☺ESPÍRITU EMPRESARIAL☻El empresario☺ESPÍRITU EMPRESARIALY DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO dEL EMPRESARIO :☺ESPÍRITU EMPRESARIAL☻El empresario☺ESPÍRITU EMPRESARIALY DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO dEL EMPRESARIO •Diana Katherine Ardila • Juan Carlos Trujillo • Álvaro Murcia•


ESPIRITU EMPRESARIAL :ESPIRITU EMPRESARIAL El ser humano siempre ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones que hoy percibimos. Analizando los objetivos del ser humano que es el mejoramiento continuo de la calidad de vida se denotan tres características centrales. La noción de cambio. La noción de acción. La noción de mejoramiento.


Slide 3:Todos estos cambios, innovaciones y mejoramientos son dados por el esfuerzo de sociedades o grupos humanos encargados de este desarrollo se caracterizan por: Su capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso ( nuevas oportunidades). Su habilidad para encontrar, mediante procesos creativos e innovadores, soluciones para las necesidades o deseos. Su deseo y decisión de poner en ejecución esas soluciones. Su capacidad de mantener una actitud continua, de replicar este ciclo, de corregir los errores que se presenten y de construir sobre los aciertos que identifica. (principio de mejoramiento).


LA CULTURA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL :LA CULTURA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL Las principales características de esta personas que han liderado la creación de grandes organizaciones son: Fuerza vital. Deseo de superación y progreso. Capacidad de identificar oportunidades Visión de futuro Habilidad creadora e innovadora Aceptación y propensión al cambio Iniciativa Libertad/Autonomía/Autogobierno Capacidad de toma de decisiones Convicción de confianza en sus facultades


Slide 5:Actitud mental positiva hacia el éxito. Compromiso/constancia/perseverancia. Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgo. Capacidad de realización. Capacidad de administrar recursos. Practicabilidad y productividad. Capacidad control. Inconformismo positivo. Soluciones y no problemas. Responsabilidad/solidaridad/etica. Capacidad de integrar hechos y circunstancias. Liderazgo.


EL SER HUMANO FRENTE A SUS OPORTUNIDADES DE TRABAJO :EL SER HUMANO FRENTE A SUS OPORTUNIDADES DE TRABAJO Este es un tema muy preocupante en el contexto económico actual ya que las grandes organización están viendo en los despidos masivos una solución para la crisis. Hay varios hechos que debemos tener en cuenta para ver el desarrollo del empleo en la sociedad latina. Hay un crecimiento permanente en casi todos los países del mundo de los índices de autoempleo. Miles de planes de reingeniería, reestructuración han producido una gran reducción de empleados en las organizaciones.


Slide 7:Los porcentajes de desempleo en la mayoría de países han venido creciendo considerablemente. Las capacidades de las economías para generar empleo son diferentes. El porcentaje de personas que trabajan de manera parcial presenta también un crecimiento. El empleo siempre ha sido, es y será escaso, y toda la sociedad tiene que prepararse para el trabajo, pero especialmente para el trabajo productivo, el cual siempre ha sido y será abundante.


Slide 8:El trabajo tiene varias modalidades según sus objetivos y formas de realización; alguna de ellas son: El trabajo independiente (actividad empresarial) El trabajo dependiente (actividad laboral o empleado) El trabajo voluntario (acción cívica, social) El trabajo personal y familiar (trabajo domestico) la comprensión que tenemos del trabajo como algo negativo, como una carga, debe ser cambiada como el medio de progreso de la persona, la familia y una sociedad en general viendo el trabajo como una forma mas positiva de ver el mundo.


LAS NUEVAS POLITICAS DE GESTION HUMANA :LAS NUEVAS POLITICAS DE GESTION HUMANA Desarrollo de la capacidad intelectual del personal. Desarrollo de sus ideas e iniciativa. Satisfacción de sus ambiciones y metas Creación de una motivación efectiva hacia el logro de sus metas personales y no solo de las metas del empleador. Obtención de un mayor nivel de independencia y de responsabilidad. Creación de empleos que se respondan a necesidades reales que sean significativos en términos humanos.


