001

Views:
 
Category: Entertainment
     
 

Presentation Description

No description available

Comments

Presentation Transcript

態度: 

態度 方煒 台大生機系教授

跨國公司最缺的人才: 

跨國公司最缺的人才 流利的英語和其他外語只是最基本的條件, 較困難的是『國際觀』的養成,包括心態、習慣和除了語言之外的基本常識,這些是跨文化溝通的基本橋樑。 美國商會白皮書指出,「許多跨國公司都面臨這類人才難尋的困境,或是現有員工無法肩負高階或區域性任務。」

態度決定高度: 

態度決定高度 態度是學歷、經驗之外,人格特質的總和 態度比你的過去、教育、金錢、環境……還來得重要 態度比你的外表、天賦或技能更重要 態度可以建立或毀滅一個人/一家公司/一個國家 《改變態度,改變人生》

態度決定一切: 

態度決定一切 唯有深入了解態度的威力,才是化態度為行動的首要之務。 你的態度攸關著你的人生。 它可以鼓勵你積極行動,也可以變成毒藥,癱瘓你的能力,使你無法發揮潛力。 你的態度決定了,究竟是你在駕馭生命還是生命在駕馭著你。 態度決定你的成敗! Keith Harrell <<態度萬歲>>2003

人、事、地、物: 

人、事、地、物 學習的態度 講究品質的態度 注重細節的態度 面對選擇的態度 面對厲害衝突的態度 面對利益衝突的態度 面對人生的態度 面對自己的態度 zoom

細節: 

細節 簡單的事能做好就是不簡單 平凡的事能做好就是不平凡 簡單招式練到極致就是絕招

品質來自講究細節: 

品質來自講究細節 細節是一種創造 細節是一種功力 細節表現素養 細節體現藝術 細節蘊藏機會 細節凝結效率 細節產生效益 No magic Just basic

Slide8: 

用心才能看得見 偉大源於細節的累積

點燃態度的火種: 

點燃態度的火種 目標 熱情

公司的目標: 

公司的目標 投身一個創造美麗的產業 提供可以美化生活的商品 行銷全球、擴大商機 開創農業之新局面 獲利

熱情從何而來?: 

熱情從何而來? 目標的明確 理念的認同 前途的明朗 提供發揮的舞台 個人特質

當態度成為競爭的決勝武器時,你準備好了嗎?: 

當態度成為競爭 的決勝武器時, 你準備好了嗎?

新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度: 

新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度 肯不肯付出 肯不肯學習 肯不肯接受鞭策 嚴長壽<<總裁獅子心>>

Slide14: 

蘇國垚是嚴長壽的弟子,雖然從美國頂著餐飲學士的光環回國,但是他願意低頭從洗馬桶的工作做起, 他的態度讓他成為台北亞都飯店最年輕的總經理,熱忱、快樂的工作是他成功的態度, 他有感而發的說:「心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變。」 周啟東<<態度決勝負>>

Slide15: 

心若改變,你的態度跟著改變; 態度改變,你的習慣跟著改變; 習慣改變,你的性格跟著改變; 性格改變,你的人生跟著改變。 在順境中感恩, 在逆境中依舊心存喜樂, 認真活在當下。 《改變態度,改變人生》

畢業了: 

畢業了 失業 不用再上課了 不用再寫作業了 不用再考試了 畢業即始業

落差調整: 

落差調整 在學校裡,只與同班同學相比。 出了社會,工作的成績是與不同年紀不同背景的人比。 一下子會有很多的落差。 你可能說,人生不是比來比去的, 你可以不比,不過你要知道你要什麼。 你可以不比,不過你要知道你可以貢獻什麼。

心態調整: 

心態調整 學校裡 錯誤通常被原諒 當掉可以重修 上課允許遲到 隨興上課與蹺課 允許奇裝異服 讀書、考試 同學相處 真實的人生裡 錯誤要負責 人生沒有重來 遲到早退免談 缺席可能就不用再出席 隨時累積人脈 隨時投資自己

學校是: 

