Gestão de Riscos :
Gestão de Riscos Os riscos do Projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e documentados. Objetiva a padronização da Gestão de Riscos, conforme definido no GPR.6 do Guia MPS-BR – Melhoria de Processo de Software Brasileiro.
GPR.6 – Descrição da atividade :
GPR.6 – Descrição da atividade Registro durante todo o desenvolvimento do software;
Responsabilidade do verificador, revisor, testador e homologador registrar os riscos;
Responsabilidade do gerente analisar a ocorrência dos riscos;
Ações corretivas devem ser estabelicidas para resolver riscos;
Registro dos riscos na Tabela de Resolução de Riscos.
GPR.6 – Tabela de Registro de Riscos :
GPR.6 – Tabela de Registro de Riscos Os riscos poderão ser identificados durante as atividades de verificação, revisão, teste e validação.
GPR.6 - Atividades :
GPR.6 - Atividades Importante: Todos os Riscos identificados deverão ser registrados na Tabela de Registros de Riscos. Durante as atividades de:
Verificação;
Revisão técnica;
Teste;
Validação. Identificação do Risco;
Análise do Risco;
Resolução do Risco;
Dependência Crítica;
Responsável;
Status.
Slide 6:
Considerações Finais Gestão de Riscos Para obter um resultado objetivo no gerenciamento de riscos identificados no projeto, é necessário revisar os compromissos assumidos. O gerente de projetos organizará reuniões, com os gerentes sêniors, para revisar os riscos identificados que fujam de sua alçada ou de difícil decisão.