administracion

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expocion de administracion

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INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION : 

INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION

Antecedentes : 

Antecedentes Desde que el hombre apareció en la tierra ha tenido que trabajar para subsistir. Tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello , ha tenido que utilizar la administración en cierto modo.

Época primitiva : 

Época primitiva Los jefes de familia ejercían la autoridad para la toma de decisiones . Existía la división primitiva del trabajo. ( sexo y edad)

Periodo agrícola : 

Periodo agrícola Aparece la agricultura y se da origen ala vida sedentaria. Organización social es del tipo patriarcal. Aparece el Estado. Se da el surgimiento de clases sociales en Mesopotámica y Egipto. Código de Hammurabi ilustra el grado de desarrollo de comercio en babilonia.

Antigüedad grecolatina : 

Antigüedad grecolatina Apareció el esclavismo. El esclavo carecía de derechos y se ocupaba de cualquier labor de producción. Existió bajo rendimiento productivo, debido a estas medidas de administración.

Época feudal : 

Época feudal Régimen de servidumbre. El señor feudal ejercía un control sobre la producción del siervo. La economía familiar se convierte en la economía de ciudad. Aparecen las corporaciones o gremios.

Revolución industrial : 

Revolución industrial Desarrollo industrial y grandes cambios en la organización social. Origen al sistema de fábricas ( centralización de la producción). Especialización y producción en serie. Administración tipo coercitivo Aparición de diversas corrientes del pensamiento social.

Siglo xx : 

Gran desarrollo tecnológico e industrial. Surge la administración científica. Aparecen numerosos investigadores de la administración, teniendo esta un desarrollo y proyección definitivos. Siglo xx

La administración en América latina : 

La administración en América latina la podemos analizar en distintas etapas: Época prehispánica Desarrollo de grandes civilizaciones con base en la aplicación de la administración de los estados, de los grupos colectivos de trabajo, de los tributos y de los mercados. La administración en América latina

Época colonial : 

Administración de las colonias, fundamentada en métodos utilizados en España. siglo XIX Administración de las fabricas de acuerdo con sistemas vigentes en occidente. siglo XX Administración dependiente de las técnicas utilizadas en Estados Unidos, principalmente. Época colonial

Concepto de administración : 

El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. Concepto de administración

Elementos del concepto : 

Objetivo. Se enfoca a lograr fines o resultados. Eficacia. Satisfacer los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo. Eficiencia. Hacer las cosas bien. Elementos del concepto

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4. Grupo social. Se da siempre dentro de un grupo social. 5. Coordinación de recursos. Combinar, sistematizar y analizar los recursos que intervienen. 6. Productividad. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia o eficacia.

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De los elementos anteriores se tiene que la administración es un proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad, eficiencia y calidad.

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CARACTERISTICAS UNIVERSALIDAD: EXIXTE EN CUALQUIER GRUPO SOCIAL VALOR INSTRUMENTAL: MEDIO PARA LOGRAR UN FIN. UNIDAD TEMPORAL: PROCESO DINAMICO; TODAS SUS PARTES EXISTEN SIMULTANEAMENTE. AMPLITUD DE EJERCICIO: APLICABLE EN TODOS LOS NIVELES O SUBSISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN. ESPECIFICIDAD: CARACTERISTICAS PROPIAS, NO PUEDE CONFUNDIRSE. INTERDICIPLINARIEDAD SE RELACIONA CON CIENCIAS Y TECNICAS RELACIONADAS CON LA EFICIENCIA DEL TRABAJO. FLEXIBILIDAD: SE ADAPTA A LAS NECESIDADES DE CADA GRUPO.

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IMPORTANCIA 1-ES IMPRENSINDIBLE PARA EL BEUN FUNCIONAMIENTO DE ORGANISMO SOCIAL . 2.-SIMPLIFICA TRABAJO AL ESTABLECER PRINCIPIOS, METODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LLEGAR AL FIN. 3.-LA PRODUCTIVIDA Y EFICIENCIA TIENE RELACION DIRECTA CON UNA BUENA ADMINISTRACION. 4.-CONTRIBUYE AL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD, PROPORCIONA LINEAMIENTOS PARA OPTIMIZAR EL APROVECAHMIENTODE LOS RECURSOS, MEJORA LAS RELACIONES HUMANAS Y PROPORCIONA TRABAJO.

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SU CARACTER: CIENCIA, TECNICA O ARTE

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Sociología: es la ciencia que estudia le fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus características. Muchos principios administrativos fueron tomados de la sociología y de la sociología industrial. otra de las aportaciones de esta ciencia de la administración son el estudio sobre la estructura de la empresa, sociogramas etc. sociología

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La Psicología estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades, comportamientos y operaciones. La psicología industrial tiene por objetivo el estudio del comportamiento humano en el trabajo. Aporta bases técnicas para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa.

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El derecho es el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad. Esta disciplina delimita la acción de la administración de tal manera que no afecte a los derechos de terceros. La estructura organizacional de la empresa así como los principios de la administración deben respetar el marco legal en el que se desarrollan. Derecho

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La economía es la ciencia que estudia las leyes y relaciones que tiene los hombres en la producción, distribución y consumo de bienes y servicios. Aporta valiosos datos a la administración: disponibilidad de la materia prima, situación del mercado, problemas de exportación e importación, balanzas de pagos…etc. Economía

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La antropología es la ciencia cuyo objetivo es el estudio del hombre, su cultura y su desarrollo en la sociedad. La antropología social proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento humano. Los interese de grupo influyen sobre la actuación del hombre sobre el trabajo y de ahí la necesidad de conocer esos aspectos a fin de ubicar adecuadamente elemento humano dentro de X organización.