Slide 10:Según Robert B. Reich califico los empleos del futuro en tres categorías básicas: Servicios rutinarios de producción. Servicios personales. Analista simbólico. Se necesita una gestión humana basada en el principio de que el ser humano, bien aprovechado, es el elemento mas importante y más rentable en la comunidad del futuro.


Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y satisfacción :Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y satisfacción David Birch. plantea un esquema conceptual muy interesante al formular su clasificación de empresas en tres categorías: Elefantes: Poco nivel de adaptación a nuevas situaciones. Ratones: Capacidad reproductiva y poca capacidad de crecimiento. Gacelas: Facilidad de cambio de dirección cuando el entorno ataca. Los Elefantes y los Ratones proveen la estabilidad económica, las Gacelas proveen la dinámica y el crecimiento; son éstas las generadoras de empleo y de riqueza


APRENDER A APRENDER :APRENDER A APRENDER Según Peter Drucker plantea los cambios en la sociedad en capacita citación del capital humana en una organización. El conocimiento que por mucho tiempo fue considerado y un item de lujo se ha convertido en el capital de cualquier economía. La productividad del conocimiento es la clave de la productividad de las empresas, de su fortaleza competitiva y del éxito económico. El conocimiento ha llegado a convertirse en la industria básica, la industria que le ofrece a la economía los recursos centrales y esenciales para la producción.


Slide 13:Cambios de industrias. Los gobiernos deben orientar sus recursos a incentivar la creación de nuevas organizaciones productivas eficientes que tengan ventajas competitivas a lasgo plazo y no a subsidiar la permanencia de organizaciones moribundas o ineficientes. Responsabilidad Individual. Las nuevas empresas son el producto de la acción de nuevos empresarios, que consideran que la vida y el trabajo debe ser un ejercicio de autorrealización.


Slide 14:Empresas pequeñas, autoempresariales y participativas. Se necesita cambiar al concepción de reverencia a las grandes empresas y comprender y aceptar los datos que han arrojado las investigaciones: Los negocios jóvenes y pequeños generan mas empleos que los negocios grandes y viejos. Los negocios pequeños innovan y producen mas avances tecnológicos que los grandes. Los negocios pequeños son lugares interesantes para los profesionales y en muchos casos se convierten en retos profesionales que en el mecanicismo de las grandes empresas.


Slide 15:Negocios en el arte. El arte enciende el desarrollo económico, entusiasma y promueve proyectos residenciales y comerciales, atrae turismo y nuevos negocios, El arte es importante para la calidad de vida de la comunidad. El Océano pacifico. Es indiscutible el gran desarrollo económico y social de las regiones que tienen parte en este importante epicentro de trasporte en la historia.


Slide 16:Liderazgo Femenino. El nuevo héroe empresarial la persona con la capacidad de autodesarrollo, que valora la independencia, que le disgusta las burocracias y que balancea su trabajo con otras prioridades como la familia y la recreación, esta tendencia que parecía solo femenina se ha convertido en una tendencia total. La edad de la biología. El aumento de la esperanza de vida, los nuevos sistemas de salud, los deseos de las personas de mejorar su figura y los cuidados para el organismo van a dar muchas oportunidades de trabajo en este nuevo sector


Slide 17:e-business. En los finales del siglo XX se destacaron los negocios .com dado la valorización de sus acciones y la gran acogida que ha tenido entre la clientela gomosa de este medio de comunicación.