學校是 培養「求知心」的地方 培養「學習的習慣」的地方 培養「思考能力」的地方 畢業了還要終生學習 要跟得上行業發展。你可能先在技術領域,可能轉往業務,可能轉往經營管理,學習目標要跟上相關領域的發展

投資自己: 

投資自己 專業能力 外文能力 電腦能力 簡報技巧

累積經驗,但是,保持心靈的開放: 

累積經驗, 但是,保持心靈的開放 年輕人向師父學劍術,徒弟問師傅: 「我要多久才趕得上您的修為?」 師父回答:「10年!」, 徒弟問:「如果我加倍努力呢?」 師父回答:「20年!」 徒弟對這個回答非常不解,老師父說:「當你加倍努力時,你只忙碌地在練習,如果你所有心靈的感覺是封閉的,你將只有學到武術,卻沒有學會如何駕馭武術!」

投資自己: 

投資自己 溝通能力 學習能力 管理能力 思考能力 專業之內內行,專業之外不外行

學習的能力: 

學習的能力 個人與組織都需要不斷學習 學習需要 有目標 (短、中、長期) 有紀律 (多聽、記重點筆記、多複習) 有計畫 (優先順序、選擇對象) 有方法 (系統思考、心智輿圖)

學習型組織的五項修練: 

學習型組織的五項修練 追求自我超越 改善心智模式 建立共同願景 參與團隊學習 推動系統思考 彼得.聖吉《第五項修練》

企業制勝最大的關鍵: 

企業制勝最大的關鍵 已不是資源、資金、技術, 甚至還不是人才與創新, 而是要有持久的能力比對手學習得更快、更徹底。 過去常聽到「愛拚才會贏」的吶喊,那是草根性的「匹夫之勇」;在要提升到「學習才會贏」,來呈顯「知識之力」 高希均

思考的能力: 

思考的能力 是內部化及整理的能力 系統思考方法 分析性思考 創意性思考… 心智輿圖 腦力激盪 特性要因圖(魚骨圖)

思考的範例:人的一生就是在尋找: 

思考的範例: 人的一生就是在尋找 各種因素的平衡 家庭與工作, 所得與休閒, 儲蓄與消費, 小我與大我。 要做一個內外兼顧的人, 不能超過八分時間用於「專業」, 不能低於二分時間用在吸取「專業外」的知識; 否則,就變成「太多專業,太少人味」。 專業知識可以使自己擁有生活的舒適; 人文素養才能使自己體驗生活的豐富。

競爭力: 

競爭力 專業能力的競爭力 個性的競爭力(態度) 個性競爭力比較強的人,專業能力也會比較強,因為肯問、敢問,其求知慾、堅忍度也都比較強。

Slide29: 

想想自己 1、受得了挫折嗎? 2、受得了被拒絕嗎? 3、受得了被誤解嗎? 4、受得了被挑出錯誤嗎? 5、受得了失敗的打擊嗎? 6、受得了期待落空嗎? 7、受得了不完美的存在嗎? 「挫折容忍度」,即是「一個人承受打擊的能力」。 承受打擊的能力越強,學到的經驗越多,累積的成功及本錢也越多。

正向思考: 

正向思考 壓力是成長的開始:豆芽菜 謝謝欺負過我、打壓過我的人 謝謝過去的每一個女/男朋友

換個想法更好: 

換個想法更好 傳統的經濟學教人 財富不夠,需求不滿足 資源有限,分配不均 衍生出 世界:貧困與不足 人生:挫折與競爭 別人/別國:既危險又自私的競爭者,時時刻刻威脅著我 生存:在充滿挫折與危機的世界中,等待有朝一日能踏實過日子的艱苦歷程

換個想法更好: 

換個想法更好 改變想法:我們要的是其他東西,譬如:愛心、知識、寬容、合作與信任。這些是世上取之不絕的資源。 世界:豐富與滿足 別人:一個可以分享的對象 生活:在充滿感恩與滿足的世界中,每天踏實的活著。

薪水、年資: 

