Presupuesto maestro III

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Contabilidad VI Costos II Determinación de las unidades a producir Tema 1 Profesor: Gustavo Barroso Lima gubarroso@yahoo.com Conocer las técnicas para estimar los componentes del presupuesto de producción Y analizar su papel en la planeación, el control y la toma de decisiones

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Presupuesto de ventas Presupuesto de producción Presupuesto de materiales directos Presupuesto de mano de obra directa Presupuesto de costos indirectos Presupuesto de artículos terminados Presupuesto de costo de ventas

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Determinación de unidades a producir en un período determinado Inventario final deseado del período Inventario inicial del período Ventas estimadas del período Igual Más Menos Establecido mediante políticas de inventarios Inventario final del período anterior

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Las principales consideraciones en la formulación de políticas de inventarios, respecto a los materiales y partes, son Tiempos y cantidad de las necesidades de manufactura. Economía en la compra a través de descuentos por cantidad. Disponibilidad de materiales y partes. Plazo (tiempo) de entrega (entre el pedido y la entrega). Carácter perecedero de los materiales y partes. Instalaciones necesarias de almacenamiento.

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Las principales consideraciones en la formulación de políticas de inventarios, respecto a los materiales y partes, son Necesidades de capital para financiar el inventario. Costos de almacenamiento. Cambios esperados en el costo de los materiales y partes. Protección contra faltantes. Riesgos involucrados en los inventarios. Costos de oportunidad (inventario insuficiente

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CEP = (2AP/C)

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Para ilustrar la aplicación del modelo de CEP, considere los siguientes datos: Costo anual de mantener una unidad en el inventario 1.20 Utilización anual planeada (en unidades) 5400. Costo de colocación de un pedido 10.00.

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CEP = 2x 5400x 10/1.20) = RAIZ(108.000/1.20 = (90000) = 3OO

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