logging in or signing up FM Tema 01 Introducc jimartin Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: Embed: Flash iPad Dynamic Copy Does not support media & animations Automatically changes to Flash or non-Flash embed WordPress Embed Customize Embed URL: Copy Thumbnail: Copy The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 259 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (1) Dislike it (0) Added: March 15, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... By: chauhansingh378 (8 month(s) ago) i have need plz sir Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close By: chauhansingh378 (8 month(s) ago) plz help me download this ppt urgent Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close Premium member Presentation Transcript Fundamentos de MARKETING: Fundamentos de MARKETING Jorge I. Martínez Lobatón jimartin@ulima.edu.pe Asunto: # Secc , Asunto, su(s) apellido(s) Introducción Tema 1 F MSlide 2: Programa de Actividades DetalladoAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing y Marketing Mix Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 4: Filosofías de DirecciónFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto producción Lo s consumidores prefieren : Productos baratos Productos disponibles Problema: los consumidores evolucionan... los competidores tambiénFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto producto Los consumidores prefieren: Mejores productos Problema: las necesidades son las mismas... pero los productos y tecnologías cambianFilosofías de la Dirección: Concepto venta Los consumidores prefieren: Productos que alguien les venda agresivamente Filosofías de la Dirección https://www.asseenontv.com/prod-pages/shake_weight_ood_ontv.htmlFilosofías de la Dirección: Concepto venta Los consumidores prefieren: Productos que alguien les venda agresivamente Problema: la gente se sigue dejando influenciar … Filosofías de la Dirección pero está cada vez más informadaFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto Producción Concepto Producto Concepto VentaFilosofías de la Dirección: Concepto Marketing Los consumidores prefieren … productos que generan valor ( dan beneficios) Filosofías de la Dirección Productos que generan valor (dan beneficios)Filosofías de la Dirección: Concepto Marketing Los consumidores prefieren … productos que generan valor ( dan beneficios) Las empresas deben: Conocer a las personas Crear valor para ellas Comunicar valor Filosofías de la DirecciónSlide 15: DibrolaxFilosofías de la Dirección: Concepto Marketing Los consumidores prefieren … productos que generan valor ( dan beneficios) Las empresas deben: Conocer a las personas Crear valor para ellas Comunicar valor Entregar valor Filosofías de la DirecciónFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto Producción Concepto Producto Concepto Venta Concepto Marketing repasandoFilosofías de la Dirección: Concepto Relación (Concepto Marketing a largo plazo) Los consumidores prefieren … Marcas que continuamente … les entregan valor Filosofías de la DirecciónAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing y Marketing Mix Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 21: Conceptos Tradicionales de Marketing y Marketing MixConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Sistema total de actividades... de negocios ... ideado para: planear productos asignarles precios promoverlos y distribuirlos William J. Stanton Stanton, W., Etzel, M. y Walker, B.J. (2007) Fundamentos de Marketing . México: Mc Graw HillConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Proceso de: planificar y ejecutar la concepción de … ideas, bienes y servicios … fijar sus precios ... promocionarlos y distribuirlos ¿Cómo se compara esta definición con la definición anterior?Conceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Es la orientación empresarial … centrada en el cliente. Es asegurar la relación entre la empresa y el cliente . (Haciendo lo siguiente:) Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – HillConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Recolectando y procesando la información … sobre: las necesidades los deseos de los consumidores Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – Hill Comportamiento del Consumidor Investigación de MercadosConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Proponiendo productos (bienes y servicios) para satisfacerlos Fijando un precio de acuerdo a sus posibilidades Organizando su puesta física en el mercado de manera adecuada Comunicando a los clientes sobre su existencia Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – Hill ¿Cómo se compara esta definición con las definiciones anteriores?Conceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Proponiendo productos (bienes y servicios) para satisfacerlos Fijando un precio de acuerdo a sus posibilidades Organizando su puesta física en el mercado de manera adecuada Comunicando a los clientes sobre su existencia Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – Hill ¿Cómo se compara esta definición con las definiciones anteriores?Slide 