logging in or signing up 17 Leyes del Trabajo en Equipo juand003 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 1480 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (1) Dislike it (0) Added: April 19, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Trabajo realizado en la Maestría de Desarrollo Social e Internveción Social en la Universidad Técnica Particular de Loja Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Las 17 leyes del Trabajo en Equipo : Las 17 leyes del Trabajo en Equipo Juan Diego Sigüenza Rojas, MBA Azogues – Ecuador 2010 La ley de lo trascendental y el mito del llanero solitario . : La ley de lo trascendental y el mito del llanero solitario . Uno no es lo suficientemente grande como para pretender hacer grandes cosas. La ley del cuadro completo : La ley del cuadro completo La meta es más importante que la participación individual. La ley del nicho : La ley del nicho Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí. La ley del monte Everest : La ley del monte Everest A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta. La ley de la cadena : La ley de la cadena Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil. La ley del catalizador : La ley del catalizador Los equipos triunfantes tienen miembros que hacen que las cosas sucedan. La ley de la brújula : La ley de la brújula La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo. La ley de la manzana podrida : La ley de la manzana podrida Las malas actitudes arruinan al equipo. Las actitudes tienen el poder de levantar .o .derribar .a .un .equipo. La ley de la confiabilidad : La ley de la confiabilidad Cuando de contar se trata, los compañeros del equipo deben poder contar con los demás. Carácter + capacidad + compromiso + constancia + cohesión = confiabilidad La ley del precio : La ley del precio El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio. ..No .hay victorias a precio de ganga. La ley del marcador : La ley del marcador El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado. ..Si .un .equipo .quiere .lograr .sus .metas .debe .saber .dónde .está .parado. La ley del banco : La ley del banco Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva. ..Cualquier .equipo .que desee sobresalir debe tener tantos buenos sustitutos como buenos iniciadores. La ley de la identidad : La ley de la identidad Los valores compartidos definen al equipo. ..Los .valores .organizacionales .influyen .y .guían .el .comportamiento .del .equipo .del .mismo .modo .en .que .los .valores .personales .influyen .y .guían .el .comportamiento .de .un .individuo. La ley de la comunicación : La ley de la comunicación La interacción aviva la acción. ..Se .necesita .comunicación .para .crear .cambios .positivos .en .una .organización. ..La .comunicación .incrementa .el compromiso y la conexión, lo que a su vez genera acción. La ley de la ventaja : La ley de la ventaja La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo. ..Si .un equipo tiene un gran liderazgo entonces puede contar con todo lo que necesita para lograr sus metas. La ley de la moral alta : La ley de la moral alta Nada duele cuando se está ganando. La moral alta es el gran energizador; no .importa .cuán .grande .sean .los .problemas, .éstos .sencillamente .parecen .desaparecer. ..La .moral .alta .es .el .gran .emancipador, .libera .al .equipo. La ley de los dividendos : La ley de los dividendos Invierta tiempo extra en los componentes del equipo. ..Generalmente .el .tiempo, .el .dinero .y .el .esfuerzo .que .se .invierte .en .desarrollar .al .equipo .no .lo .cambian .de .la .noche .a .la .mañana, .pero .siempre .dan .dividendos. Referencias bibliográficas : Referencias bibliográficas Brito Velarde. F. INTERVENCIÓN SOCIAL Y SOCIEDAD. Guía didáctica. UTPL 2010. You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
17 Leyes del Trabajo en Equipo juand003 Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 1480 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (1) Dislike it (0) Added: April 19, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Trabajo realizado en la Maestría de Desarrollo Social e Internveción Social en la Universidad Técnica Particular de Loja Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Las 17 leyes del Trabajo en Equipo : Las 17 leyes del Trabajo en Equipo Juan Diego Sigüenza Rojas, MBA Azogues – Ecuador 2010 La ley de lo trascendental y el mito del llanero solitario . : La ley de lo trascendental y el mito del llanero solitario . Uno no es lo suficientemente grande como para pretender hacer grandes cosas. La ley del cuadro completo : La ley del cuadro completo La meta es más importante que la participación individual. La ley del nicho : La ley del nicho Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí. La ley del monte Everest : La ley del monte Everest A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta. La ley de la cadena : La ley de la cadena Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil. La ley del catalizador : La ley del catalizador Los equipos triunfantes tienen miembros que hacen que las cosas sucedan. La ley de la brújula : La ley de la brújula La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo. La ley de la manzana podrida : La ley de la manzana podrida Las malas actitudes arruinan al equipo. Las actitudes tienen el poder de levantar .o .derribar .a .un .equipo. La ley de la confiabilidad : La ley de la confiabilidad Cuando de contar se trata, los compañeros del equipo deben poder contar con los demás. Carácter + capacidad + compromiso + constancia + cohesión = confiabilidad La ley del precio : La ley del precio El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio. ..No .hay victorias a precio de ganga. La ley del marcador : La ley del marcador El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado. ..Si .un .equipo .quiere .lograr .sus .metas .debe .saber .dónde .está .parado. La ley del banco : La ley del banco Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva. ..Cualquier .equipo .que desee sobresalir debe tener tantos buenos sustitutos como buenos iniciadores. La ley de la identidad : La ley de la identidad Los valores compartidos definen al equipo. ..Los .valores .organizacionales .influyen .y .guían .el .comportamiento .del .equipo .del .mismo .modo .en .que .los .valores .personales .influyen .y .guían .el .comportamiento .de .un .individuo. La ley de la comunicación : La ley de la comunicación La interacción aviva la acción. ..Se .necesita .comunicación .para .crear .cambios .positivos .en .una .organización. ..La .comunicación .incrementa .el compromiso y la conexión, lo que a su vez genera acción. La ley de la ventaja : La ley de la ventaja La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo. ..Si .un equipo tiene un gran liderazgo entonces puede contar con todo lo que necesita para lograr sus metas. La ley de la moral alta : La ley de la moral alta Nada duele cuando se está ganando. La moral alta es el gran energizador; no .importa .cuán .grande .sean .los .problemas, .éstos .sencillamente .parecen .desaparecer. ..La .moral .alta .es .el .gran .emancipador, .libera .al .equipo. La ley de los dividendos : La ley de los dividendos Invierta tiempo extra en los componentes del equipo. ..Generalmente .el .tiempo, .el .dinero .y .el .esfuerzo .que .se .invierte .en .desarrollar .al .equipo .no .lo .cambian .de .la .noche .a .la .mañana, .pero .siempre .dan .dividendos. Referencias bibliográficas : Referencias bibliográficas Brito Velarde. F. INTERVENCIÓN SOCIAL Y SOCIEDAD. Guía didáctica. UTPL 2010.