Slide 1:HOSPITAL SANTO TOMAS“EL HOSPITAL DEL PUEBLO PANAMEÑO” PRESENTACION A LA COMISION DE PRESUPUESTO ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL CREDITO EXTRAORDINARIO DR. GERARDO VICTORIA DIRECTOR MEDICO GENERAL SEPTIEMBRE DE 2009


Slide 4:HOSPITAL SANTO TOMÁS COMO INSTITUCIÓN PÚBLICA DE EXCELENCIAHACE 307 AÑOS… Visión: Ser el primer hospital especializado accesible a todos los panameños que brinde una atención rápida y oportuna con tecnología de punta, con personal altamente capacitado y comprometido a servir a sus usuarios con compresión, calidad, eficiencia y profesionalismo. Es un hospital que promueve los más altos principios éticos y morales. Valores:Servir con eficiencia, profesionalismo, calidad a nuestros pacientes, compañeros y usuarios sin distingo de nacionalidad, raza, credo político o religión, promoviendo los siguientes valores: Responsabilidad, profesionalismo, humanismo, honestidad, respeto mutuo a nuestros compañeros, usuarios y pacientes, trabajo en equipo. “El Hospital Santo Tomás constituye una parte importantísima del medio ambiente panameño, por constituir un patrimonio histórico monumental que rige y condiciona la existencia y desarrollo de la vida en esta gran nación”


HOSPITAL SANTO TOMAS :HOSPITAL SANTO TOMAS Misión: Ofrecer a la población panameña una atención hospitalaria con tecnología de punta, calidad y eficiencia. Desarrollar un hospital organizado, innovador y docente, dotado de recursos humanos, materiales y financiamiento adecuado para satisfacer las necesidades hospitalarias de III nivel de atención de los panameños.


ORGANIZACION :ORGANIZACION


Slide 8:LEY 4 DE PATRONATO Articulo 5. Será función del patronato prestar, con eficiencia, excelencia, funcionalidad y equidad, en el Hospital Santo Tomás, los servicios de salud preventiva y curativa, de rehabilitación, docencia e investigación, como hospital nacional de tercer nivel, para la población del país; y como hospital de segundo nivel, para la población de la región metropolitana. Calidad: Es la buena prestación de servicios de salud, mediante la utilización óptima de los recursos disponibles. Eficacia: Es el grado de calidad en que el Hospital presta sus servicios, de tal manera que respondan a las demandas y expectativas de los usuarios, clientes o actores críticos de su entorno y, consiguientemente, las satisfaga.


Slide 9:LEY 4 DE PATRONATO Eficiencia: Es la relación costo - beneficio de los procesos internos del Hospital. Es la relación entre los recursos empleados y los resultados obtenidos, de manera que el Hospital será eficiente si con el mínimo gasto posible, se consigue brindar servicios de salud superiores y mejores a los actuales. Productividad: Es el máximo rendimiento alcanzado por el Hospital con un mínimo de costos y tiempo, de forma tal que los resultados que se obtengan sean acordes con el esfuerzo realizado.


INDICADORES HOSPITALARIOS :FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES DE CENSO DIARIO. (p) Informaciòn preliminar 1er cuatrimestre 2009 INDICADORES HOSPITALARIOS


Slide 11:FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES DE CENSO DIARIO. NOTA :EL PORCENTAJE DE OCUPACION NO INCLUYE LAS AREAS CRITICAS


Slide 12:INDICADORES DE PORCENTAJE DE OCUPACIONTOTAL AÑOS: 2005/2009(p)


Slide 13:PROMEDIO DIAS ESTANCIAAÑOS: 2005/2009(p)


Slide 14:TOTAL DE EGRESOS REALIZADOS AÑOS: 2005/2009(p)


Slide 15:TASA DE INFECCION NOSOCOMIALAÑOS: 2005/2009(p) NOTA: LA TASA DE INFECCION NOSOCOMIAL ES 3.2 1ER CUATRIMESTRE 2009


Slide 16:MORTALIDAD


Slide 17:CARTERA DE SERVICIOS CARDIOLOGIA INTERVENCIONISTA CIRUGIA CARDIOVASCULAR NEUROCIRUGIA TERAPIA INTENSIVA QUEMADOS TRAUMA DE ALTA COMPLEJIDAD TERAPIA ENDOVASCULAR TRASPLANTE HEPATICO Y RENAL IMAGENOLOGIA HEMODIALISIS GASTROENTEROLOGIA CIRUGIA LAPAROSCOPICA ATENCION DEL EMBARAZO DE ALTO RIESGO CIRUGIA GINECOLOGICA LAPAROSCOPICA ORTOPEDIA