28: Marketing Mix Mezcla de Mercadotecnia Producto Precio Promoción PlazaSlide 29: Will.I.am Apl.de.ap Taboo FergieConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” Kotler , Philip (2001) Dirección de Marketing bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideasSlide 31: http://www.youtube.com/watch?v=ks9vBiL4SkAConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingSlide 33: InterbConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingSlide 35: Perú Miss WorldConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingSlide 37: AFANOCConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demanda Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 40: Necesidades, Deseos y DemandaNecesidades, deseos y demanda: Necesidades, deseos y demanda Necesidades S/. Productos con Valor CLIENTE ORGANIZACIÓN Marketing Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de MarketingNecesidades, deseos y demanda: Necesidades, deseos y demanda Necesidades S/. Productos con Valor CLIENTE ORGANIZACIÓN S/. Deseos Marketing demanda Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de MarketingConceptos: Conceptos “(Marketing is ) … meeting needs … in a profitable way .” Kotler , Philip Lima, marzo 2008 “(Marketing is ) … managing demand Level ( quantity ) and Composition ( segmentation )” Kotler , Philip Lima, marzo 2008Agenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 45: Nuevos Conceptos de Marketing: Valor (Costo) Satisfacción y RelacionesNuevos Conceptos: Nuevos Conceptos Kerin , Hartley y Rudelius (en base a la AMA) Actividad que: Crea Ofrece Comunica e Intercambia Ofertas Kerin , R., Hartley , S. yRudelius , W. (2009). Marketing. McGraw Hill / Interamericana Que benefician a: La organización Sus grupos de interés La sociedad en generalNuevos Conceptos: Nuevos Conceptos Marketing es el proceso por el cual … Las empresas …. crean valor para los clientes … y establecen relaciones sólidas con ellos, y Los clientes … entregan, a cambio, valor a las empresas Philip Kotler Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de Marketing CLIENTE EMPRESA Valor del cliente Valor para el cliente Relaciones “Costo” para el ClienteAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 49: Nuevos Conceptos de Marketing: Valor (Costo) Satisfacción y RelacionesNuevos Conceptos: Nuevos Conceptos Marketing es el proceso por el cual … Las empresas …. crean valor para los clientes … y establecen relaciones sólidas con ellos Y los clientes … entregan, a cambio, valor a las empresas Philip Kotler Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de Marketing CLIENTE EMPRESA Valor del cliente Valor para el cliente Relaciones “Costo” para el ClienteValor y Costo: Valor y Costo Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallSlide 52: Valor del ProductoSlide 53: Valor de ImagenSlide 54: Valor de Bienes y Servicios AdicionalesValor y Costo: Valor y Costo Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente Valor Total DEL Cliente Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallSlide 56: Monetario Tiempo Físico PsicológicoValor y Costo: Valor y Costo Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE el Intercambio de Valores debe ser percibido por el cliente como favorable para compre 8 elementos EN TEORÍA (en la práctica algunos se mezclan) Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallValor y Costo: Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice Hall Valor y Costo SATISFACCIÓN = VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE Si se logra Satisfacción a largo plazo … se establece una RelaciónValor y Costo: Valor y Costo = VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallValor y Costo: Valor y Costo Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice Hall SATISFACCIÓN = VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE Si se logra Satisfacción a largo plazo … se establece una RelaciónEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Levantarse en su sitio y coger sus cosas Formar una fila en orden alfabético con respecto a la inicial de su NOMBRE Tiempo 2 minutosEjercicio en Clase: Tiempo 1 minuto Ejercicio en Clase Formar grupos de 3 personas Presentarse Cómo se llaman Qué edad tienen Dónde viven Con quién(es) viven Decir qué hacen en vacaciones Tiempo 2 minutosEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Revisar el VNPC (en cada uno de sus 8 elementos) … de una agencia de viajes … especializada en ofrecer … Tours al Manu. Recomendar mejoras … en cada elemento Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE Tiempo 1 minutoEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Describir cada uno … de los 8 elementos … de un centro de cirugía estética… como Campbell. Recomendar cómo ofrecer ... lo mejor para cada elemento. Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE Tiempo 8 minutosSlide 65: Proceso del MarketingSlide 66: SATISFACCIÓN VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE = ¿Cómo se logra crear Valor Neto (positivo) continuamente y Construir Relaciones a largo plazo? Si se logra Satisfacción a largo plazo … Se establece una RelaciónProceso (Conceptual) del Mkt: Crear Valor y construir Relaciones con los Clientes Proceso (Conceptual) del Mkt Entender: necesidades y deseos de posibles clientes fortalezas y debilidades propias y de competidores ( Investigar el Comportamto . del Consumidor) Focalizar a esos clientes para quienes se pueda trazar una estrategia clara y ganadora (Segmentar y Posicionar) Elaborar un programa de marketing que entregue un valor superior a esos clientes (Diseñar el Marketing Mix ) Construir relaciones redituables con esos clientes creando más satisfacción (CRM ) Atrajo Valor del Cliente (Logró Utilidades para la empresa) Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de Marketing Atrajo Valor del Cliente (Logró Utilidades para la empresa)Proceso del Mkt (Mapa): Proceso del Mkt (Mapa)Slide 69: CC CC Comportamiento de Compra Investigación de Mercados I M Marketing Estratégico existen comportamientos diferentes a ella le podemos ofrecer algo mejor Mi marca le dará… posicionamiento y diferenciación segmentación targeting I M CC IM STPDSlide 70: Investigación de Mercados Comportamiento de CompraSlide 71: Mayo P roducto P recioSlide 72: P roducto P recio Canales de Distribución ( P laza)Slide 73: Comunicación (P romoción) Marketing Operativo Marketing Mix (4Ps) Venta P recio Oferta Canales de Distribución ( P laza) P roductoSlide 74: Comunicación (P romoción) Venta P recio Oferta Canales de Distribución ( P laza) P roductoSlide 75: Oferta Oferta CRM Marketing RelacionalSlide 76: Plaza Producto Investigación de Mercados Promoción Mapa (del Proceso ) de Marketing Marketing Estratégico (CC+IM+STPD) Marketing Operativo ( Mkt Mix ) Precio Comportamto . de Compra STPD CRM Marketing Relacional (CRM) OfertaAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 78: Entorno del MarketingSlide 79: la EMPRESA finanzas marketing operaciones administración Adaptado de: Fernando D´Alessio (2008). El Proceso Estratégico. Lima: PearsonMarketing: Marketing KR Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” finanzas marketing Operacs . administr marketing PROMOC COMP CONS PROD PLAZA PERSNS INVEST PRECIO PROCS SEGM POSIC PLANTASlide 81: KR la EMPRESA finanzas marketing operaciones administración Adaptado de: Fernando D´Alessio: “Operaciones: un enfoque estratégico y de calidad”Slide 82: Ambiente Macro KR Ambiente Industrial Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa EMPRESASlide 83: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 84: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 85: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa KRSlide 86: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 90: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 91: KRSlide 92: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 95: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESAEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Formar una fila de acuerdo a … los dos últimos números de su código (el más alto atrás). Formar grupos de tres Tiempo 3 minutos Tiempo 2 minutosEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Mencionar cambios … supuestos … en 5 variables PESTE diferentes… que afectarían a varias empresas. Determinar a qué empresas … y cómo las afectarían. Tiempo 2 minutos PESTE Tiempo 1 minutoSlide 99: Ambiente Macro Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa EMPRESASlide 100: Ambiente Macro KR Ambiente Industrial Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa EMPRESAAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Potenciales Emp Emp Emp Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESAAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpSlide 110: http://semanaeconomica.com/articulos/3025--gracias-peru-de-d-onofrio-una-promocion-que-genero-demasiado-calor Bajado el 30.03.2009Ambiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MProceso Estratégico: Proceso Estratégico Implementación Evaluación y control PlaneaciónProceso Estratégico: Proceso Estratégico implementación Organización Poder Toma de Decisiones Cultura Evaluación y control planeación Objetivos Estratégicos Misión / Visión Ambiente Externo Ambiente Interno Estrategias Internas Estrategias Externas DirecciónProceso Estratégico: Proceso Estratégico planeación Objetivos Estratégicos Misión / Visión Ambiente Externo Ambiente Interno Estrategias Internas Estrategias Externas Finanzas Marketing RRHH Operaciones Otras Finanzas Marketing RRHH Operaciones OtrasAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MPatrón de colores standard: Patrón de colores standard You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