☻espíritu empresarial y desarrollo organizacional :☻espíritu empresarial y desarrollo organizacional “Estamos en el medio de una revolución silenciosa: el triunfo del espíritu empresarial y de la creatividad humana en todo el mundo. Su impacto en el siglo XXI excederá el de la Revolución Industrial en los siglos XIX y XX”


☺MEDIDORES DEL NIVEL DE DESARROLLO DE LAS NACIONES :☺MEDIDORES DEL NIVEL DE DESARROLLO DE LAS NACIONES Crecimiento de la participación popular en la vida política y económica del país Crecimiento de los Niveles de Igualdad y Oportunidad Crecimiento del PNB per cápita Distribución Equitativa de la Riqueza Altas posibilidades de autorrealización de los habitantes Estabilidad de la Balanza de Pagos Crecimiento del Nº de Puestos de trabajo y disminución de los índices de subempleo Mayor esperanza de vida al nacer Menor índice de mortalidad infantil Mayor índice de alfabetismo Buen ambiente social Estabilidad de Precios Alto nivel de exportaciones Pocos habitantes en condiciones de pobreza absoluta


☺Relación entre espíritu empresarial y desarrollo socioeconómico :☺Relación entre espíritu empresarial y desarrollo socioeconómico Indiscutible para el desarrollo económico… …La creación de nuevas entidades productivas!!


♣SEGÚN JANE JACOBS.. :♣SEGÚN JANE JACOBS.. Principios básicos de desarrollo: Se da en lugares, gente y momentos específicos. La meta de desarrollo debe ir mas allá de la de los ingresos. Dinámico!! Continuado!! …


•CUALIDADES DINÁMICAS!! :•CUALIDADES DINÁMICAS!! ELASTICIDAD Creatividad Iniciativa!! DIVERSIDAD


Slide 23:“El espíritu empresarial es la mas importante VENTAJA COMPETITIVA de los Estados Unidos!! Se destaca de los otros países” Bill Bygrave


☺Mas sobre el espíritu empresarial!! :☺Mas sobre el espíritu empresarial!! Ofrece beneficios al individuo, la empresa y la comunidad como un todo. Cada empresario cree que puede afectar los eventos a través de sus conocimientos, inteligencia, creatividad, dedicación y persistencia. Empresario!! •Optimista •Iniciativa •Motivado •Innovador •Calculador


☺AMÉRICA LATINA VS. TIGRES ASIÁTICOS!! :☺AMÉRICA LATINA VS. TIGRES ASIÁTICOS!! Colombia Corea


•Causas del fracaso en el desarrollo frente a los tigres asiáticos: :•Causas del fracaso en el desarrollo frente a los tigres asiáticos: Irrespeto del gobierno a la iniciativa y la propiedad privada (intervencionismo) Combatir el alza mediante regulaciones (ascenso incontrolable de precios) Mejora de la situación de los obreros por el establecimiento de jornales y prestaciones por ley (limita oportunidades de empleo) Buscar la estabilidad laboral (Despido oneroso, aumento de costos) Indemnización de elementos para el desarrollo + Exportación -- Importación (problemas de devaluación) Protección a la producción nacional (aunque sea de mala calidad) acostumbrándose a ineficacias y falta de productividad No dedicar esfuerzo al proceso de desarrollo tecnológico


•Lo que tienen ellos…. Y nosotros no!! :•Lo que tienen ellos…. Y nosotros no!! Estado asegura la competencia, protege la propiedad privada, incentiva a producir y distribuir bienes y servicios Impuestos bajos Los inversionistas extranjeros son bienvenidos Aranceles de importación y exportación bajos Pocos productos expuestos al control de precios No existe salario mínimo impuesto por la ley No ha habido nacionalizaciones Depreciación rápida de bienes por obsolescencia tecnológica (actualizados siempre!)


•Para el desarrollo…. Importante: :•Para el desarrollo…. Importante: Apoyo del Gobierno


☺sistema de desarrollo en una cultura empresarial!! :☺sistema de desarrollo en una cultura empresarial!! Si un país incrementa significativamente el numero de empresas y logra no solo que muchas de ellas se mantengan sino que bastante de ellas crezcan en un proceso continuo. ♣Qué hacer para crear nuevas empresas?