薪水、年資 薪水與能力是相關的,但無絕對。 重要的是你學到甚麼?有甚麼成長? 最怕的是 十年年資,經歷等於一年重複十次

人格: 

人格 人格比薪水或什麼都還重要。  成功的人大部份都具有好的人格特質   只有好的人格特質才會在業界長久 「好的倫理為經營之道(Good ethics is good business)」。企業競爭,不只是策略、技術和創新的競爭,最後決勝負的關鍵,往往掌握在品德手上。

人才無人品,闖禍甚於庸才 : 

人才無人品,闖禍甚於庸才 企業最大的資產是人才,一旦用人不當,人才也會成為企業最大的負債。 人才的品德比專業能力更重要,因為人品攸關企業的永續競爭力 德儀如何甄選高階主管 :冒險意願、獲利能力、創新能力等。不過「誠信」絕對名列榜首。 IBM的九項用人標準中,有五項跟品德相關:具備「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力」的能力。IBM人力資源部門內部有不成文規定:絕不任用「帶兵集體跳槽」的主管,因為「有道德瑕疵」;也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才,因為「今天你偷了老東家的東西過來,難保明天不會偷IBM的東西出去。」 企業品德是一種無法量化的競爭力 如果把企業比喻為一棵大樹,則品格有如樹根,若樹根開始腐爛,不管樹多大多茂盛,已可預見這棵樹終將枯萎

忙=心亡: 

忙=心亡 常常有人會因為忙,而漸漸疏離朋友; 因為忙,而冷淡了親人; 因為忙,而忘了自己的健康。 這代表我們對朋友,親人以及自己的心已經死了,因此我們就會用[忙]來當藉口。 越忙則心死的越徹底! 

格局決定結局: 

格局決定結局 好東西要和好朋友分享 瑞典的兩個小學生:柏濟與諾貝爾

我=『手』和『戈』: 

我=『手』和『戈』 脾氣來了,福氣就沒有了 我們不能控制生命的『長度』, 但我們可以控制生命的『寬度 』

把掌聲留給別人: 

把掌聲留給別人 把掌聲留給自己,你的荷包不會變多,但你的朋友會減少。 把掌聲留給自己的伙伴,你會多些朋友,你的荷包不會變少。

Slide40: 

真正成功的人,絕不只靠自身的實力,其實他更懂得整合人際資源,進而創造更多價值。

面對人生: 

面對人生 人生不如意事十常八九

決定生命品質的不是八九,而是一二 : 

決定生命品質的不是八九, 而是一二 By: 張忠謀

Slide43: 

在面對苦難時能保持正向的思考, 能「常想一二」,最後超越苦難, 苦難便化成生命中最肥沃的養料。 使我深受感動的不是他們的苦難,因為苦難到處都有,使我感動的是,他們面對苦難時的堅持、樂觀、與勇氣。 By: 張忠謀

Slide44: 

茶葉因沸水才能釋放出深蘊的清香, 生命也只有遭遇一次次挫折,才能留下人生的幽香……

人生不是得到‧就是學到 : 

人生不是得到‧就是學到 你不是得到一份圓滿的因緣;就是學到怎樣更靠近幸福。 你不是得到勝利;就是學到如何避免失敗。 你不是得到最終自己想要的結果;就是學到世事總不會盡如人意。 不是得到……就是學到,這樣的人生沒有什麼好失去和非得要斤斤計較的。

婚姻: 

婚姻 感情沒有絕對, 緣起緣滅不一定有理由。 不如意時,至少謝謝他/她陪你走過過去的春夏秋冬。

Slide47: 

答案→前功盡棄 <前公盡棄> 離很多次婚的女人,猜一成語?

Slide48: 

打什麼東西不用花力氣又很舒服? 答案→打瞌睡

如何找到好老婆?: 

如何找到好老婆?

如何嫁到好老公?: 

如何嫁到好老公?

如何找到好工作?: 

如何找到好工作?

