PLANEACIÓN :
PLANEACIÓN LA PLANEACION GENERAL DEL NEGOCIO IMPLICA DEFINIR: Misión y Visión de la empresa A donde se desea llevarla Situación actual (FODA) y modelo de 5 fuerzas de Porter
PLANEAR:
PLANEAR HACER VERIFICAR AJUSTAR
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MODELO DE APLICACIÓN -pasos a seguir-
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Selección del proyecto de mejora Analizar la situación actual Evaluar alternativas de solución Determinar las acciones a ejercer Establecer indicadores de medición Formar el Equipo Responsable del Proyecto que deberá desarrollarlo y determinar que capacitación requiere. PLANEAR HACER VERIFICAR AJUSTAR
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Capacitar al Equipo Responsable del proyecto en PHVA Asignar los recursos necesarios Ejecutar el proyecto de mejora PLANEAR HACER VERIFICAR AJUSTAR
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Al término del plazo establecido: Medir si se han alcanzado los objetivos Revisar si las acciones se ejecutaron de acuerdo a como se planeó Si no se alcanzaron los objetivos determinar las causas que lo impidieron Revisar el grado de compromiso del grupo durante y después del proyecto PLANEAR HACER VERIFICAR AJUSTAR
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Determinar los cambios necesarios para corregir las desviaciones en los planes Estandarizar las acciones que han tenido éxito. Premiar y Motivar a continuar con nuevos proyectos. Volver al Paso Uno PLANEAR HACER VERIFICAR AJUSTAR
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Mtro. Gerardo Yáñez B. Profesor de la Universidad Iberoamericana Torreón www.actitudfinanciera.wordpress.com