Slide1: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo Objetivos: Identificar y evaluar las variables que operan en un equipo de trabajo y determinan su efectividad. Distinguir los aportes de las diferentes personalidades al interior de un equipo de trabajo. Contenidos: Las 6 variables para un equipo de trabajo efectivo. Características. Contribución mas importante de cada rol al equipo. Elementos de un equipo de trabajo efectivo. Actividades a desarrollar: Lectura del material entregado. Visualización de los videos propuestos. Autoevaluación: Test de respuestas múltiples.


 Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo : Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo 6 variables a considerar Equipo de trabajo


Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo Comunicación Es el proceso de intercambio de significados en el grupo, teniendo en cuenta la dirección, el cómo y quién la produce y recibe. La comunicación en la organización, juega el papel de la sangre en el cuerpo humano, viaja y deja su información en cada célula del equipo.


Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo Afiliación Implica sentirse parte del equipo. Supone un grado de compromiso mayor. Dentro de esta fase debe garantizarse el conocimiento de la misión y de los objetivos por parte de los integrantes.


Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo Cohesión Es la tendencia a mantenerse juntos y de acuerdo. Superados los problemas personales, el equipo empieza a desarrollar cierto sentido de cooperación y espíritu de cuerpo, se dan más intercambio de ideas y acciones, se identifican otros intereses comunes y la prestación de servicios, lo que genera motivos de comprensión en lo racional y de efecto en lo emocional.


Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo Cooperación Es la contribución a la tarea grupal, basada en la confiabilidad y las relaciones de apoyo. Las consideraciones individuales han cedido a las razones del común. Algunos intereses personales han pasado a ser intereses compartidos. Hay excelente estado de ánimo de los participantes. Madurez en el manejo de los conflictos. Alto nivel de creatividad. Ambiente normal de participación y colaboración. Interés y lealtad reciproca. Rendimiento y productividad.


Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo Pertinencia Capacidad del equipo de centrarse en la tarea y el esclarecimiento de la misma. La pertinencia en relación con la tarea tiene que ser elevada. El equipo se constituye y tiene su sentido por y en la tarea.


Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo Aprendizaje Posibilidad del equipo de adaptarse, modificarse y modificar la realidad con su acción. Aprendizaje en equipo, aprendizaje del equipo.


Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo: Variables para lograr la efectividad de un equipo de trabajo En un equipo de trabajo efectivo sus miembros logran: Espíritu de equipo Colaboración Ser respetuosos de las diferentes personalidades Tener buen carácter Ser leales Asumir responsabilidades Trabajar No ser conformistas, ir por más logros En un equipo de trabajo efectivo: las personas trabajan en conjunto, (puede ser interfuncional) para llevar a cabo una tarea; (a corto o largo plazo). Tienen metas, roles fijos y normas. Responden a un líder. En un equipo de trabajo efectivo se identifica: Fuerte presencia de un líder Responsabilidad individual Independiente-dependiente El líder decide y delega


Síntesis: Síntesis En este documento identificamos, para poder luego detectar en nuestras organizaciones, las variables claves que hacen a un efectivo equipo de trabajo, sus características y condiciones de funcionamiento. Logramos comprender el juego real, los roles y las etapas de un equipo de trabajo. Pudimos asimilar las nociones fundamentales que conducen a promover cada una de las variables efectivas. Evaluamos los atributos que operan en un equipo de trabajo para su mayor efectividad. Analizamos y aplicamos lo aprendido en la estructura interna de cada una de nuestras organizaciones.