故事開始: 

故事開始 30年前的北投鎮,在阿康娶阿香的洞房花燭夜,才剛上床阿香就把阿康推開,阿康以為阿香害羞,沒想到阿香卻對阿康說──「你聽有什麼聲音」?情急之中,阿康那裡會分心聽到其他的任何聲音?氣得阿香只好大聲對阿康說──「是老鼠的聲音啦!有老鼠在廚房偷吃你家的米啦!」。

Slide53: 

掃興的阿康,只好去廚房找老鼠出氣,打完老鼠回來,終於「一夜無話」。 夜半,阿康朦朧中醒來,卻摸不到新娘子,一驚之下阿康睡意全消,立刻下床找阿香,結果在廚房找到了正在追打老鼠的阿香,阿康疼惜地問阿香為什麼不好好睡覺,阿香嬌嗲地抱著阿康說「那隻老鼠好討厭哦!都一直要偷吃我們家的米啦!」。

Slide54: 

一樣的夜晚,一樣的月光,一樣的廚房,一樣的老鼠,一樣的米缸, 但是裡面的米卻從「你家的米」變成了「我們家的米」,為什麼會這樣呢? 只因為阿香開始有了「絕對責任觀」。

任何工作其實沒有絕對的好壞,不然為何上個月才被某甲棄如敝履的一份工作,會讓繼任的某乙當成一顯身手的好頭路呢? 在人生職海中,有一些人總是在「找」一份好工作,結果似乎總是找不到,為什麼呢?因為如果真的有那麼好的工作,那麼目前擁有這份好工作的人,為什麼要將這個寶貴的機會讓出來呢?: 

任何工作其實沒有絕對的好壞,不然為何上個月才被某甲棄如敝履的一份工作,會讓繼任的某乙當成一顯身手的好頭路呢? 在人生職海中,有一些人總是在「找」一份好工作,結果似乎總是找不到,為什麼呢?因為如果真的有那麼好的工作,那麼目前擁有這份好工作的人,為什麼要將這個寶貴的機會讓出來呢?

好工作不是被找到的,好工作是在歡喜中做到的。: 

好工作 不是被找到的, 好工作 是在歡喜中做到的。 會思考、肯反省的人終於領悟了一個真理

好老婆娶不到,如果你不是xxx 好老公嫁不到,如果妳不是xxx: 

好老婆娶不到,如果你不是xxx 好老公嫁不到,如果妳不是xxx 會思考、肯反省的人領悟到另一個真理

Slide58: 

工作本身是中性的,並沒有好壞之分 最好的工作,是因為有那些人堅忍地把手中的工作做成功了

「絕對責任觀」就是讓我們: 

「絕對責任觀」就是讓我們 不再尋覓只求歡喜的洞房花燭夜, 在那一刻 我們歡喜地委身, 全心的投入, 結果我們就會自然擁有一米缸「我們家的米」。

Slide60: 

工作沒有絕對的好壞,而是看我們用什麼方式去面對。 如果我們只想「混口飯吃」,那麼工作就只是混來的一口飯。

Slide61: 

但是工作也可以變成一米缸「我們家的米」, 只要我們開始學會用「絕對責任觀」來歡喜地擁抱工作。

Slide62: 

聰明如你, 何不就把現在的這份工作昇華成人生的大事業呢?

你的工作就是: 

你的工作就是 發覺工作的樂趣 然後全心投入

工作: 

工作 應該是一種充滿 創意的自然表現 應該是一個人真正的志向和熱情的表現,表現他的天分、態度與個性 越是我喜歡做的事,我就不會稱它叫工作 理查巴赫,<<天地一沙鷗>>

持之以恆: 

持之以恆 為了把機會建築得更加堅固,必須用恆心當水泥 天才背後的創意,常常是堅持、耐心和專業的綜合成果 愛迪生發明燈泡前有1000次的失敗,可是他說…… 畢卡索說『我不知道創意和靈感何時會湧現,我唯一能做的就是專注於工作,全力以赴。』

沉潛: 

