logging in or signing up tarea RRHH ana y desc pt denncev Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 136 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: January 21, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMERICAUnidad Académica TumbacoCiencias de la Computación y Electrónica : UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMERICAUnidad Académica TumbacoCiencias de la Computación y Electrónica GERENCIA DEL POTENCIAL HUMANO Tema: SUBSISTEMA DE DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DENNYS CEVALLOS NOVENO NIVEL DE INFORMATICA ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO : ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Slide 3: Análisis y Descripción de Puestos de trabajo. Objetivos. Conceptos Como fin, la obtención de: Documentación informativa, detallada acerca de la actividad de una Organización y la estructuración de dicha actividad global en actividades y resultados parciales que son encomendados a cada uno de los puestos de trabajo para la consecución de los resultados globales de la compañía. Conocimiento de la importancia estratégica de cada uno de los puestos dentro de la Organización Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Aplicaciones en retribución: base para la valoración de puestos, o cambios retributivos, etc. Aplicaciones en Organización: como instrumento para delimitación de funciones, roles, diseño de puestos Aplicaciones en Políticas de RRHH: base para el reclutamiento y selección, planificación de carreras profesionales, planes de formación y evaluación del desempeño. Aplicaciones en seguridad, prevención y salud laboral: base para mapas de riesgos laborales Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos “Análisis de puestos de trabajo”, “Descripción de puestos de trabajo” y “Especificaciones o requisitos del puesto de trabajo” son utilizados indistintamente; por lo que estableceremos, una diferenciación conceptual: Análisis de puestos de trabajo: procedimiento de obtención de información acerca de los puestos: su contenido y los aspectos y condiciones que los rodean. Descripción de puestos de trabajo: documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejada de este modo, el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Especificaciones del puesto de trabajo: está relacionado con los requisitos y cualificaciones personales exigidos de cara a un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Estos requisitos emanan de forma directa del análisis y descripción del puesto. Mediante esta información se elaboraría el perfil profesiográfico. Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Tarea: Actividad individualizada e identificable como diferente del resto. Función: conjunto de tareas, realizadas por una persona, que forman un área definida de trabajo. Suelen mantener entre sí una relación de proximidad física o técnica. Puesto: Se trata de una o mas funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad de orden superior y adoptan una posición jerárquica en la organización. También puede definirse como "una unidad de organización que conlleva un grupo de deberes y responsabilidades que lo vuelven separado y distinto de los otros". Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Ocupación: clases de puestos que pueden ser hallados en diferentes organizaciones y que presentan una gran similitud entre sí. Este término está relacionado con la calificación profesional de los individuos, que le capacita para el desempeño de determinados puestos de trabajo. Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Análisis de Puestos:” Es un procedimiento sistemático para reunir, documentar y analizar información sobre tres aspectos básicos de un puesto de trabajo: Contenido del puesto Requerimientos del puesto Contexto del puesto” Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Descripción de puestos de trabajo: “Documento en el que se recoge el contenido del puesto, los requerimientos y/o contexto.” Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Análisis y Descripción de los puestos de trabajo puede ser definido como el proceso de determinación, mediante la observación y el estudio, de los elementos componentes de un puesto específico, estableciéndose las responsabilidades, capacidades, requisitos físicos y mentales que exige, los riesgos que comporta y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve Análisis y Descripción de Puestos de trabajo : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo El establecimiento de un ADP sentará las bases y determinará el éxito o fracaso de los procesos de una Organización Aunque existen muchos modelos estándares de ADP. La Organización debe desarrollar e implementar aquel sistema que mejor defina y describa las variables mas relevantes para su Organización Análisis y Descripción de Puestos de trabajo : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo En la descripción se detallan: "Qué hacen" los trabajadores: Tareas, funciones o actividades que ejecutan en el desempeño del puesto. "Cómo lo hacen": Recursos que utilizan, métodos que emplean, manera como ejecutan cada tarea. "Para qué lo hacen": Objetivos que pretenden conseguir, propósito de cada tarea. Junto a esto se han de especificar los requisitos y cualificaciones necesarias para que el trabajador realice las tareas con una cierta garantía de éxito. Slide 14: Análisis y Descripción de Puestos de trabajo Su relación con: : Su relación con: Análisis del puesto de trabajo : Análisis del puesto de trabajo Es un proceso Se vale de técnicas Puesto actual Su fin es la descripción y las especificaciones Análisis del puesto de trabajo : Análisis del puesto de trabajo Relevamiento de: Actividades Tareas Condiciones Conocimientos Habilidades Aptitudes Análisis del puesto de trabajo : Análisis del puesto de trabajo MÉTODOS Observación directa y registro Entrevista con el titular Reuniones con expertos Bitácora del titular Cuestionarios (estructurados y no estructurados) Slide 19: ANÁLISIS DEL PUESTO ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Descripción : Descripción Qué se hace? Cómo se hace? Por qué se hace? Dónde se hace? De quién depende? Quienes dependen? Con quién se comunica? Descripción : Descripción Denominación Localización Objetivo o misión del puesto Jerarquía Funciones Responsabilidades Atribuciones Comunicaciones Entorno Condiciones (horario, riesgos) Nombre del titular (Op) Nombre del analista (Op) Código del puesto Fecha última actualización Resumen Descripción : Descripción Redacción: Comienzo de la frase con verbo en infinitivo En presente Información necesaria, clara y precisa Una frase para cada función o tarea Sin juicios personales Especificaciones : Especificaciones Conocimientos Experiencia Habilidades Aptitudes Capacidades Observables Evaluación del puesto de trabajo : Evaluación del puesto de trabajo Métodos INVENTARIO DE RRHH (IRH) : . Documento con información completa sobre cada integrante de la organización, que permite determinar el “Quién es Quién” de la misma para comenzar a trazar un cuadro clave de sus fortalezas y debilidades del Capital Humano DEFINICION INVENTARIO DE RRHH (IRH) INVENTARIO DE RRHH (IRH) : IRH es mucho más que el tradicional “Legajo del Personal” La diferencia entre dato e información Las ventajas de la auto-administración y auto-actualización CONCEPTOS CLAVES INVENTARIO DE RRHH (IRH) INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : 16 Es el QUIEN ES QUIEN de la empresa ¿Cómo trabajar sin saber quiénes son? Diseño sencillo, auto administración efectiva y rápida La verosimilitud de la información Aplicaciones informáticas INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : DATOS HABITUALES Identificación: nombre, TE’s, legajo, mail, área, dpto. Personales: documento, datos familiares, cargas familiares, domicilio, TE particular, mail particular Del Puesto: denominación, reportes, tareas Formación: terciaria, universitaria, idiomas, informática Historial: experiencia previa al ingreso, experiencia previa en la empresa INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : DATOS FACULTATIVOS Expectativas: de crecimiento, de carrera, de capacitación Autodiagnóstico: fortalezas, debilidades De la tarea: qué le gusta, qué no le gusta De la organización: qué le gusta, qué cambiaría Visión, misión, valores: cómo contribuye a visión y a misión, con qué valores se identifica INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : UTILIDAD DIAGNÓSTICA Análisis estadísticos Información valiosa sobre mapa de los RRHH Determinación perfiles generales, fortalezas y debilidades INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RRHH (IRH) : IRH y Aplicaciones informáticas en RRHH FODA DE RRHH (“FODARH”) Reingeniería de RRHH Descripción de puestos APLICACIONES DEL IRH INVENTARIO DE RRHH (IRH) INVENTARIO DE RRHH (IRH) : IRH CONTENIDOS DEL IRH Datos personales Datos familiares Datos del Puesto Educación formal Informática y Cursos Dominio Idiomas Identificación del Empleado Expectativas Propuestas para la empresa Necesidades de Capacitación Contribución a Visión+Misión+Val INVENTARIO DE RRHH (IRH) BIBLIOGRAFÍA : BIBLIOGRAFÍA ANSORENA CAO, A. (1996) “15 pasos para la selección de personal”, Paidós Empresa. ALCALÁ Y OTROS (2001) “La entrevista de selección” CIE DOSSAT 2000. CARDONA HERREROS, S. (1991) “Entrevistas de Selección de personal”, Deusto. FRASER, J.M. (1987) “Las entrevistas de selección de personal”, Deusto. GARCIA NOYA, M., y otros (1997) “La selección de personal. Sistema integrado”, ESIC. NEBOT LÓPEZ, M.J. (1999) “La selección de personal”, Fundación Confemetal. You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