Slide 18:HEMODINAMICACARDIOLOGIA INTERVENCIONISTANEUROCIRUGIA CIRUGIA CARDIOVASCULARENDOVASCULAR


Slide 20:CIRUGIA CARDIACA


Slide 21:GASTROENTEROLOGIA NUEVAS INSTALACIONES, NUEVOS EQUIPOS


Slide 22:FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES SUMINISTRADOS POR LOS SERVICIOS RESPONSABLES ACTIVIDADES DE GASTROENTEROLOGIA


Slide 23:TOTAL DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN GASTROENTEROLOGIAAÑOS: 2005/2009(p)


Slide 24:ORTOPEDIAOPERATION WALK


Slide 25:QUEMADOS


NUEVOS EQUIPOS PARA CIRUGIA DE CATARATAS :NUEVOS EQUIPOS PARA CIRUGIA DE CATARATAS


NUEVAS CIRUGIASRETINA :NUEVAS CIRUGIASRETINA


Slide 30:NUEVOS EQUIPOS PARA VIDEO LAPAROSCOPIA


CIRUGIAS :FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES DE CENSO DIARIO. CIRUGIAS


MATERNIDAD :MATERNIDAD


Slide 33:MATERNIDAD


ESTADISTICAS MATERNIDAD :FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: REGISTRO DIARIO DE NACIMIENTOS. ESTADISTICAS MATERNIDAD


ESTADISTICAS MATERNIDAD :FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: REGISTRO DIARIO DE URGENCIAS. ESTADISTICAS MATERNIDAD


ESTADISTICAS MATERNIDAD :FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: REGISTRO DIRIO DE NACIMIENTOS. ESTADISTICAS MATERNIDAD


CONSULTA EXTERNA :CONSULTA EXTERNA


CONSULTA EXTERNA :FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES DIARIO DE CONSULTA EXTERNA. CONSULTA EXTERNA


Slide 39:TOTAL DE ATENCIONES REALIZADAS EN LA CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADAAÑOS: 2005/2009(p)


Slide 40:HEMODIALISIS


Slide 41:NUEVA UNIDAD DE HEMODIALISIS


Slide 42:EL INCREMENTO DE PACIENTES EN TRATAMIENTO DE HEMODIÁLISIS EN EL HOSPITAL SANTO TOMÁS DURANTE LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS AÑO 2005 56 PACIENTES EN DIÁLISIS AÑO 2006 66 PACIENTES EN DIÁLISIS AÑO 2007 120 PACIENTES EN DIÁLISIS SE INCREMENTÓ EN UN 40% AÑO 2008 200 PACIENTES EN DIÁLISIS AÑO 2009-2010


Slide 43:INFRAESTRUCTURA DE HEMODIALISIS AÑO 2005 Y 2006 127 m² AÑO 2007 460m2 PROYECCION AÑOS 2008-2010 760 m² UNIDAD DE DIALISIS PERITONEALHST-MINSA-USUARIOS


Slide 44:SERVICIOS INTERMEDIOS


Slide 45:NUEVAS TECNOLOGIASPROYECTO DE DIGITALIZACION


Slide 46:TELEMEDICINA LUGARES DE DIFICIL ACCESO VIDEOTELEFONO & ESTETOSCOPIO DIGITAL


Slide 47:FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES SUMINISTRADOS POR LOS SERVICIOS RESPONSABLES IMAGENOLOGIA


Slide 48:TOTAL ESTUDIOS DE IMAGENOLOGIA REALIZADOS AÑOS: 2005/2009(p)


Slide 49:NUEVAS TECNOLOGIAS DE PUNTA EN LATINOAMERICASISTEMA VITROS SUITE


Slide 51:ESTADISTICAS DE LABORATORIO FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES SUMINISTRADOS POR LOS SRVICIOS RESPONSABLES


Slide 52:TOTAL DE ESTUDIOS Y PRUEBAS REALIZADAS EN LABORATORIO CLINICOAÑOS: 2005/2009(p)