沉潛 李安 日本竹子 涵蓄以養深、涵容以養厚 成長需要時間 成功更需要時間與堅持 堅持的過程中內在沉潛的力量會慢慢茁壯 成功是自我成長的果實,過程中我們需要在經驗中學習、需要取捨、必須脫胎換骨、必須全心投入,才能等待收割

忘掉運氣這回事: 

忘掉運氣這回事 塞翁失馬、焉之非福 塞翁得馬、焉之非禍 還是要有夢想 人類因夢想而偉大

領導者應該著重在兩個字: 

領導者應該著重在兩個字 VISION(願景): 一個組織的策略、企圖和方向 證嚴法師:路選對了,再遙遠都會達到目標! 現代人的通病是「快,但不知道方向」 有人形容台灣是「向量和等於零的社會」 VALUE(價值): 正確的價值觀 正確的工作態度

領導: 

領導 好的領導人 懂得傾聽:傾聽自己、傾聽他人 懂得釋出允許,讓自己與工作夥伴展現熱情與天賦 懂得自重,而且尊重別人 懂得鼓勵自己、懂得如何鼓勵他人,懂得把掌聲留給別人 懂得寬恕自己、懂得原諒他人 懂得引導自己、領導自己 如果連自己都黯淡,如何照亮別人

瓶頸: 

瓶頸 瓶頸永遠發生在瓶子上方 領導者要留意不要成為公司發展的瓶頸

最簡單的字卻最複雜,猜一個字? : 

最簡單的字卻最複雜,猜一個字? 答案→人

那個人是好人還是壞人?: 

那個人是好人還是壞人?

人與人要如何相處?: 

人與人要如何相處?

同理心: 

同理心 女兒說:爸爸先別回家

在溝通時: 

在溝通時 必須注意到對方的感受,畢竟每個人都有『自我尊嚴感的需求』,每個人都希望被肯定、被讚美、被認同、被附和,而不喜歡被否定、被輕視,所以,即使雙方意見不同,但必須做到『異中求同、圓融溝通』,『有話照說,但口氣要委婉許多』。 也要站在別人的立場來想,善用「同理心」,也學習控制自己的『舌頭』,『在適當的時候,說出一句漂亮的話;也在必要的時候,及時打住一句不該說的話』。 不要急著說、不要搶著說,而是要想著說 先處理心情、再處理事情

溝通不良: 

溝通不良 有聽沒有懂

聽懂與用心: 

聽懂與用心 老闆出國前交代女佣每天早上十點鐘要到庭院灑水。 回來的那天早上,天空下著雨,車到家門口看見女佣拿著水管在灑水。

聽懂與用心: 

聽懂與用心 田間農作物栽培需要定期噴灑肥料、農藥 大雨或颱風前還看得到田間噴灑肥料、農藥的作業在進行

碰到這種員工怎麼辦?: 

碰到這種員工 怎麼辦?

聽見與聽到: 

聽見與聽到 小鎮唯一的老鐵匠有一個認真卻迷糊的徒弟,一天,老鐵匠對徒弟說:『我要由火爐夾出一塊火紅的鐵塊,等我拿出來點頭時,你就用力敲下去』。聽見了嗎? 徒弟回答聽見了。於是老鐵匠夾出鐵塊,點了頭,……小鎮就在那一天因為意外,失去了唯一的鐵匠。

不管是對自己,對別人認真傾聽,懂得傾聽絕對值得: 

不管是對自己, 對別人 認真傾聽,懂得傾聽 絕對值得

溝通不良: 

溝通不良 音同意異

請用台語發音: 

請用台語發音 蚵仔 烏鴉 芋頭 請問甚麼是 ㄍㄨㄢˇ ㄔㄤˊ

溝通不良: 

溝通不良 語言隔閡

阿伯 第一集: 

阿伯 第一集 阿伯腳扭到了 媳婦聽聞後,就叫阿伯去看醫生。 阿伯看了醫生, 護士給了一包藥說:「藥效12小時。」 阿伯領了藥就坐在門口..... 過了4.5小時媳婦查覺不對勁, 就趕緊跑到醫院,見了公公在那, ----哈、哈、哈、哈、一直笑----- 就問公公在做啥? 阿伯生氣回答:賣吵,醫生說要笑12小時,我才笑4個小時!