FM Tema 01 Introducc jimartin Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: Embed: Flash iPad Dynamic Copy Does not support media & animations Automatically changes to Flash or non-Flash embed WordPress Embed Customize Embed URL: Copy Thumbnail: Copy The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 259 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (1) Dislike it (0) Added: March 15, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... By: chauhansingh378 (8 month(s) ago) i have need plz sir Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close By: chauhansingh378 (8 month(s) ago) plz help me download this ppt urgent Saving..... Post Reply Close Saving..... Edit Comment Close Premium member Presentation Transcript Fundamentos de MARKETING: Fundamentos de MARKETING Jorge I. Martínez Lobatón jimartin@ulima.edu.pe Asunto: # Secc , Asunto, su(s) apellido(s) Introducción Tema 1 F MSlide 2: Programa de Actividades DetalladoAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing y Marketing Mix Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 4: Filosofías de DirecciónFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto producción Lo s consumidores prefieren : Productos baratos Productos disponibles Problema: los consumidores evolucionan... los competidores tambiénFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto producto Los consumidores prefieren: Mejores productos Problema: las necesidades son las mismas... pero los productos y tecnologías cambianFilosofías de la Dirección: Concepto venta Los consumidores prefieren: Productos que alguien les venda agresivamente Filosofías de la Dirección https://www.asseenontv.com/prod-pages/shake_weight_ood_ontv.htmlFilosofías de la Dirección: Concepto venta Los consumidores prefieren: Productos que alguien les venda agresivamente Problema: la gente se sigue dejando influenciar … Filosofías de la Dirección pero está cada vez más informadaFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto Producción Concepto Producto Concepto VentaFilosofías de la Dirección: Concepto Marketing Los consumidores prefieren … productos que generan valor ( dan beneficios) Filosofías de la Dirección Productos que generan valor (dan beneficios)Filosofías de la Dirección: Concepto Marketing Los consumidores prefieren … productos que generan valor ( dan beneficios) Las empresas deben: Conocer a las personas Crear valor para ellas Comunicar valor Filosofías de la DirecciónSlide 15: DibrolaxFilosofías de la Dirección: Concepto Marketing Los consumidores prefieren … productos que generan valor ( dan beneficios) Las empresas deben: Conocer a las personas Crear valor para ellas Comunicar valor Entregar valor Filosofías de la DirecciónFilosofías de la Dirección: Filosofías de la Dirección Concepto Producción Concepto Producto Concepto Venta Concepto Marketing repasandoFilosofías de la Dirección: Concepto Relación (Concepto Marketing a largo plazo) Los consumidores prefieren … Marcas que continuamente … les entregan valor Filosofías de la DirecciónAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing y Marketing Mix Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 21: Conceptos Tradicionales de Marketing y Marketing MixConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Sistema total de actividades... de negocios ... ideado para: planear productos asignarles precios promoverlos y distribuirlos William J. Stanton Stanton, W., Etzel, M. y Walker, B.J. (2007) Fundamentos de Marketing . México: Mc Graw HillConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Proceso de: planificar y ejecutar la concepción de … ideas, bienes y servicios … fijar sus precios ... promocionarlos y distribuirlos ¿Cómo se compara esta definición con la definición anterior?Conceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Es la orientación empresarial … centrada en el cliente. Es asegurar la relación entre la empresa y el cliente . (Haciendo lo siguiente:) Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – HillConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Recolectando y procesando la información … sobre: las necesidades los deseos de los consumidores Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – Hill Comportamiento del Consumidor Investigación de MercadosConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Proponiendo productos (bienes y servicios) para satisfacerlos Fijando un precio de acuerdo a sus posibilidades Organizando su puesta física en el mercado de manera adecuada Comunicando a los clientes sobre su existencia Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – Hill ¿Cómo se compara esta definición con las definiciones anteriores?Conceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Proponiendo productos (bienes y servicios) para satisfacerlos Fijando un precio de acuerdo a sus posibilidades Organizando su puesta física en el mercado de manera adecuada Comunicando a los clientes sobre su existencia Arellano, R. Marketing, enfoque América Latina (2000) McGraw – Hill ¿Cómo se compara esta definición con las definiciones anteriores?Slide 28: Marketing Mix Mezcla de Mercadotecnia Producto Precio Promoción PlazaSlide 29: Will.I.am Apl.de.ap Taboo FergieConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” Kotler , Philip (2001) Dirección de Marketing bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideasSlide 31: http://www.youtube.com/watch?v=ks9vBiL4SkAConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingSlide 33: InterbConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingSlide 35: Perú Miss WorldConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingSlide 37: AFANOCConceptos de Marketing: Conceptos de Marketing Labor de ... crear... promover y entregar Philip Kotler entidades a las personas a los negocios “productos” bienes servicios experiencias eventos personas lugares propiedades organizaciones información ideas Kotler , Philip (2001) Dirección de MarketingAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demanda Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 40: Necesidades, Deseos y DemandaNecesidades, deseos y demanda: Necesidades, deseos y demanda Necesidades S/. Productos con Valor CLIENTE ORGANIZACIÓN Marketing Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de MarketingNecesidades, deseos y demanda: Necesidades, deseos y demanda Necesidades S/. Productos con Valor CLIENTE ORGANIZACIÓN S/. Deseos Marketing demanda Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de MarketingConceptos: Conceptos “(Marketing is ) … meeting needs … in a profitable way .” Kotler , Philip Lima, marzo 2008 “(Marketing is ) … managing demand Level ( quantity ) and Composition ( segmentation )” Kotler , Philip Lima, marzo 2008Agenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 45: Nuevos Conceptos de Marketing: Valor (Costo) Satisfacción y RelacionesNuevos Conceptos: Nuevos Conceptos Kerin , Hartley y Rudelius (en base a la AMA) Actividad que: Crea Ofrece Comunica e Intercambia Ofertas Kerin , R., Hartley , S. yRudelius , W. (2009). Marketing. McGraw Hill / Interamericana Que benefician a: La organización Sus grupos de interés La sociedad en generalNuevos Conceptos: Nuevos Conceptos Marketing es el proceso por el cual … Las empresas …. crean valor para los clientes … y establecen relaciones sólidas con ellos, y Los clientes … entregan, a cambio, valor a las empresas Philip Kotler Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de Marketing CLIENTE EMPRESA Valor del cliente Valor para el cliente Relaciones “Costo” para el ClienteAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 49: Nuevos Conceptos de Marketing: Valor (Costo) Satisfacción y RelacionesNuevos Conceptos: Nuevos Conceptos Marketing es el proceso por el cual … Las empresas …. crean valor para los clientes … y establecen relaciones sólidas con ellos Y los clientes … entregan, a cambio, valor a las empresas Philip Kotler Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de Marketing CLIENTE EMPRESA Valor del cliente Valor para el cliente Relaciones “Costo” para el ClienteValor y Costo: Valor y Costo Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallSlide 52: Valor del ProductoSlide 53: Valor de ImagenSlide 54: Valor de Bienes y Servicios AdicionalesValor y Costo: Valor y Costo Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente Valor Total DEL Cliente Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallSlide 56: Monetario Tiempo Físico PsicológicoValor y Costo: Valor y Costo Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE el Intercambio de Valores debe ser percibido por el cliente como favorable para compre 8 elementos EN TEORÍA (en la práctica algunos se mezclan) Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallValor y Costo: Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice Hall Valor y Costo SATISFACCIÓN = VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE Si se logra Satisfacción a largo plazo … se establece una RelaciónValor y Costo: Valor y Costo = VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice HallValor y Costo: Valor y Costo Kotler , P. (2001) Dirección de Marketing . Prentice Hall SATISFACCIÓN = VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE Si se logra Satisfacción a largo plazo … se establece una RelaciónEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Levantarse en su sitio y coger sus cosas Formar una fila en orden alfabético con respecto a la inicial de su NOMBRE Tiempo 2 minutosEjercicio en Clase: Tiempo 1 minuto Ejercicio en Clase Formar grupos de 3 personas Presentarse Cómo se llaman Qué edad tienen Dónde viven Con quién(es) viven Decir qué hacen en vacaciones Tiempo 2 minutosEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Revisar el VNPC (en cada uno de sus 8 elementos) … de una agencia de viajes … especializada en ofrecer … Tours al Manu. Recomendar mejoras … en cada elemento Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE Tiempo 1 minutoEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Describir cada uno … de los 8 elementos … de un centro de cirugía estética… como Campbell. Recomendar cómo ofrecer ... lo mejor para cada elemento. Valor de Imagen Valor del Personal (en Ss) Valor de Bienes y Servicios Adicionales Valor del Producto Valor Total para el Cliente Costo Psicológico Costo Físico Costo de Tiempo Costos Monetarios Costo Total para el Cliente VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE Tiempo 8 minutosSlide 65: Proceso del MarketingSlide 66: SATISFACCIÓN VALOR NETO PROMETIDO AL CLIENTE VALOR NETO RECIBIDO POR EL CLIENTE = ¿Cómo se logra crear Valor Neto (positivo) continuamente y Construir Relaciones