Slide 53:FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES SUMINISTRADOS POR LOS SRVICIOS RESPONSABLES BANCO DE SANGRE


Slide 54:FUENTE INSTITUCIONAL: SERVICIO DE REGISTROS MED Y ESTADISTICAS DE SALUD H.S.T. DOCUMENTAL: INFORMES SUMINISTRADOS POR LOS SRVICIOS RESPONSABLES FARMACIA


Slide 55:TOTAL DE MEDICAMENTOS DESPACHADOS Y MATERIAL MEDICO QUIRURGICO REALIZADOS EN FARMACIAAÑOS: 2005/2009(p)


Slide 56:ESTRATEGIAS CONTENCION DEL GASTO COMODATO PARA SECCION DE LABORATORIO QUE EVITE COMPRAS DIRECTAS A LABORATORIOS PRIVADOS PROGRAMA DE MANTENIMIENTOS PREVENTIVO Y CORRECTIVO (1998 10% --- 2009 95%) RESONANCIA MAGNETICA DEL HOSPITAL SANTO TOMAS HEMODINAMICA DEL HST 2 CAT


Slide 57:OTROS PROYECTOS CONCLUIDOS CLINICA DE HEMOFILIA CLINICA DE ESCLEROSIS MULTIPLE TELEMEDICINA CON EL SISTEMA PENITENCIARIO CLINICA DE COLECISTECTOMIA AMBULATORIA CLINICA DE PRE-INGRESO (CITAS) CLINICA DE DETECCION TEMPRANA DEL CANCER DE PROSTATA


Slide 58:OTROS PROYECTOS CONCLUIDOS CLINICA DE MAMAS EDIFICIO PARA LA FACULTAD DE MEDICINA UNIVERSIDAD DE PANAMA DORMITORIOS MEDICOS GIMNASIO DE REHABILITACION PARA PACIENTES HOSPITALIZADOS


Slide 59:UNIDAD DE TECNOLOGIA SANITARIA


Slide 60:OTROS PROYECTOS CONCLUIDOS CONVENIO CON MEDUCA CONVENIO CON EL INADEH CONVENIO CLUB ROTARIO PARA TRASPLANTES DE CORNEA CONVENIO PARA IMPLANTES COCLEARES CHAIN OF HOPE CIRUGIAS CARDIOVASCULARES


Slide 61:OTROS PROYECTOS CONCLUIDOS GRUPO DE SOPORTE VITAL Y AVANZADO DEL HST CENTRO DE ATLS EN EL HST INAUGURACION DE UCI 2 INAUGURACION DE SEMI-INTENSIVOS EXPOSICION DE CUERPOS HUMANOS “BODIES”


Slide 62:PROYECTOS PENDIENTES INSTITUTO DE CIRUGIA CARDIOVASCULAR INSTITUTO DE NEFROLOGIA TRASPLANTE RENAL OTROS TRASPLANTES SALA DE GASTROENTEROLOGIA CERTIFICACION ISO DE CIERTAS AREAS DEL HST


Slide 63:UNIDAD DE TRASPLANTES DEL HST HST CUENTA CON LAS INSTALACIONES PARA UNA MODERNA UNIDAD DE TRASPLANTES ES EL PRINCIPAL CENTRO DE CONSECUCION DE DONANTES RENALES HEPATICOS CARDIACOS


Slide 64:INSTITUTO DE CIRUGIA CARDIOVASCULAR


Slide 65:CHAIN OF HOPESIR MAGDI YACOUBCIRUGIAS CARDIOVASCULARES COMPLEJAS


Slide 67:EL HOSPITAL DEL TRAUMA


ESTADISTICAS SERVICIO DE URGENCIAS :ESTADISTICAS SERVICIO DE URGENCIAS


Slide 72:HADASSAH UNIVERSITY HOSPITAL LEVEL I TRAUMA CENTER HOSPITAL SANTO TOMAS UNIDAD DE TRAUMA


Slide 73:UNIDAD DE TRAUMA


Slide 74:SERVICIO DE EMERGENCIASQUIROFANO DE TRAUMA 24 HORASCUIDADOS INTENSIVOS QUIRURGICOSCENTRO DE QUEMADOS UNIDAD DE TRAUMA “MAIMONIDES”HELIPUERTO SANTO TOMAS


