Planes de empresa-claves éxito-Lleida

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Planes de empresa: factores clave : 

Planes de empresa: factores clave Lleida, diciembre de 2009

Las nuevas empresas : 

Las nuevas empresas La constitución y crecimiento de las nuevas empresas es un indicador del grado de dinamismo de una economia. Las start-up han introducido gran parte de la innovación de las últimas tres décadas en sectores como: Las TIC: telecomunicaciones, software, internet. Farma, biotecnología y medical devices. Energías renovables. Nanotecnología y nuevos materiales.

Contenido de los planes de empresa : 

Contenido de los planes de empresa El detalle y alcance depende del propósito y receptor del plan. Secciones típicas Resumen ejecutivo. Datos de la compañía. Actividad de la compañía y producto. Análisis del sector y la estrategia. Plan de marketing. Operaciones y tecnología. Organización. Aspectos jurídicos y sociales. Plan financiero. Inversión. Plan de despliegue.

Utilidad de los planes de empresa : 

Utilidad de los planes de empresa Un plan de empresa es útil para: Clarificar y planificar las intenciones de la empresa: Definir la estrategia de la empresa. Análisis de la industria y el mercado. Análisis de riesgos. Indicar las acciones para desplegarlo. Evaluar los recursos requeridos. Establecer los objetivos para controlar el progreso.

Utilidad de los planes de empresa : 

Utilidad de los planes de empresa Comunicar la iniciativa empresarial: A inversores: Capital riesgo. Business Angels. Family offices. Otros inversores privados. Administraciones públicas: Concesión de ayudas, subvenciones, préstamos blandos,... Ej.: ACC1Ó, Barcelona Activa, CDTI, ENISA (Neotec),... A participantes. Evaluar la viabilidad de la empresa. Grado de realismo de los supuestos de cálculo. Indicar las capacidades del equipo promotor. Valorar la empresa.

Ventajas de los planes de empresa : 

Ventajas de los planes de empresa Importancia de los planes de empresa para el éxito de los proyectos: Aumentan la posibilidad de recibir capital externo. Aumentan la probabilidades de supervivencia de la empresa. Facilitan el desarrollo de los productos y la organización. La calidad del plan y su implementación cuentan. Correlación entre la proyección del impacto de las decisiones y el rendimiento.

Criterios de evaluación de las start-up : 

Criterios de evaluación de las start-up Los criterios de evaluación de los planes de empresa: Evitar problemas organizativos. Falta de organización y procesos claros. Falta de personal y recursos idóneos. Evitar niveles de ventas insuficientes. Por volumen de mercado inferior. Menor cuota de mercado que la prevista. Contrarrestar problemas financieros. Descapitalización por: No cubrir las necesidades de financiación requeridas inicialmente. Obtención de pérdidas o beneficios insuficientes o conseguir un ciclo de caja inadecuado.

Contacto : 

Contacto Cynertia Consulting Valencia, 63, local Àgora 08015 Barcelona www.cynertiaconsulting.com Tel.: 93 184 53 44 Consultoría de negocio y tecnologías de la información Especializados en innovación y mejora de procesos de TI

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