Ciencias exactas : 

Son aquellas que solo admiten hechos rigurosamente demostrables. Matemáticas= no existe una definición de esta ciencia aunque es indispensable por que ha permitido grandes avances en la administración, principalmente en las etapas de planeación y control. Ciencias exactas

Disciplinas técnicas : 

Comprenden un cuerpo o conjunto de conocimientos que aun no se han confirmado como ciencias pero que utiliza y aplica fundamentos científicos. Su carácter es mas bien practico que teórico. Disciplinas técnicas Ingeniería industrial contabilidad ergonomía cibernética

EL proceso administrativo : 

EL proceso administrativo administración Disciplinas técnicas Ciencias exactas Ciencias sociales ergonomía contabilidad Ingeniería industrial matemáticas antropología sociología psicología economía derecho cibernética

Concepto de proceso de administración : 

El conjunto de bases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración , mismas que se interrelacionar y forman un proceso integral. Concepto de proceso de administración fase fase administración Proceso integral

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Para comprender mejor este concepto es necesario que se comprare el organismo o grupo social que es donde se manifiesta la administración, con un organismo animal. 1.- primera etapa de estructuración que consiste en la construcción del organismo. Así a partir de una célula se diferencian los tejidos y órganos hasta lograr su plenitud funciona.

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2.- la segunda etapa de operación en la que se ha estructurado completamente el organismo, este desarrolla plenamente las funciones que le son inherentes.

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De manera similar este fenómeno se manifiesta al administrar un grupo social. Así se observa, cuando se administra cualquier empresa donde existen dos fases: una estructural en la que a partir de uno o mas fines se determina la mejor forma de obtenerlo y la operativa en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. Para Lyndall F. Urwick estas faces son llamadas: mecánica y dinámica de la administración.

Diversos criterios del proceso administrativo : 

Diversos criterios del proceso administrativo ¿Cómo se ha realizado? Ver que se haga ¿Cómo se va a hacer? ¿Qué se va a hacer? ¿Qué se quiere hacer? control dirección organización planeación Dinámica Mecánica Administración

DIVERSOS CRITERIOS : 

DEL PROCESO DIVERSOS CRITERIOS ADMINISTRATIVO

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Existen diversas opiniones en cuanto al # de etapas que conforman el proceso administrativo aunque en esencia son los 4 pasos que conocemos. La mayoría de los autores hacen aportaciones importantes aunque a veces se enfocan a alguna característica en especial. Asi se han ido enriqueciendo poco a poco todas las áreas administrativas.

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El criterio de las 4 etapas es uno de los mas difundidos y aceptados en todo el mundo y de los que ofrecen mayor claridad para fines didácticos.

HENRY FAYOL : 

Ingeniero civil en minas, según el la esencia de dirigir una empresa es el arte que debe asegurar la aplicación racional de sus funciones básicas que son: HENRY FAYOL Técnicas Comerciales Financieras Seguridad Contabilidad Administrativas También llego a la conclusión de que se debe administrar bajo 14 principios. Como: División del trabajo, autoridad, disciplina, equidad, etc.

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Según Harold Koontz y Cyril O´Donell: La administración constituye una técnica en la dirección de un organismo social y en la efectividad para lograr los propósitos de ese grupo social. Sus pasos son : planeación, organización-integración, dirección y control.

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La administración es un conjunto sistematizado de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y de operar un organismo social. Sus etapas son: Previsión-planeación Organización- integración Dirección Control Definición y proceso según el Lic. Agustín Reyes Ponce.

George R. Terry : 

George R. Terry La esencia básica de su concepto lo describe con este cuadro en su libro Principios De Administración. Recursos Básicos Funciones Fundamentales Objetivos Declarados El Proceso Administrativo Resultados Finales PLANEACION EJECUCION HOMBRES MATERIALES MAQUINAS METODOS DINERO MERCADOS ORGANIZACION CONTROL

Proceso administrativo : 

Proceso administrativo Fase mecánica o Estructural Fase Dinámica U Operativa Planeación Organización Dirección Control Misión Visión Propósitos Objetivos Estrategias División del Trabajo Coordinación Toma de Decisiones Integración Identificación de estándares Medición Comparación Políticas Programas Presupuestos Procedimientos Jerarquización Departamentalización Descripción de Funciones Motivación Comunicación Supervisión Detección de Desviaciones Corrección Retroalimentación

De la ADMINISTRACION : 

De la ADMINISTRACION VALORES INSTITUCIONALES

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Un valor se considera como un concepto de lo deseable. Los valores se derivan de elección personal basada en creencias opiniones prejuicios y estándares. Son dinámicos; las personas buscan valores, los someten a pruebas y los cambian.

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LA ADMON. Se rige por una serie de valores que le proporcionan no solo una validez moral ante el mundo sino también información ética para orientar al administrador. Estos valores influyen directamente en el incremento de la eficiencia.

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Los valores forman la base de la filosofia de la administracion. Revelan lo que en verdad es de importancia. Es importante que un gerente conozca los valores de sus asociados con ello, puede inspirar mejor, motivar y hacer que sus esfuerzos administrativos tengan mas significado.

SOCIALES : 

Mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano. Mejoramiento de la situacion economica de la poblacion. Cumplimiento de las obligaciones fiscales que sostienen ls gobiernos locales y federales. SOCIALES

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Cumplimiento de las obligaciones fiscales que sostienen ls gobiernos locales y federales. Evitar la competencia desleal Promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad

Organizacionales : 

Impulsar la innovación investigación y desarrollo tecnológico. Optimizar la coordinación de recursos Maximizar la eficiencia en métodos sistemas y procedimientos. Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social. Organizacionales

Económicos : 

Generar riqueza. Máxima obtención de utilidades. Manejo adecuado de recursos. financieros. Desarrollo económico del grupo social. Promover la inversión. Económicos

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