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Slide 1: 

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

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BUROCRÁTICA CIENTÍFICA HUMANO RELACIONISTA CLÁSICA ADMINISTRACIÓN SISTEMAS MATEMÁTICAS

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CIENTÍFICA

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CLÁSICA

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BUROCRÁTICA

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HUMANO RELACIONISTA

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ORGANIZACIÓN ACCIONES DISEÑO DEPARTAMENTACIÓN ESTRUCTURA

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ORGANIZACIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL

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Funciones Tareas Operaciones

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Organización del Trabajo Selección y entrenamiento del trabajador Cooperación y remuneración por rendimiento individual Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo. Escuela Científica de la Administración

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División del Trabajo Autoridad Disciplina Unidad de Dirección Unidad de Mando Subordinación Remuneración Centralización Jerarquía 10. Orden 11. Equidad 12. Estabilidad del Personal 13. Iniciativa 14. Espíritu de Grupo: Escuela Clásica de la Administración

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Normas y de los reglamentos.  Comunicaciones.  Racionalidad en la división del trabajo.  Impersonalidad en las relaciones de trabajo.  Jerarquía bien establecida de la autoridad.  Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales.  Competencia técnica y meritocrática.  Especialización de la administración y de los administradores, como una clase separada y diferenciada de la propiedad (los accionistas).  Profesionalización de los participantes.  Completa previsibilidad del funcionamiento. Escuela Burocrática de la Administración