阿伯 第二集: 

阿伯 第二集 話說護士給了藥後, 順口說了一句:「吃飽三粒。」 老伯回到家翻箱到櫃, 媳婦見狀,就問公公在找什麼? 老伯說,找藥, 護士要我 吃130粒

阿伯 第三集: 

阿伯 第三集 二天後老伯回診, 這次醫生沒開藥, 只說一句:「多喝水。」 老伯一回到家,就躺在床上,一動也不動, 媳婦一看,大事不妙,便上前詢問, 只見公公說,醫生要我多喝水(倒好勢)

阿伯 第四集: 

阿伯 第四集 阿伯吃完選舉宴回家時不小心被車子撞倒, 被送到附近醫院時, 護士小姐看他有點神智不清,就幫他填寫病歷資料,知道阿伯姓林後. 於是問他:「阿伯,你林啥?」(台語) 阿伯答:「我喝兩罐BILUㄋㄧㄚˊ。」(台語) 不是啦!我是問你叫啥?(台語) 阿伯答:「我叫海帶配滷蛋啦!」(台語) 護士:!@#$%^&*

阿伯 第五集: 

阿伯 第五集 問不出個所以然, 於是護士帶阿伯去照X光。 護士小姐說:「阿伯,你人趴過來。」(台語) 阿伯說:「妳騙我ㄌㄝ不懂,哪有人撞著胸要照懶趴?」(台語)

阿伯 第六集: 

阿伯 第六集 好不容易告訴阿伯趴在X光機上準備要照時,護士說:「阿伯!我數到3就要照(跑)喔!!(台語) 1...2...3」 只見阿伯往X光室外面死命的跑...

Slide91: 

溝通過程出差錯的機會多得不勝枚舉 請對方重覆一遍你說的話 是減少錯誤的好辦法

選擇離去: 

選擇離去 如果你認為自己一直在做重複的工作,所以想要有所轉換,想換工作。 然而如果你對現有的工作不曾有令人激賞的突破,你如何說服下一家公司你擔待得起一個更好的工作呢!

這些選擇離去的人: 

這些選擇離去的人 似乎很少去思索一個問題--在你現在的工作上,是否拿得出非常讓人佩服的紀錄? 照理說,除非你已將現在的工作發揮到極致,而公司卻不再給你更多的空間與舞台時,才需要轉換工作,管它老闆或主管對你好不好,因為你不是為他們活的,你是為舞台而活的。

結語: 

結語

Slide95: 

   有一個人去應徵工作,隨手將走廊上的紙屑撿起來,放進了垃圾桶,被路過的口試官看到了,因此他得到了這份工作。 原來獲得賞識很簡單, 養成好習慣就可以了。

Slide96: 

有個小弟在腳踏車店當學徒,有人送來一部故障的腳踏車,小弟除了將車修好,還把車子整理的漂亮如新, 其他學徒笑他多此一舉,後來雇主將腳踏車領回去的第二天,小弟被挖角到那位雇主的公司上班。  原來出人頭地很簡單, 吃點虧就可以了。

Slide97: 

原來要擁有漂亮很簡單, 只要不生氣就可以了。 有個小孩對母親說:「媽媽你今天好漂亮。」母親回答:「為什麼。」小孩說「因為媽媽今天都沒有生氣。」

Slide98: 

有個牧場主人,叫他孩子每天在牧場上辛勤的工作,朋友對他說:「你不需要讓孩子如此辛苦,農作物一樣會長得很好的。」牧場主人回答說:「我不是在培養農作物,我是在培養我的孩子。」 原來培養孩子很簡單, 讓他吃點苦頭就可以了。

Slide99: 