☺Información técnica y de negocios sistema cultural empresarial!! :☺Información técnica y de negocios sistema cultural empresarial!! Empresario SER HUMANO Valores y actitudes empresariales Conocimiento destreza empresarial Información técnica y de negocios Conexiones empresariales CIRCUNSTANCIAS AMBIENTE Política Nacional Marco Legal Infraestructura adecuada Profesionales especializados Líneas de financiación Fondos de Garantía Programas de apoyo Capital semilla Tramitación; Incentivos


☺ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA EL DESARROLLO… :☺ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA EL DESARROLLO… Contexto Político, Social y Cultural Estructura Nacional Estructura Empresarial Oportunidades Empresariales Capacidad Empresarial Dinámica de los Negocios Desarrollo Económico Michael Porter


•ETAPAS para el desarrollo :•ETAPAS para el desarrollo Etapa de Factores (poca innovación, valor agregado bajo) Etapa de Inversión (Mas valor agregado, mas competidores) Etapa de Innovación (Pocos competidores, Ventaja competitiva alta, etapa de máximo desarrollo de toda la nación) Etapa de Riqueza (Ventaja Competitiva Constituida, Riesgo de perderla)


☺IMPERATIVOS PARA LA COMPETITIVIDAD COLOMBIANA!! :☺IMPERATIVOS PARA LA COMPETITIVIDAD COLOMBIANA!! Visión Micro Desarrollo de centros de innovación y de aprendizaje rápido Demanda Nacional Relaciones entre compradores y vendedores Educación en estrategia de negocios Recursos humanos especializados Formación de nuevas empresas Consejo de competitividad Información académica Vender la imagen del país


☺necesidades culturales de desarrollo :☺necesidades culturales de desarrollo “Reconversión del recurso humano: estrategia clave para el desarrollo de América Latina”. Reconversión humana es el desarrollo de una cultura diferente, que siente las bases para la construcción de una cultura empresarial.


VISIÓN HISTÓRICA DEL EMPRESARIO :VISIÓN HISTÓRICA DEL EMPRESARIO En los últimos 200 años grandes personalidades se han dado a la tarea de establecer el concepto de empresario, entre las definiciones que más se destacan encontramos:


Slide 37:Jean Baptiste Say (1803) Economista francés, estableció la primera diferenciación entre el empresario y el capitalista, al afirmar: “empresario es el agente que reúne y combina los medios de producción (recursos naturales, humanos y financieros) para constituir un ente productivo y encuentra en el valor recibido de los productos, la recuperación del capital que él emplea, de los gastos en que incurre y de la utilidad que busca. Es el punto de apoyo (pivot) sobre el cual gira todo el negocio. Para ser exitoso debe tener juicio, perseverancia y un conocimiento tan bueno del mundo como de su negocio. Debe poseer el arte de la superintendencia y de la administración.


Slide 38:Richard T. Elis y Ralph H. Hess (1893) Consideraron que existen 4 factores básicos de producción: mano de obra, tierra, capital y empresarios, y que a estos 4 factores corresponden las 4 partes de distribución de lo producido: salario, arrendamiento, interés y utilidades. Joseph Schumpeter (1934) El empresario es el portador del mecanismo de cambio, es el agente fundamental y, por tanto, es vital como eje de las actividades de producción y capaz de vencer las dificultades que el entorno le presente. David McClellan (1961) El empresario es alguien que ejerce control sobre los medios de producción y produce más de lo que consume con el fin de venderlo o intercambiarlo y lograr un beneficio propio.


Slide 39:Peter F. Drucker (1964) El trabajo del empresario es la maximización de oportunidades y que, por lo tanto su función básica es determinar qué actividades deben ser realizadas (eficacia), más que el efectuar las actividades bien hechas (eficiencia) que es la labor fundamental de los gerentes; y que se deben concentrar los recursos y los esfuerzos más en esas oportunidades empresariales que en los problemas gerenciales. En 1974 afirmo que el empresario tiene que abandonar el pasado y declarar obsoleto lo que ya existe y se conoce, tiene que crear el mañana. Así mismo, en 1986 expreso que el empresario innovador ve el cambio como norma saludable, busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad.