tarea RRHH ana y desc pt denncev Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 136 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: January 21, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... 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Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Aplicaciones en retribución: base para la valoración de puestos, o cambios retributivos, etc. Aplicaciones en Organización: como instrumento para delimitación de funciones, roles, diseño de puestos Aplicaciones en Políticas de RRHH: base para el reclutamiento y selección, planificación de carreras profesionales, planes de formación y evaluación del desempeño. Aplicaciones en seguridad, prevención y salud laboral: base para mapas de riesgos laborales Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos “Análisis de puestos de trabajo”, “Descripción de puestos de trabajo” y “Especificaciones o requisitos del puesto de trabajo” son utilizados indistintamente; por lo que estableceremos, una diferenciación conceptual: Análisis de puestos de trabajo: procedimiento de obtención de información acerca de los puestos: su contenido y los aspectos y condiciones que los rodean. Descripción de puestos de trabajo: documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejada de este modo, el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Especificaciones del puesto de trabajo: está relacionado con los requisitos y cualificaciones personales exigidos de cara a un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Estos requisitos emanan de forma directa del análisis y descripción del puesto. Mediante esta información se elaboraría el perfil profesiográfico. Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Tarea: Actividad individualizada e identificable como diferente del resto. Función: conjunto de tareas, realizadas por una persona, que forman un área definida de trabajo. Suelen mantener entre sí una relación de proximidad física o técnica. Puesto: Se trata de una o mas funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad de orden superior y adoptan una posición jerárquica en la organización. También puede definirse como "una unidad de organización que conlleva un grupo de deberes y responsabilidades que lo vuelven separado y distinto de los otros". Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Ocupación: clases de puestos que pueden ser hallados en diferentes organizaciones y que presentan una gran similitud entre sí. Este término está relacionado con la calificación profesional de los individuos, que le capacita para el desempeño de determinados puestos de trabajo. Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Análisis de Puestos:” Es un procedimiento sistemático para reunir, documentar y analizar información sobre tres aspectos básicos de un puesto de trabajo: Contenido del puesto Requerimientos del puesto Contexto del puesto” Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Descripción de puestos de trabajo: “Documento en el que se recoge el contenido del puesto, los requerimientos y/o contexto.” Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo.Objetivos. Conceptos Análisis y Descripción de los puestos de trabajo puede ser definido como el proceso de determinación, mediante la observación y el estudio, de los elementos componentes de un puesto específico, estableciéndose las responsabilidades, capacidades, requisitos físicos y mentales que exige, los riesgos que comporta y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve Análisis y Descripción de Puestos de trabajo : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo El establecimiento de un ADP sentará las bases y determinará el éxito o fracaso de los procesos de una Organización Aunque existen muchos modelos estándares de ADP. La Organización debe desarrollar e implementar aquel sistema que mejor defina y describa las variables mas relevantes para su Organización Análisis y Descripción de Puestos de trabajo : Análisis y Descripción de Puestos de trabajo En la descripción se detallan: "Qué hacen" los trabajadores: Tareas, funciones o actividades que ejecutan en el