原來尋找成功的方法很簡單, 從一數到十不要跳過就可以了。 有一個網球教練對學生說:「如果一個網球掉進草堆裏,應該如何找?」 有人答:「從草堆中心線開始找。」有人答:「從草堆的最凹處開始找。」有人答:「從草最長的地方開始找。」 教練宣布正確答案:「按部就班的從草地的一頭,搜尋到草地的另一。」

Slide100: 

住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說:「你這裡太危險,搬來跟我住吧!」路邊的青蛙說:「我已經習慣了,懶得搬了。」幾天後,田邊的青蛙去探望路邊的青蛙,卻發現他已被車子壓死,暴屍在馬路上。 原來掌握命運的方法很簡單, 遠離懶惰就可以了。

Slide101: 

原來脫離沉重的負荷很簡單, 放棄固執成見就可以了。 有一隻小雞破殼而出的時候,剛好有隻烏龜經過,從此以後小雞就背著蛋殼過一生。

Slide102: 

有幾個小孩很想當天使,上帝給他們一人一個燭臺, 叫他們要保持光亮, 結果一天兩天過去了,上帝都沒來, 所有小孩已不再擦拭那燭臺。 有一天上帝突然造訪, 每個人的燭臺都蒙上厚厚的灰塵, 只有一個小孩大家都叫他笨小孩, 因為上帝沒來,他也每天都擦拭, 結果這個笨小孩成了天使。 原來當天使很簡單, 只要實實在在去做就可以了。

Slide103: 

有一支掏金隊伍在沙漠中行走,大家都步伐沉重,痛苦不堪,只有一人快樂的走著,別人問:「你為何如此愜意?」 他笑著:「因為我帶的東西最少。」 原來快樂很簡單, 擁有少一點就可以了。

人生就像講笑話: 

人生就像講笑話 不需長 只要有光彩

Slide105: 

人生的光彩在哪裡? 早上醒來,光彩在臉上,充滿笑容的迎接未來。 到了中午,光彩在腰上,挺直腰桿的活在當下。 到了晚上,光彩在腳上,腳踏實地的做好自己。 原來人生也很簡單, 只要能懂得「珍惜、知足、感恩」 你就擁有了生命的光彩

一個充滿感動的人生: 

一個充滿感動的人生 絕對和不喜歡的工作,但薪水不錯很有安定感沒有關係 它應當是我們的熱情、能力和日常工作的交集 職業和熱情要能相結合,『工作』這兩個字的價值才能提升

Slide107: 

其實快樂是很簡單的 因為認識了你們這些小朋友 、新朋友

Slide108: 

找到一群可以幫助你成長的好朋友和聰明的競爭者 你就贏了別人好幾步

態度: 

態度 它是真我的「先鋒」 它的根往內伸,但果實外顯 它是最好的朋友,也是最強勁的敵人 它比言語誠實,也更前後一致 它是基於過去經驗所顯示的外貌 它讓人親近或排斥我們 它終會表現出來 它管理過去,它為現代發言,它是未來的先知 John Maxwell. <<Thinking for a change>> 2005

Slide110: 

以學習的態度作為工作的礎石 以務實的態度打造合作的基礎 以寬恕的精神凝聚團隊的力量 以喜樂的胸懷推展花卉的事業

Slide111: 

調整你的心態 從雇員轉變為自己的雇主 你是個人服務公司的總裁 你目前的雇主只是當前最好的客戶 該客戶要求你增加附加價值並不斷改進

Slide112: 

智慧資本 態度謙卑化 學習倍速化 思考全方位化

花卉產業: 

花卉產業 投身一個創造美麗的產業,本身就不會輸了。 提供可以美化生活的商品,這過程就值得。

參考書摘: 

參考書摘 周啟東。態度決勝負。商業周刊782期 。 范湲譯。 Álex Rovira。2005。這一生都是你的機會。圓神出版社。 劉士華、李淑華譯。 Keith Harrell。2003。態度萬歲。商周出版社。 顏湘如譯。 John Maxwell。2005。換個思考換種人生。天下文化。 嚴長壽。1997。總裁獅子心。平安文化有限公司。 天下雜誌網路上資源。 其他網路上資源