Slide 75:CIRUGIAS DE URGENCIA


RESPUESTA RAPIDA Y EFICIENTE ANTE LOS DESASTRES :RESPUESTA RAPIDA Y EFICIENTE ANTE LOS DESASTRES


Slide 78:INCENDIO DEL BUS OCTUBRE 23


Slide 79:INCENDIO EN LA ZONA LIBRE


Slide 80:ACCIDENTE EN LAS GARZAS DE PACORA


Slide 81:PREPARACIÓN DEL HOSPITAL SANTO TOMÁS ANTE LA PANDEMIA DE INFLUENZA Conformación del Comité hospitalario para el control de la influenza A H1N1. Plan estratégico y operativo elaborado por equipo multidisciplinario del hospital, para el manejo y control de los casos atendidos. Divulgación y capacitación del Plan por los miembros del Comité. Elaboración de presupuesto de contingencia para afrontar la pandemia. Gestión de financiamiento de presupuesto. Identificación de las áreas físicas para atención de pacientes ambulatorios y de hospitalización. Se efectuaron coordinaciones internas con los actores involucrados en el manejo de los pacientes. Se establecieron las coordinaciones externas para el flujo de la información con el MINSA, ICG, Regiones de salud. Se diseñaron los flujos y mecanismos de la información epidemiológica siguiendo las directrices del MINSA. Se establecieron normas de contingencia: Suspención de vacaciones Turnos de contingencia Suspención de Cirugía electiva Estableciento de Sala de situación para el monitoreo permanente de la pandemia de influenza a nivel Internacional, Nacional y local.


Slide 82:EL HOSPITAL SANTO TOMAS ES MAS QUE UN HOSPITAL DE ATENCION


Slide 83:A petición nuestra, la Lotería Nacional de Beneficencia se ha celebrado en tres diferentes fechas, en nuestros jardines, lo cual ha sido en términos cualitativos y cuantitativos, de gran importancia. Se ha difundido por todos los medios durante esas oportunidades, toda la información necesaria para la comunidad, sobre nuestras ofertas de servicios y equipos de alta tecnología. Se imprimieron 26 MILLONES de billetes y chances, con el logo del hospital, que recorrieron toda nuestra geografía, sin costo alguno para HST Desde el 2006 se hacen Exposiciones Pictóricas para los 2,300 colaboradores, pacientes del HST y familiares. Orquesta Filarmónica de la Universidad de Panamá Orquesta Sinfónica Nacional Por primera vez, a petición nuestra la Orquesta Sinfónica Nacional y la Orquesta Filarmónica de la Universidad de Panamá, ofrecieron grandes conciertos para mas de 2,000 personas en el HST, en cada Aniversario del HST. SALUD Y CULTURA EN EL H. S. T.


Slide 84:DOCENCIA E INVESTIGACION


EXTENSIONES DE RESIDENCIAS ADJUDICADAS :EXTENSIONES DE RESIDENCIAS ADJUDICADAS


EXTENSIONES DE RESIDENCIAS ADJUDICADAS :EXTENSIONES DE RESIDENCIAS ADJUDICADAS


Slide 87:NUEVOS PROYECTOSBIBLIOTECA NACIONAL DE MEDICINA


INAUGURACION DE LA BIBLIOTECA NACIONAL DE SALUD :INAUGURACION DE LA BIBLIOTECA NACIONAL DE SALUD


Slide 89:CENTRO REGIONAL DE LAS AMERICAS


Slide 90:PROYECCION Y COMPROMISO CON LA COMUNIDAD


Slide 91:OFICINA DE ATENCION AL USUARIO


Slide 92:OFICINA DE PROMOCION DE SALUD Y EDUCACION AMBIENTAL


Slide 94:LOCALES PARA LOS USUARIOSAPADIHIPERTENSOS


Slide 95:WDD Monument Challenge


ENCENDIDO DE LUCES DEL ELEFANTE BLANCO DIA MUNDIAL DE LA DIABETES :ENCENDIDO DE LUCES DEL ELEFANTE BLANCO DIA MUNDIAL DE LA DIABETES


Slide 97:COMPAÑA CONTRA EL DENGUE


Slide 98:HOSPITAL SEGURO


Slide 99:SALA 31 Y SISTEMA PENITENCIARIO


EVASION DE “PILI” :EVASION DE “PILI”