desempeño del puesto. "Cómo lo hacen": Recursos que utilizan, métodos que emplean, manera como ejecutan cada tarea. "Para qué lo hacen": Objetivos que pretenden conseguir, propósito de cada tarea. Junto a esto se han de especificar los requisitos y cualificaciones necesarias para que el trabajador realice las tareas con una cierta garantía de éxito. Slide 14: Análisis y Descripción de Puestos de trabajo Su relación con: : Su relación con: Análisis del puesto de trabajo : Análisis del puesto de trabajo Es un proceso Se vale de técnicas Puesto actual Su fin es la descripción y las especificaciones Análisis del puesto de trabajo : Análisis del puesto de trabajo Relevamiento de: Actividades Tareas Condiciones Conocimientos Habilidades Aptitudes Análisis del puesto de trabajo : Análisis del puesto de trabajo MÉTODOS Observación directa y registro Entrevista con el titular Reuniones con expertos Bitácora del titular Cuestionarios (estructurados y no estructurados) Slide 19: ANÁLISIS DEL PUESTO ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Descripción : Descripción Qué se hace? Cómo se hace? Por qué se hace? Dónde se hace? De quién depende? Quienes dependen? Con quién se comunica? Descripción : Descripción Denominación Localización Objetivo o misión del puesto Jerarquía Funciones Responsabilidades Atribuciones Comunicaciones Entorno Condiciones (horario, riesgos) Nombre del titular (Op) Nombre del analista (Op) Código del puesto Fecha última actualización Resumen Descripción : Descripción Redacción: Comienzo de la frase con verbo en infinitivo En presente Información necesaria, clara y precisa Una frase para cada función o tarea Sin juicios personales Especificaciones : Especificaciones Conocimientos Experiencia Habilidades Aptitudes Capacidades Observables Evaluación del puesto de trabajo : Evaluación del puesto de trabajo Métodos INVENTARIO DE RRHH (IRH) : . Documento con información completa sobre cada integrante de la organización, que permite determinar el “Quién es Quién” de la misma para comenzar a trazar un cuadro clave de sus fortalezas y debilidades del Capital Humano DEFINICION INVENTARIO DE RRHH (IRH) INVENTARIO DE RRHH (IRH) : IRH es mucho más que el tradicional “Legajo del Personal” La diferencia entre dato e información Las ventajas de la auto-administración y auto-actualización CONCEPTOS CLAVES INVENTARIO DE RRHH (IRH) INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : 16 Es el QUIEN ES QUIEN de la empresa ¿Cómo trabajar sin saber quiénes son? Diseño sencillo, auto administración efectiva y rápida La verosimilitud de la información Aplicaciones informáticas INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : DATOS HABITUALES Identificación: nombre, TE’s, legajo, mail, área, dpto. Personales: documento, datos familiares, cargas familiares, domicilio, TE particular, mail particular Del Puesto: denominación, reportes, tareas Formación: terciaria, universitaria, idiomas, informática Historial: experiencia previa al ingreso, experiencia previa en la empresa INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : DATOS FACULTATIVOS Expectativas: de crecimiento, de carrera, de capacitación Autodiagnóstico: fortalezas, debilidades De la tarea: qué le gusta, qué no le gusta De la organización: qué le gusta, qué cambiaría Visión, misión, valores: cómo contribuye a visión y a misión, con qué valores se identifica INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS : UTILIDAD DIAGNÓSTICA Análisis estadísticos Información valiosa sobre mapa de los RRHH Determinación perfiles generales, fortalezas y debilidades INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE RRHH (IRH) : IRH y Aplicaciones informáticas en RRHH FODA DE RRHH (“FODARH”) Reingeniería de RRHH Descripción de puestos APLICACIONES DEL IRH INVENTARIO DE RRHH (IRH) INVENTARIO DE RRHH (IRH) : IRH CONTENIDOS DEL IRH Datos personales Datos familiares Datos del Puesto Educación formal Informática y Cursos Dominio Idiomas Identificación del Empleado Expectativas Propuestas para la empresa Necesidades de Capacitación Contribución a Visión+Misión+Val INVENTARIO DE RRHH (IRH) BIBLIOGRAFÍA : BIBLIOGRAFÍA ANSORENA CAO, A. (1996) “15 pasos para la selección de personal”, Paidós Empresa. ALCALÁ Y OTROS (2001) “La entrevista de selección” CIE DOSSAT 2000. CARDONA HERREROS, S. (1991) “Entrevistas de Selección de personal”, Deusto. FRASER, J.M. (1987) “Las entrevistas de selección de personal”, Deusto. GARCIA NOYA, M., y otros (1997) “La selección de personal. Sistema integrado”, ESIC. NEBOT LÓPEZ, M.J. (1999) “La selección de personal”, Fundación Confemetal.