PLANEACION

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By: enriquetarodrigu (107 month(s) ago)

no pude bajarlo, l�stima

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LAS FUNCIONES UNIVERSALES DE LA ADMINISTRACION:

LAS FUNCIONES UNIVERSALES DE LA ADMINISTRACION Lic. Manuel Alvarado

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION:

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

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La planeación: Se interpreta como la visualización del futuro y la elaboración de programas de acción, para un periodo o para toda la vida de la empresa. Es decir inicia cuando existe la idea de formar la empresa, he involucra las interrogantes y afirmaciones primeras de: ¿Qué vamos a hacer? ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Con qué? En este caso: ¿Quiénes? ¿Dónde? CONCEPTO: *La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. PLANEAR ES SIMPLEMENTE UNA FORMA RACIONAL DE APROXIMARSE AL FUTIRO PLANEAR ES MIRAR HACIA ADELANTE Y CONTROLAR EL MIRAR ATRÁS

Planeación:

Planeación Implica determinar misiones y objetivos Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos Requiere la toma de decisiones Tiende el puente entre el punto donde se está y el punto hacia donde se desea ir Planeación y control son inseparables

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Planeación Implementación de los planes Control Desviación con respecto a lo planeado Acciones correctivas

Respondiendo en forma resumida a algunas de las interrogantes, puede decirse que::

Respondiendo en forma resumida a algunas de las interrogantes, puede decirse que: ¿Qué vamos a hacer? Se refiere al tipo de empresa que se va ha formar ¿Para qué? Comprende al objetivo de la empresa, Incluyendo los beneficios. ¿Cómo? Se refiere a la consecución del financiamiento y recursos materiales. ¿Con quién? Involucra la consecución del personal parte anímica y recursos materiales. ¿En dónde? Al lugar y establecimiento de la empresa.

La naturaleza de la planeación se expresa por medio de sus cuatro principios básicos::

La naturaleza de la planeación se expresa por medio de sus cuatro principios básicos: Contribución a los objetivos Prevalencia de la planeación Extensión de la planeación Eficacia de los planes

CLASES DE PLANES EMPRESARIALES:

CLASES DE PLANES EMPRESARIALES Objetivos: También denominados metas, son en si los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Es decir la finalidad de la planeación, la organización, Staffing, la dirección y el control. Políticas Estos son planes que sirven para guiar la acción y el pensamiento en la toma de las decisiones respecto a los niveles jerárquicos. Estrategias Muestra la dirección y el empleo general de recurso y esfuerzos Procedimientos Consecuencia cronológica de acciones (ie. Manuales) Reglas Demandan si se toma una u otra acción especifica, constituyen una guía de acción, sin especificar el tiempo Programas Se usan para llevar a cabo una acción determinada y muchas veces involucran una complejidad de metas, políticas, procedimientos, reglas y asignación de tareas Presupuestos Son programas en los que se les asigna cifras a las actividades , refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización.

El por qué de la Planeación::

El por qué de la Planeación: Los expertos acusan cuatro razones básicas de porqué planear. Estas razones son: Elimina la incertidumbre y el cambio. Enfocar la Atención hacia los objetivos. Ganar funcionamiento económico Facilitar el control

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Metas Planes estratégicos Planes operacionales Para actividades no recurrentes Planes de un solo uso Programas y Proyectos Presu- pues- tos Planes permanentes Políticas Procedimientos Reglas Para actividades recurrentes

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