Slide 102:NUEVO PANEL ELECTRICO


Slide 103:CAMPAÑA “HOSPITAL LIMPIO”EDUCACION AMBIENTAL


Slide 105:NUEVO DEPOSITO DE DESECHOS HOSPITALARIOS


Slide 109:HOSPITAL SANTO TOMAS N°1 EN DISPOSICION DE DESECHOS


Slide 110:“El Hospital Santo Tomás constituye una parte importantísima del medio ambiente panameño, por constituir un patrimonio histórico monumental que rige y condiciona la existencia y desarrollo de la vida en esta gran nación”


Slide 111:CASA COR PANAMA“EL ELEFANTE BLANCO SE RENUEVA” Los jardines, la fachada y el interior del primer piso del antiguo edificio del hospital Santo Tomás en Avenida Balboa, declarado Monumento Histórico, fue remodelado utilizando el concepto de Casa Cor, una exhibición de decoración y diseño de interiores que reúne a renombrados decoradores, arquitectos y paisajistas.


Slide 112:CASA COR PANAMA


Slide 113:Remozamiento del Elefante Blanco Antes Firma de Convenio para el Remozamiento del Elefante Blanco. El patrocinio de CASA COR, en esta obra fue de B/900,000.00, gestión de la DMG. Por primera vez en el HST, se hace entrega de 400 bolsas para la cena navideña de todos los colaboradores que devengan salario mínimo, sin costo para el HST., todo por autogestión. Se agasaja al personal de cada servicio, oficinas y departamentos, dándoles Certificado de Reconocimiento por sus labores , según su evaluación. Después Política de Incentivos de la Administración 2006, para el personal del HST Antes


RECURSOS HUMANOS :RECURSOS HUMANOS


HOSPITAL SANTO TOMÁSOFICINA INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOSDETALLE DE PLANILLA :HOSPITAL SANTO TOMÁSOFICINA INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOSDETALLE DE PLANILLA


ADMINISTRACION Y FINANZAS :ADMINISTRACION Y FINANZAS


COMPRAS :COMPRAS REUNIONES MINISTERIO DE SALUD MEF (VISITA) CONTRALORIA (VISITA) DIRECCION DE CONTRATACIONES PUBLICAS SIAFPA


Slide 118:ESTRATEGIAS PRECIO UNICO MINSA APLICACIÓN LEY 22 PANAMA COMPRA SISTEMA SIAFPA REGLAMENTO DE COMPRAS, LEY 4 DEL 2000 (MODIFICADO AÑO 2008)


Slide 120:PRESUPUESTO


Slide 121:CONVENIOS DE GESTION


PROYECTOS PENDIENTES :PROYECTOS PENDIENTES


Slide 123:NECESIDADES DEL HOSPITAL SANTO TOMASAÑO 2009 CONVENIO CON LA CSS PARA COMPENSACION DE COSTOS ELIMINACION DEL IMPUESTO DE ITBMS MEJORAR EL PRESUPUESTO DEL HOSPITAL PARA OFRECER NUEVOS SERVICIOS ANTEPROYECTOS DE INVERSION PARA EL 2010 REHABILITACION DEL SERVICIO DE IMAGENOLOGIA, HEMODINAMICA, Y MEDICINA NUCLEAR DEL HST CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LOS ARCHIVOS CLINICOS DEL HST REHABILITACION DEL EDIFICIO DE LA ANTIGUA MATERNIDAD HABILITACION DEL SERVICIO DE NUTRICION Y DIETETICA DEL HST REHABILITACION DE LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS DEL EDIFICIO DEL ELEFANTE BLANCO CONSTRUCCION DE UN NUEVO LOCAL PARA LA LAVANDERIA DEL HST CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN EL HST REVISION DE LA LEY QUE CREA EL PATRONATO DEL HST MEJORAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD DEL COMPLEJO HOSPITALARIO CIERRE DE SALA 31 RESTAURACION DE LOS JARDINES Y TALA DE ARBOLES EN PELIGRO DE CAERSE REMOCION DE LOS DESECHOS RADIOACTIVOS DEJADOS POR EL INSTITUTO ONCOLOGICO REMOCION DE KIOSCOS QUE NO CUMPLEN CON LAS NORMAS SANITARIAS CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO DE ESTACIONAMIENTOS


