que se relacionan con tres temas fundamentales que están presentes en toda intervención de asesoría.
Fuentes de Problemas :
Fuentes de Problemas Por un lado los problemas diagnosticados pueden estar vinculados con los objetivos, metas, planes, cultura y clima organizacional, liderazgo, autoridad y poder, resolución de problemas y toma de decisiones, conflicto y cooperación, definición de roles, entre otros.
Bibliografía :
Bibliografía La figura anexa en la siguiente diapositiva y una mayor información se pueden conseguir en el libro:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL – Enfoque Integral
Fernando Achilles de Faria Mello
Limusa: México 1997