a largo plazo? Si se logra Satisfacción a largo plazo … Se establece una RelaciónProceso (Conceptual) del Mkt: Crear Valor y construir Relaciones con los Clientes Proceso (Conceptual) del Mkt Entender: necesidades y deseos de posibles clientes fortalezas y debilidades propias y de competidores ( Investigar el Comportamto . del Consumidor) Focalizar a esos clientes para quienes se pueda trazar una estrategia clara y ganadora (Segmentar y Posicionar) Elaborar un programa de marketing que entregue un valor superior a esos clientes (Diseñar el Marketing Mix ) Construir relaciones redituables con esos clientes creando más satisfacción (CRM ) Atrajo Valor del Cliente (Logró Utilidades para la empresa) Kotler , P. y Armstrong, G . (2008). Fundamentos de Marketing Atrajo Valor del Cliente (Logró Utilidades para la empresa)Proceso del Mkt (Mapa): Proceso del Mkt (Mapa)Slide 69: CC CC Comportamiento de Compra Investigación de Mercados I M Marketing Estratégico existen comportamientos diferentes a ella le podemos ofrecer algo mejor Mi marca le dará… posicionamiento y diferenciación segmentación targeting I M CC IM STPDSlide 70: Investigación de Mercados Comportamiento de CompraSlide 71: Mayo P roducto P recioSlide 72: P roducto P recio Canales de Distribución ( P laza)Slide 73: Comunicación (P romoción) Marketing Operativo Marketing Mix (4Ps) Venta P recio Oferta Canales de Distribución ( P laza) P roductoSlide 74: Comunicación (P romoción) Venta P recio Oferta Canales de Distribución ( P laza) P roductoSlide 75: Oferta Oferta CRM Marketing RelacionalSlide 76: Plaza Producto Investigación de Mercados Promoción Mapa (del Proceso ) de Marketing Marketing Estratégico (CC+IM+STPD) Marketing Operativo ( Mkt Mix ) Precio Comportamto . de Compra STPD CRM Marketing Relacional (CRM) OfertaAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MSlide 78: Entorno del MarketingSlide 79: la EMPRESA finanzas marketing operaciones administración Adaptado de: Fernando D´Alessio (2008). El Proceso Estratégico. Lima: PearsonMarketing: Marketing KR Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” finanzas marketing Operacs . administr marketing PROMOC COMP CONS PROD PLAZA PERSNS INVEST PRECIO PROCS SEGM POSIC PLANTASlide 81: KR la EMPRESA finanzas marketing operaciones administración Adaptado de: Fernando D´Alessio: “Operaciones: un enfoque estratégico y de calidad”Slide 82: Ambiente Macro KR Ambiente Industrial Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa EMPRESASlide 83: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 84: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 85: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa KRSlide 86: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 90: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 91: KRSlide 92: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESASlide 95: Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa Ambiente Macro KR EMPRESAEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Formar una fila de acuerdo a … los dos últimos números de su código (el más alto atrás). Formar grupos de tres Tiempo 3 minutos Tiempo 2 minutosEjercicio en Clase: Ejercicio en Clase Mencionar cambios … supuestos … en 5 variables PESTE diferentes… que afectarían a varias empresas. Determinar a qué empresas … y cómo las afectarían. Tiempo 2 minutos PESTE Tiempo 1 minutoSlide 99: Ambiente Macro Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa EMPRESASlide 100: Ambiente Macro KR Ambiente Industrial Ambientes en los que se Desarrolla la Empresa EMPRESAAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Potenciales Emp Emp Emp Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESAAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpSlide 110: http://semanaeconomica.com/articulos/3025--gracias-peru-de-d-onofrio-una-promocion-que-genero-demasiado-calor Bajado el 30.03.2009Ambiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAmbiente Industrial: Ambiente Industrial Ambiente Industrial KR Otras Empresas Otras Empresas Sustitutos Emp Emp Emp Adaptado de Michael Porter “Estrategia Competitiva” CANAL CONSUMIDOR PROVEEDOR EMPRESA Potenciales Emp Emp EmpAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MProceso Estratégico: Proceso Estratégico Implementación Evaluación y control PlaneaciónProceso Estratégico: Proceso Estratégico implementación Organización Poder Toma de Decisiones Cultura Evaluación y control planeación Objetivos Estratégicos Misión / Visión Ambiente Externo Ambiente Interno Estrategias Internas Estrategias Externas DirecciónProceso Estratégico: Proceso Estratégico planeación Objetivos Estratégicos Misión / Visión Ambiente Externo Ambiente Interno Estrategias Internas Estrategias Externas Finanzas Marketing RRHH Operaciones Otras Finanzas Marketing RRHH Operaciones OtrasAgenda: Agenda Filosofías de Dirección Conceptos tradicionales de Marketing Necesidades, deseos y demandas Nuevos conceptos de Marketing Proceso de Marketing Entorno del Marketing Planeación Estratégica y Marketing Marketing F MPatrón de colores standard: Patrón de colores standard