Slide 124:NECESIDAD URGENTE DE REPARAR EDIFICIOS


Slide 125:INFRAESTRUCTURA REUBICACION DE LA COCINA REUBICACION SALA DE PSIQUIATRIA REUBICACION DE SALA 20 REUBICACION DE SALA 31 REUBICACION ARCHIVOS CLINICOS REFUERZO ESTRUCTURAL ANTIGUA MATERNIDAD REUBICACION DE LA ADMINISTRACION AMPLIACION Y MEJORAS DE HEMODIALISIS PINTURA DE LOS EDIFICIOS


Slide 126:PENDIENTES RESTAURACION DEL ELEFANTE BLANCO RESTAURACION DE LOS JARDINES AMPLIACION DEL CUARTO DE NIÑOS SEMI-INTENSIVOS EN PARTOS INTENSIVOS EN SALA 23 ALBERGUE DEL HST PARVULARIO CENTRO DE SIMULACION CON LA FACULTAD DE ENFERMERIA


Slide 127:OTROS PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS PLANTA ELECTRICA PARA LOS SCHILLER LAVANDERIA


Slide 128:SERVICIO DE IMAGENOLOGIA, HEMODINAMICA Y MEDICINA NUCLEAR UBICACIÓN: PLANTA BAJA DEL ELEFANTE BLANCO ULTIMA REMODELACION: AÑO 1995 EQUIPOS DE MAS DE 15 AÑOS, OBSOLETOS URGE: REMODELACION FISICA, COMPRA DE NUEVOS EQUIPOS, ACOMETIDA ELECTRICA, PROTECCION


Slide 129:PROYECTO DE INVERSION EQUIPAMIENTO Y ADECUACION FISICA DE IMAGENOLOGIA ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA JARAMILLO Y BATISTA EQUIPAMIENTO JEFE DE DEPARTAMENTO Y SERVICIO Y BIOMEDICA ACOMETIDA ELECTRICA JARAMILLO, BIOMEDICA PROTECCION DE LOS EQUIPOS BIOMEDICA, REDES Y COMUNICACIONES INFORMATICA


EQUIPO NECESARIO :EQUIPO NECESARIO DOS FLUOROSCOPIOS UNO DIGITAL Y EL OTRO CONVENCIONAL DOS TOMOGRAFOS UNO DE 64 CORTES UNO DE 16 CORTES UN ANGIOGRAFO TOP DE LA TECNOLOGIA, TODOS LOS USUARIOS UN ULTRASONIDO DE MEDIANO NIVEL PARA HEMODINAMICA 2 ULTRASONIDOS ALTO NIVEL TECNOLOGICO PARA IMAGENOLOGIA MEDICINA NUCLEAR GAMACAMARA DE DOBLE CABEZAL


Slide 132:PROYECTOS DE INVERSION


Slide 133:COMPUTADORAS PARA EL SISTEMA DIGITAL DE IMAGENOLOGIA CONSULTA EXTERNA 8 ESPECIALIDADES PISO 3 3 PISO 4 3 PISO 5 3 PISO 1 10 PISO 2 3 URGENCIAS 2 MATERNIDAD 3 PSIQUIATRIA 1 SALA 20 1 MAQUINA DIGITALIZADOR CR CONSULTA EXTERNA MATERNIDAD


Slide 134:EQUIPOS PARA EL RESTO DEL HOSPITAL TORRE DE CPRE CAMAS MANUALES PARA LA MATERNIDAD 100 1 ULTRASONIDO PARA LA MATERNIDAD CAMILLAS DE TRANSPORTE PARA LA MATERNIDAD 10 MONITORES PARA TODO EL HOSPITAL 30 CARRO DE PARO GRUA DE QUEMADOS 12,000 1 ULTRASONIDO PARA INTENSIVO MEDIANO NIVEL 1 ECOCARDIOGRAFO SIERRA Y DRILL INHALAMBRICO DE ORTOPEDIA LAMPARAS CIELITICAS SOP ( 4 ) ELECTROENCEFALOGRAFO


PROYECTO DE MODIFICACION A LA LEY 4 :PROYECTO DE MODIFICACION A LA LEY 4 Artículo 10. El Patronato estará exento del pago de toda contribución, gravamen, tasa o impuesto nacional. ITBMS ?


Slide 137:“SERVIR CON EFICIENCIA, PROFESIONALISMO, RESPONSABILIDAD Y HUMANISMO” PATRONATO DEL HOSPITAL SANTO TOMAS