CUSTOMS BROKER FLUJOGRAMAS

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DIAPOSITIVAS

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Presentación de PowerPoint:

CUSTOMS BROKER SOCIOS. Cárdenas torres Michelle Moreno García Paola Vidal Sabogal Helen Reyes Higuera Tatiana

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L ogo y Descripción. Nuestro logo tiene un tipo de hojas y unas líneas onduladas que representan el sector agrícola donde estamos centrados y apoyando este sector. Estos tres colores representan el agro en Colombia.

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Eslogan. Nuestro eslogan es proyecta tu origen.

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flujogramas

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Área Operativa Flujograma de abastecimiento de materia prima. Proceso: 1.Elección de proveedores: el proceso inicia desde la elección de los proveedores ya que de ellos depende de que la actividad a realizar se cumpla por medio de la obtención de materia prima e insumo que estos ofrecen a la empresa. 2.Ubicación y almacenaje: esta parte del proceso es esencial ya que en la ubicación y guardado de los insumos y materia prima depende la duración para la utilización y transformación de estos. 3.Despacho de la materia prima e insumos: se recomienda utilizar el medio de transporte más viable y seguro del proveedor para nuestra empresa ( Customs Bróker). 4.Recepción de la materia prima en la empresa: se recibe toda la materia prima para la elaboración de nuestro servicio (elementos de papelería, tintas, software etc.) 5.Revisión de la materia prima: este paso es muy importante aquí nos damos cuenta si la materia prima o insumos entregados están en perfecto estado para su utilización y elaboración del servicio. 6.Entrega de la materia prima a el proceso de servucción : este es el último paso que se realiza para que inicien con la elaboración del servicio en nuestro caso para Customs Bróker S.A.S trámites de exportación e importación.

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Área Administrativa Planificación Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades . Organización Función de la administración que consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, y quien rinde cuenta a quien y donde se toman las decisiones . Control Función de la administración que en vigilar el desempeño actual, compararlo y emprender las acciones que hicieran falta . Dirección Función de la administración que consiste en motivar a los empleados, influir en los equipos de trabajo mientras hacen su trabajo, elegir la mejor forma de comunicarse con ellos y ocuparse de la mejor manera resolviendo problemas de los empleados

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Área financiera Control contable 1.Captar todos los costos que se producen. 2.Medir los costos de la empresa. 3.Organizar los costos que se van a gestionar. 4.Controlar los costos y los gastos internos mediante el sistema ABC . 5.Definir los costos externos para llevar a cabo un control y una actualización de la contabilidad de la empresa. 6.Generar la comunicación al área de las cuentas de resultados o pérdidas y ganancias.

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INICIO Planificar presupuesto Definir presupuesto Controlar presupuesto venta Definir presupuesto compra Comprobar resultados Generar o reelaborar presupuesto FINAL No Si

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Área comercial Promoción y publicidad 1.Planificación 2.Diseño creativo 3.Decisión 4.Exposición de la campaña y respuesta.

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I nicio Planificación Diseño creativo Decisión Exposición de la campaña F inal No Si

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