DEFINICION DE EMPRESARIO :DEFINICION DE EMPRESARIO Persona capaz de percibir oportunidades de negocio. capaz de conseguir y asignar los recursos necesarios para su desarrollo que está dispuesta a asumir riesgos y con su liderazgo creativo e innovativo busca recompensas monetarias, personales y/o sociales.


MITOS SOBRE EL EMPRESARIO :MITOS SOBRE EL EMPRESARIO


LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN SINO QUE VAN HACIENDO COSAS :LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN SINO QUE VAN HACIENDO COSAS Los empresarios no se arriesgan por corazonadas o por impulsos emocionales. Ellos analizan y evalúan muy bien la oportunidad antes de actuar.


LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN :LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN El ser empresario implica unos atributos y unos conocimientos que son aprendidos y adquiridos


El empresario clasico o puro :El empresario clasico o puro Lo que define a un empresario es su perspectiva empresarial


Todo lo que se necesita es dinero :Todo lo que se necesita es dinero Una de las habilidades empresariales es identificar y conseguir recursos, y entre ellos recursos financieros.


El empresario es falto de preparación :El empresario es falto de preparación Cada día más y más empresarios son personas con educación superior, pues indudablemente esos conocimientos no pueden perjudicar el ejercicio empresarial.


LOS EMPRESARIOS SON LOS FRACASADOS :LOS EMPRESARIOS SON LOS FRACASADOS Un fracaso es la gran oportunidad para corregir el camino y aprender de los errores.


Todo lo que se necesita es suerte :Todo lo que se necesita es suerte La suerte es la capacidad de ver y apreciar las oportunidades. La idea es crearnos la suerte y no esperar a que ella nos llegue


CON EL PRIMER NEGOCIO ME ENRIQUEZCO :CON EL PRIMER NEGOCIO ME ENRIQUEZCO Las personas esperan encontrar un negocio que en poco tiempo les resuelva sus problemas económicos. El ser empresario requiere práctica y es muy probable que algunos de los intentos no sean exitosos.


LA MAYORÍA DE LOS NEGOCIOS FALLAN RAPIDAMENTE :LA MAYORÍA DE LOS NEGOCIOS FALLAN RAPIDAMENTE Toda inversión tiene riesgos y los actos 100% seguros no existen. Así mismo existen negocios exitosos o otros que no lo son.


SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS :SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS Es un error creer que solo las personas con mayor edad y mucha experiencia están en condiciones de ser empresarios


LA SITUACIÓN DEL PAIS NO PERMITE CREAR EMPRESA :LA SITUACIÓN DEL PAIS NO PERMITE CREAR EMPRESA No se puede esperar a que el entorno cambie para crear empresas, pues el fenómeno es al contrario: sólo a medida que se creen empresas, trabajo y riqueza, mejoraran las condiciones para reforzar el proceso.


Para crear empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada :Para crear empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada La gran mayoría de las empresas nuevas se basan en tecnologías convencionales y conocidas, no es necesario implementar grandes tecnologías para crear una empresa.


Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario :Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario Lo importante no es el ejercicio de una profesión u otra, sino la contribución que al desarrollo económico y social brinda el profesional. La realidad es que un empresario exitoso tiene más estatus profesional que un empleado de nivel intermedio.


El empleo es seguro, los negocios no lo son :El empleo es seguro, los negocios no lo son Este mito le indica al profesional que no debe correr riesgos y que en ese sentido debe buscar algo estable y de por vida.


Mi profesión no es para formar empresa :Mi profesión no es para formar empresa Toda profesión tiene la opción de ser creadora de empresas y al diseñarse los perfiles de los egresados debe tenerse en cuenta este concepto básico de formación


Características, capacidades y habilidades del empresario :Características, capacidades y habilidades del empresario debe identificar las oportunidades de negocio. debe ser capaz de asumir riesgos y conseguir recursos para el desarrollo de su negocio. debe ejercer liderazgo en todos los campos. debe tener una visión comprensiva de los problemas en su entorno. debe tener la habilidad para resolver los problemas y para integrar soluciones. y ante todo el empresario practica la filosofía del juego limpio